星期一, 十一月 19, 2018

只有成功的创业公司才能从成为十亿美元的企业中分离出来的9件事

的Flickr / NandorFejer

杰西卡·利文斯顿

有成千上万的科技创业公司,但只有一个幸运的人(或技术上205 )曾被评为十亿美元的企业。

那么一个成功的公司和十亿美元的公司有什么区别?

Y Combinator共同创始人杰西卡·利文斯顿有一个准备好的答案:“一个不可思议的想法,开花成一个可怕的大个子,并驱动创始人谁看到这个机会,并运行它。”

利文斯顿共同创立了一个硅谷启动加速器Y Combinator,每六个月就会产生一批200家公司。她看到成千上万的公司成功。但她也看到一个幸运的人,像Airbnb,已经成为巨大的企业。

在Y Combinator女性创始人大会上的舞台上,利文斯顿根据过去的经验提供了九条建议 – 创始人如果想要创造下一个十亿美元的企业,就会遵循:

  1. 幸运的是:利文斯顿说,除了一个好主意,时间安排是正确的,而且很多都是运气。 “最成功的创始人在正确的时间有正确的想法,”她说,虽然有时这些想法在创始人意识到这是正确的时刻成长和发展之前
  2. 有正确的动机:“超级成功的创业者的创始人永远不会变得富有或看起来很酷。她们总是对自己在做什么感兴趣,“她说。 “他们认为更长的期限,而另一家公司因为不希望退出而获得收购要求更难”。
  3. 有很大的需要:“我们的建议:最好做一些你自己想要的东西,然后希望有很多其他人喜欢你,”Livingston说。该公司背后的想法可能似乎不是一个很大的想法 – Airbnb开始作为一个服务,租用床垫在地板上 – 但它必须真正成为一个10亿美元的业务的基础。 “你 需要找到很多人要支付的东西,或者人们会付出很多的东西,”她说,
  4. 做一些基本的事情:一个创业公司的业务应该能够以五个字以内一般描述 – 就像Facebook是一个朋友的网络,或者Uber是一辆汽车点播。虽然想法经常开始不太一般 – Facebook想连接哈佛大学生 – 他们需要演变成解决基本需求的东西
  5. 愿意在一个可疑的想法上工作:当利文斯顿第一次看到Airbnb在楼层租用床垫时,似乎是一个坏主意,她说。不过,创始人必须是“小牛”,他们愿意忽视怀疑者,从事自己的想法。 “你需要独立。你不在意别人的想法,“她说,
  6. 不害怕一个大的想法:“对大想法的恐惧阻止大多数人为大学生开设网站,把它变成全世界,”Livingston指的是Facebook。她说:“把小企业变成十亿美元,”几个人比害怕更加兴奋“,她说。
  7. 被驱使和弹性:有时,如果他们来自一个拥有对他们有权威的人的工作,那么很难说明创始人是如何驱动的。利文斯顿说,但是,在启动创业公司之后,他们很容易就知道他们有多大的驱动力。 “创业中没有人对你有任何权威。大多数人发现权力真空不舒服,但有几个人扩大到这一点,“她说,
  8. 利文斯顿说,

  9. 考虑一下你的生活的工作 在所有真正巨大的创业公司中,至少有一个创始人把它视为他们的生活的工作。她说,这些创始人专注于建设长期的未来,永远不会以自己的方式出售自己的企业或者容易地退出企业。
  10. 能够演变成一个经理:设计酷的东西和管理人是两个截然不同的技能,大多数人都不喜欢这样做。但是,要建立一个十亿美元的业务,创始人需要与他们的公司一起发展。利文斯顿说,他们需要学习如何管理人,甚至可能要这样做。 “这是一个罕见的人,可以在两者都很好,但你必须是如果你想创造一个非常好的创业公司,”她说,

现在手表:新的启动应用程序让诊所在60分钟内合法交付大麻

if(typeof RunFunctions ==='undefined'){var RunFunctions = []; } RunFunctions.push(function(){var ooyalapopvideo = OO.Player.create('ooyalaplayer_popvideo','8zeGYyMTE6vGp9dL5-KYUMWLDigXwUIO',{autoplay:'false'});});

请启用Javascript观看此视频

(function(){function createPlayer(){OO.ready(function(){RunFunctions.forEach(function(ooyalaFunction){ooyalaFunction();}); RunFunctions = [];});} createPlayer ;}());

阅读更多故事商业内幕,马来西亚版的世界增长最快的商业和技术新闻网站


阅读更多

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注