马来西亚中小企业

照片：马来西亚航空公司 马来西亚航空公司 国际航协/国际民航组织代码 MH/MAS 航空公司类型 全方位服务承运人 集线器 吉隆坡国际机场 成立年份 1972年 联盟 一个世界 首席执行官 伊萨姆·伊斯梅尔 国家 马来西亚 在本周最令人惊讶的消息中，马来西亚航空公司在网上宣传出售六架 A380 后，没有成功卸载任何一架。 这家总部位于吉隆坡的航空公司自去年 7 月以来一直在出售这些飞机，并从那时起定期将它们插入主流和社交媒体平台上的潜在买家。 但是现在市场上二手 A380 的人并不多。 据报道，马航 A380 有小食，但没有人购买 马来西亚航空集团首席执行官伊扎姆·伊斯梅尔机长本周在新加坡举行的 2022 年亚洲航空节上向媒体发表讲话。 他证实了该航空公司的六 空客 A380-800s 保持脚踏实地，虽然拒绝讨论细节，但表示有关其出售的谈判仍在进行中。 当天的简单视频 “我们正在与潜在买家进行对话。有询问，但仍保密”他说。马航在 2012 年 5 月才搭载了第一架 A380，也就是十多年前。剩下的大型客机抵达相对较快，最后一架在 2013 年 3 月抵达。该航空公司对 A380 有宏伟的计划，包括使用他们定位 马来西亚航空公司 作为顶级优质长途航空公司。 但是这架飞机从未真正在马来西亚航空公司留下印记。 A380 经营季节性的朝觐包机和运营飞往吉达和麦地那的副朝航班，业务不错。 马航也安排这架飞机定期飞往 伦敦 (LHR)、悉尼 (SYD) 和 首尔 (ICN). 然而，A380 从未达到马来西亚航空公司的预期。 尽管寄予厚望，但 A380 从未真正为马来西亚航空公司服务。 照片：盖蒂图片社 马航 A380 时机不佳的案例。 马来西亚航空公司的根本问题是 A380 来得太晚，无法捕捉到 2000 年代初期进入东南亚的旅游业浪潮。 在订购飞机和接收飞机之间的这段时间里，市场及其运营经济发生了巨大变化。 马来西亚航空公司基本上购买了六头巨大而昂贵的白象。 COVID-19 的爆发迅速让 A380 停飞，从那以后它们就一直保持这种状态。 2021 年初，谣言开始流传，马来西亚航空公司正在寻求卸载其 A380。 当马来西亚航空公司在 7 月发布招标书 (RFP) 要求对六架 A380 进行投标时，谣言被证明是真实的。 最初的投标截止日期是 8 月中旬。 截止日期来了又去，所有六架 A380 都留在原地 吉隆坡国际机场 (KUL)。 当马来西亚航空公司开始在其社交媒体渠道上宣传这些飞机时，一项可能相对乏味的 B2B 交易成为头条新闻。 据估计，马航 A380 的每架售价最低可达 1 亿美元，但仍然没有买家。 马来西亚航空公司的生命迹象 然而，马来西亚航空公司并没有失去一切。 马来西亚重新向国际游客开放，他们开始返回。 马来西亚人也在行动。 这两个市场都在帮助马航的飞机满员，尽管不是他们的 A380，也没有达到大流行前的水平。 伊斯梅尔机长说，该航空公司已保留所有员工，除了巨型飞机外，其整个机队都在马航集团的各个品牌中运营。 目前运力约为大流行前水平的 50%，好于两个月前的预测，预计到 2022 年底，这一数字将达到 76%。 同时，如果你在本周的股市崩盘之后还有一个懒惰的 100 家工厂可以闲置，并且正在市场上寻找一架引人注目的飞机，那么你就知道该联系谁了。 资源： 马来邮件 阅读更多

爱立信（纳斯达克股票代码：ERIC）在吉隆坡国际机场（KLIA）启用了一个新设施，这将扩大其区域分销能力和马来西亚在公司支持亚太地区客户网络顺利运营的能力方面的战略作用. 爱立信马来西亚配送中心服务于 20 多个国家，负责管理亚太地区的硬件库存和备件。 该中心管理新设备和维修设备的库存以及库存补货​​、从其他国家接收设备和交付维修设备。 新的分销设施将补充马来西亚的维护和支持中心，使爱立信能够改善向亚太地区客户提供支持服务。 爱立信马来西亚、斯里兰卡和孟加拉国主管 David Hägerbro 表示：“马来西亚对爱立信来说是一个非常具有战略意义的地点，新的分销设施加强了我们在这里的承诺，同时为马来西亚人创造了直接和间接的就业机会。 Hägerbro 补充说：“响应、快速交付并确保移动网络运营商和最终用户的停机时间最短的能力使马来西亚处于为电信行业服务的战略地位。 “随着该地区国家开始加快 5G 商业部署，同时加强 4G 部署，这一点尤其重要。” 这个占地 68,000 平方英尺的配送中心位于吉隆坡国际机场货运村的菜鸟航空城电子世界贸易平台 (eWTP) 枢纽，由全球最大的供应链管理公司之一 CEVA Logistics 运营。 马来西亚的配送中心补充了爱立信位于达拉斯、迪拜、荷兰和台湾的五个全球硬件库存管理配送中心。 编者注： 跟着我们： 订阅爱立信新闻稿 这里订阅爱立信博客文章 这里https://www.twitter.com/ericssonhttps://www.facebook.com/ericssonhttps://www.linkedin.com/company/ericsson 更多信息：爱立信新闻编辑室 media.relations@ericsson.com （+46 10 719 69 92） 关于爱立信：爱立信使通信服务提供商能够获得连接的全部价值。 该公司的产品组合涵盖网络、云软件和服务、企业无线解决方案以及技术和新业务等业务领域。 它旨在帮助我们的客户实现数字化、提高效率并找到新的收入来源。 爱立信的创新投资为全球数十亿人带来了移动和移动宽带的好处。 爱立信股票在纳斯达克斯德哥尔摩和纽约纳斯达克上市。 www.ericsson.com 阅读更多

一般来说，与亚太地区的平均水平相比，马来西亚的员工更有可能关注强大的管理、财务状况、良好的声誉等因素。 马来西亚任仕达的最新研究表明，在接受关于他们在公司中寻找的员工价值主张 (EVP) 因素的采访时，马来西亚超过十分之七 (74%) 的员工将薪水和福利列为最重要的因素。 根据 2022雇主品牌研究，今天（2022 年 6 月 14 日，星期二）发布，工作与生活的平衡是第二重要的因素，被 70% 的受访者引用。 总体而言， 2022 年马来西亚员工寻求的 10 大 EVP 因素 是： 工资和福利 (74%) 亚太地区 2022：56% 马来西亚 2021：72% 工作与生活平衡 (70%) 亚太地区 2022：55% 马来西亚 2021：69% 强大的管理 (64%) 亚太地区 2022：43% 马来西亚 2021：64% 财务健康（61%） 亚太地区 2022：50% 马来西亚 2021：62% 愉快的工作氛围（61%） 亚太地区 2022：51% 马来西亚 2021：59% 职业发展 (60%) 亚太地区 2022：48% 马来西亚 2021：61% 工作保障 (59%) 亚太地区 2022：55% 马来西亚 2021：61% 良好的培训 (57%) 亚太地区 2022：41% 马来西亚 2021：55% 良好的声誉 (49%) 亚太地区 2022：32% 马来西亚 2021：50% 位置 (47%) 亚太地区 2022：38% 马来西亚 2021：47% 如以上数据所示，与亚太地区的平均水平相比，马来西亚接受调查的员工一般更关注强大的管理、财务状况、良好的声誉等因素。 然而，根据研究，工作与生活的平衡被认为是马来西亚“最未满足”的劳动力期望。 特别是，虽然它被列为第二重要的 EVP 因素，但它在 马来西亚雇主被认为提供的执行副总裁因素： 财务健康 良好的声誉 就业保障 职业发展 工资和福利 愉快的工作氛围 有趣的工作内容 回馈社会 工作与生活的平衡 远程工作的可能性 员工正在做什么（和想要）以改善他们的工作与生活平衡 深入研究工作与生活平衡方面，该研究强调，今年 1 月，马来西亚共有 51% 的员工（无论是全部还是部分）远程工作，同比下降 18%。 也就是说，在混合和远程工作方面，马来西亚的排名仍然高于亚太地区的平均水平（42%）。 数据进一步显示，在 1 月份远程工作的 51% 的受访者中，3% 的人预计未来远程工作的时间为 10% 或更少； 74% 的人预计远程工作和现场工作相结合（20-80%），23% 的人认为他们将在至少 90% 的时间内远程工作。 研究还表明，平均而言，员工采取了两项关键行动来改善自己的工作与生活平衡： 工作时间灵活（44%） 远程工作（33%） 加班时间减少 (23%) 协商他们现有的角色（23%） 换工作 (20%) 改变组织内的角色（14%） 减少合同工时 (12%) 另一方面，9% 的人没有服用任何药物。 谈到员工在帮助他们改善工作与生活平衡方面寻求雇主的帮助时，大多数接受调查的员工 (55%) 表示他们正在寻求更好的医疗保健福利。 这不仅是鉴于大流行，而且还伴随着该国医疗保健成本的上涨。 总的来说，这些是员工所追求的： 医疗保健福利 (55)% 灵活的工作安排 (54)% 公平补偿 (50%) 工资以外的补偿（47%） 健康和心理健康资源 (47%) 培训与发展 (45%) 职业发展 (44%) 员工福利 (42%) 卫生政策和协议 (38%) 家庭/育儿支持（34%） 更有目的的带薪休假 (34%) 另一个关键期望：学习与发展 除此之外，受访者还被要求分享更多关于他们在学习和发展方面的优先事项。 其中，79% 的马来西亚员工认为个人职业发展是一个重要因素，比亚太地区平均水平高出 3%。 还有一点需要注意的是，虽然 85% 的受访者表示雇主为他们提供提升技能的机会很重要，但只有 59% 的受访者表示他们有足够的机会这样做。 在这种情况下，74% 的员工表示，如果向他们提供技能提升机会，他们将留在当前的雇主那里。 加强雇主品牌的 3 种方法 牢记上述发现，该研究向雇主展示了三个快速提示，以加强其雇主品牌，以便随着时间的推移吸引和留住更多人才。 #1 照顾好你的员工，他们也会照顾你 如上所述，工资和福利以及工作与生活的平衡是迄今为止马来西亚员工最重要的 EVP 驱动因素。 注意到公司很难快速调整工资，研究表明雇主可以制定和引入新的人力资源计划和政策，以改善整体工作与生活的平衡，例如灵活的工作安排和更好的医疗福利。 #2 强大的管理团队有助于吸引人才 马来西亚是亚太地区唯一一个将“强有力的管理”列为受访者在理想雇主中寻找的前五名的国家。 因此，为了吸引更多的人才，企业领导者应该努力兼具能力和魅力。 这意味着制定全面的战略，在整个实施过程中做到彻底，以及将结果透明地传达给员工。 补充说，高管还应经常与员工联系，帮助他们管理工作量，营造健康安全的环境，实现职业目标。 #3 传达你的 EVP 因素 作为雇主，您可以在招聘广告、社交媒体和您的网站上宣传和推广人力资源计划，例如员工福利和团队扩展。 但是，通过口耳相传与您的人才库沟通时，财务状况和长期工作保障等其他 EVP 因素最为有效。 对公司绩效保持透明的企业领导者不仅可以为员工提供更好的工作保障，而且还可以获得更大的人才库。 来自世界各地的近 163,000 名受访者参与了这项研究，共代表 5,944 家公司。 在马来西亚，这涉及对 2,524 名 18 至 64 岁的受访者进行在线采访，其中 25 至 44 岁的受访者比例过高。 主图 / 123RF 跟着我们 电报 和上 Instagram @humanresourcesonline 获取来自该地区的所有最新人力资源和人力新闻！ …

马来西亚是一个多元化且充满潜力的新兴市场。 本 INCITE 指南 适用于在马来西亚寻求出口导向增长的食品和饮料品牌。 马来西亚是一个拥有 3200 万人口的国际化东南亚国家，为食品和饮料品牌提供了重要的出口导向增长机会。 马来西亚以其多样性而闻名，由三个主要种族组成； 马来人 (67.4%)、华裔马来人 (24.6%)、印裔马来人 (7.3%) 和其他 (0.7%)。 这种文化的融合使马来西亚拥有该地区最多样化的美食之一。 事实上，食物是马来西亚文化的中心。 如此之多以至于马来西亚人倾向于通过问“你吃饭了吗？”来打招呼。 而不是传统的“你好”。 马来西亚丰富的历史促成了其国际化的多样性。 该国于 1641 年在荷兰人手中，然后在 1824 年通过英荷条约落入英国人手中。 与其他国家相比，英国的殖民化持续时间最长，马来西亚仍然与英国有着密切的联系。 作为东盟的成员，马来西亚与邻国新加坡有着特别牢固的跨境联系。 它还与包括新西兰和澳大利亚在内的合作国家签订了许多自由贸易协定 (FTA)。 英国和马来西亚正在就脱欧后经济中的自由贸易协定进行谈判。 大流行之后，马来西亚经济开始正常化，到 2022 年剩余时间的增长率为 5.3% 至 6.3%。这在很大程度上得到了国内需求改善的支持，因为该国在长期遏制 Covid-19 后再次开放. 市场走向 虽然相对于该地区更发达的市场，马来西亚对以健康为重点的产品的意识和需求不断增长，但经验告诉我们，对具有更甜和更咸口味的产品的需求更大。 因此，我们在马来西亚看到了零食、糖果、甜点和方便食品等类别的良好机会。 对于马来西亚的西方进口食品和饮料产品，考虑到他们的口味、消费能力和对优质进口产品的渴望，典型的消费者通常是中上层华裔马来人和外籍人士。 与许多其他东南亚国家一样，马来西亚经历了长时间的封锁，严重影响了商界，尤其是旅游和食品服务行业。 与新加坡人一样，马来西亚人也喜欢定期在餐馆、街头小贩和美食广场就餐。 因此，Covid 限制和在家工作意味着更多的人在超市购物和在家准备食物。 从杂货店的角度来看，现在该国正在重新开放，有更多机会继续店内品尝和促销，以提高品牌知名度并吸引产品试用。 数字营销已成为与目标消费者沟通并推动他们购买的重要工具。 多样化的杂货渠道 马来西亚提供越来越复杂的国内和地区杂货集团。 曾经，该渠道由 Dairy Farm Group 和 AEON 等区域性参与者主导，国内连锁店的激烈竞争已经看到一些独立的杂货品牌声称来自高端消费市场的客户忠诚度。 这些独立零售商专注于提供种类繁多的进口食品和饮料产品。 这帮助他们在区域参与者中占据上风，这些参与者通常更专注于从供应商那里获得上市费用，而不是为消费者提供大量的食品和饮料品牌选择。 这些零售商之间的激烈竞争也使希望在货架上占据一席之地的食品和饮料品牌受益。 马来西亚的上市费用远低于其他更成熟的东盟市场，例如新加坡，新加坡只有两个主要的线下杂货集团。 进入马来西亚杂货频道 进入马来西亚市场有多种方式，然而，两种主要模式是通过整合商或与进口商和分销商合作。 整合者模型 与其他东盟市场相比，马来西亚有些独特之处在于，有许多整合商与零售商合作，直接引入国际品牌。 这种模式类似于传统的贸易商，以适度的利润率买卖商品，而在此过程中不增加任何服务或支持。 在这种模式下，品牌所有者对品牌在市场上的管理方式几乎没有影响。 经销商模式 与当地分销商合作通常会产生最佳结果，因为这使品牌所有者能够与分销商进行战略合作，以支持销售并确保实现市场的全部潜力。 专业经销商将担任品牌保管人，使品牌所有者能够参与制定定价策略和品牌营销方式。 最有能力的分销商与零售买家和商店经理建立了牢固的关系，他们将拥有一支专门的跟单团队，以确保以高标准交付店内执行。 在马来西亚做生意 虽然马来西亚的官方语言是马来语（或马来语），但出于商业目的，英语被广泛接受。 马来西亚是一个幅员辽阔的国家（330,000 平方公里），可以从新加坡陆路或通过吉隆坡国际机场（KLIA）乘飞机抵达，吉隆坡国际机场是东南亚主要的航空旅行枢纽。 大多数企业的总部都设在首都吉隆坡，因此当您想与食品和饮料进口商和分销商接触时，这应该是您的第一站。 澳大利亚和新西兰居民应考虑申请 APEC 商务旅行卡 (ABTC)。 这使您在包括马来西亚在内的亚太经合组织国家的旅行更加高效，因为海关有优惠的快速通道和预先批准的签证通道。 您可以通过您的政府申请 APEC 旅行卡。 清真 鉴于 63% 的马来人信奉穆斯林，清真认证是马来西亚市场的主要考虑因素。 马来西亚当地政府清真管理局称为JAKIM（www.halal.gov.my（链接是外部的）) 并且他们负责批准国际清真认证机构。 您可以在他们的网站上找到 JAKIM 批准的清真认证机构的当前列表。 除非来自 Jakim 批准的认证机构，否则清真认证不被认可。 由于经批准的清真认证机构可以更改，避免在包装上打印清真认证机构标志是明智之举。 如果您的认证机构被从 JAKIM 的批准名单中剔除，这可以减轻不必要的费用和中断。 在大多数情况下，零售商只需要您的清真证书来确认您的产品清真状态。 清真认证对于在马来西亚大众市场零售和食品服务部门实现批量销售至关重要，包括 QSR（快速服务餐厅），但它可能不是杂货渠道的条件要求。 中国马来人、印度马来人和外籍消费者通常不关心清真认证以及进口食品是否是清真食品。 超市通过在超市的非清真区提供猪肉和酒精等产品来应对这一群体。 监管与合规 动物产品 对于动物产品，马来西亚兽医服务部 (DVS) 有需要满足的监管要求。 与您的进口商和分销商讨论需要遵守的事项。 标签 马来西亚的所有进口产品都需要在包装上印上经销商的详细信息。 马来语也是某些产品的要求。 为遵守此规定，大多数品牌将与其经销商合作，在抵达马来西亚时贴上超标。 最近对法规进行了修订，规定产品在到达马来西亚之前需要有一个合规的标签。 虽然这条规则没有严格执行，但一些进口商会遵守规定，将货物运送到可以贴上贴纸的保税仓库（马来西亚海关区域内）。 值得注意的是，十年前您和您的进口商可能在将货物清关进入马来西亚时遇到挑战，需要额外付款和意外延误（也称为“灰色区域”），但近年来清关程序有所改善显著地。 由于文化敏感性，酒精饮料行业继续在马来西亚实施一些繁重的程序。 后勤 马来西亚的物流服务复杂而直接，冷链得到信任和发展。 如果您是冷藏或冷冻产品的出口商，从冷链的角度来看，马来西亚是您产品的合适市场。 四处走动 长期以来，在吉隆坡和更广阔的巴生谷乘坐出租车旅行需要与司机讨价还价，并且需要经常停车以便司机问路。 幸运的是，随着优步及其竞争对手等公司的推出，出行变得更加容易。 请记住，巴生谷和雪兰莪的商业区覆盖了广阔的地理区域。 因此，最好按地点对会议进行分组。 您还应该尽量避免在高峰时段出行，因为交通可能会严重拥堵。 在巴生谷，开车一小时或更长时间参加会议是很常见的。 概括 马来西亚是一个繁荣的市场，对进口食品和饮料产品的需求不断增加。 在国内市场取得成功的品牌应将马来西亚纳入其亚洲战略。 马来西亚多元化的零售渠道意味着进入成本相对较低，并且对拥有合适经销商的合适品牌具有吸引力。 访问 www.exportincite.com（链接是外部的） 或联系 getincite@exportincite.com（链接发送电子邮件） 参考 1. 世界银行 2020 2. 马来西亚统计局 2010 年人口分布和基本人口特征报告（更新日期：05/08/2011） 3. 马来西亚历史概要，信息部，马来西亚 2016 4. 2022 年第一季度马来西亚经济和金融发展，马来西亚中央银行，马来西亚中央银行，2022 年 3 月 阅读更多

马来西亚公司来自 棕榈油 半导体制造商的种植园拒绝订单并放弃数十亿美元的销售额，原因是超过一百万的工人短缺威胁到该国的经济复苏。 尽管在 2 月份解除了对招聘外国工人的 Covid-19 冻结， 马来西亚 行业团体、公司和外交官表示，由于政府批准缓慢以及与印度尼西亚和孟加拉国就工人保护问题进行的旷日持久的谈判，尚未看到移民工人的大量返回。 这个依赖出口的东南亚国家是全球供应链中的关键一环，依赖数百万外国人从事工厂、种植园和服务业的工作，而当地人则认为这些工作肮脏、危险和困难。 占经济总量近四分之一的制造商担心随着经济增长的加快而将客户流失到其他国家。 马来西亚制造商联合会主席 Soh Thian Lai 表示：“尽管前景更加乐观，销售额增加，但一些公司履行订单的能力受到严重阻碍。” 棕榈油 油棕种植商联合种植园的首席执行官卡尔贝克尼尔森表示，种植者正处于崩溃的边缘。 “情况很糟糕，就像必须与 11 名男子踢一场足球比赛，但只被允许参加 7 场比赛，”他说。 马来西亚 行业和政府数据显示，制造业、种植园和建筑业至少缺少 120 万工人，随着需求随着大流行的缓解而增长，这种短缺每天都在恶化。 制造商称他们短缺60万工人，建筑需要55万， 棕榈油 行业报告称短缺 120,000 名工人，芯片制造商缺乏 15,000 名，尽管全球芯片短缺，但仍无法满足需求，医疗手套制造商表示他们需要 12,000 名工人。 根据标准普尔全球的数据，马来西亚制造业采购经理人指数从 4 月的 51.6 降至 5 月的 50.1，几乎没有保持扩张态势，因为该行业自 2020 年 8 月以来裁员最多。 芯片制造商正在拒绝客户，当地人对在该行业工作不感兴趣，许多加入该行业的人在不到半年的时间内就离开了，该公司总裁 Wong Siew Hai 表示 马来西亚 半导体行业协会。 对经济贡献 5% 的棕榈油行业警告称，由于未经采摘的水果腐烂，今年可能损失 300 万吨作物，这意味着损失超过 40 亿美元。 如果劳动力短缺持续存在，橡胶手套行业估计今年将损失 7 亿美元的收入。 负责批准外国工人摄入的马来西亚人力资源部没有回应路透社关于劳动力紧缩及其经济影响的评论。 4 月，M. Saravanan 部长表示，公司曾要求雇用 475,000 名移民工人，但该部只批准了 2,065 名，拒绝了一些信息不完整或不遵守规定的人。 来自印度尼西亚和孟加拉国的外交官是马来西亚最大的两个外国劳工来源，他们告诉路透社，工人的权利是阻碍寻找移民工人的一部分。 孟加拉国于 12 月签署了一项派遣工人的协议，但在达卡抗议马来西亚提议的招聘程序后，实施被推迟。 “我们的主要关注点是我们工人的福利和权利，”孟加拉国侨民福利和海外就业部长伊姆兰·艾哈迈德说。 过去两年，美国以华盛顿所谓的强迫劳动为由禁止了七家马来西亚公司。 （此故事未经 Business Standard 员工编辑，是从联合提要自动生成的。） 阅读更多

马来西亚 据卫生部称，截至周日午夜，报告了 1,571 例新的 COVID-19 感染，使全国总数达到 4,526,298 例。 卫生部网站公布的数据显示，新增输入病例1例，本地传播病例1,570例。 据报道，又有1人死亡，使 死亡人数 到 35,712。 卫生部报告新增治愈1887人，治愈出院总人数达到4468191人。 有 22,395 例活跃病例，其中 26 人在重症监护室，其中 15 人需要辅助呼吸。 该国报告称，仅在周日就接种了 7,387 剂疫苗，85.8% 的人口至少接种了一剂，83.1% 的人已完全接种疫苗，49.4% 的人接种了加强剂。 （只有本报告的标题和图片可能已由 Business Standard 工作人员修改；其余内容是从联合提要自动生成的。） 亲爱的读者， Business Standard 一直努力提供有关您感兴趣的发展的最新信息和评论，并对国家和世界产生更广泛的政治和经济影响。 您对如何改进我们的产品的鼓励和不断的反馈只会使我们对这些理想的决心和承诺更加坚定。 即使在 Covid-19 引发的这些困难时期，我们仍将继续致力于让您了解和更新可靠的新闻、权威观点和对相关热点问题的深刻评论。然而，我们有一个要求。 在我们与大流行的经济影响作斗争时，我们更加需要您的支持，以便我们能够继续为您提供更多优质内容。 我们的订阅模式得到了许多订阅我们在线内容的人的鼓舞。 更多地订阅我们的在线内容只能帮助我们实现为您提供更好、更相关的内容的目标。 我们相信自由、公平和可信的新闻。 您通过更多订阅的支持可以帮助我们实践我们所承诺的新闻工作。 支持优质新闻和 订阅商业标准. 数字编辑器 阅读更多

领先的按需配送平台 Lalamove 推出了区域品牌宣传活动“Make a Winning Move”。 该活动鼓励亚洲各地的企业利用 Lalamove 的各种业务功能、强大的司机合作伙伴网络和广泛的车队，以提供快速可靠的交付解决方案，以保持竞争优势。 刚接触 Lalamove 的消费者和企业可以注册 Lalamove 个人和企业账户，以获得高达 RM20 的送货券。 该活动对马来西亚商业部门来说适逢其时，与该国在 2022 年第一季度令人鼓舞的经济增长相一致。 客户的需求和期望一直在上升，尤其是在大流行后世界的新常态下。 企业正将精力集中在以体验为导向的客户旅程上，以保持领先地位。 交付已成为企业在激烈竞争中实现服务和赢得客户的成败。 区域活动背后的核心创意围绕着 Lalamove 的服务和 B2B 功能帮助企业保持领先以取得胜利的场景。 考虑到各种规模的企业及其不同的需求，Lalamove 提供了各种业务解决方案，如 API 集成、电子商务插件、用于交付信用的集中钱包、交付支出的月度报表和专门的客户经理。 这些解决方案共同为企业提供更快、更轻松和无缝的交付体验，同时帮助他们节省时间和成本。 “我们目前作为按需交付合作伙伴为 32,000 家企业提供服务，我们的大多数客户都是中小企业。 Lalamove尽一切努力成为企业可靠的合作伙伴。 该活动是我们为商业界提供的好处的可视化。 我们对“Make A Winning Move”活动感到非常兴奋。 在 Lalamove，我们千方百计地加倍努力，让每个人都赢在每一步！” Lalamove Malaysia 董事总经理 Jane Teh 说。 作为个人和企业的按需交付合作伙伴，Lalamove 旨在支持每一位客户在字面上和隐喻上做出成功的举动。 从字面上看，Lalamove 提供： ● 在几秒钟内即时匹配其广泛的车队 ● 实时GPS追踪 ● 多点配送 ● API 集成 ● 账户管理工具 打个比方，通过使用 Lalamove 的功能简化运营，中小企业可以降低运营成本并跨越物流障碍，帮助他们击败竞争对手。 为了配合这项活动，Lalamove 为注册 Lalamove 商业账户的企业提供 RM20 的送货折扣。 小企业也可以注册个人账户并使用优惠码LALAWIN来获得相同金额的折扣。 优惠有效期至 2022 年 7 月 31 日. 了解有关针对企业用户的促销活动的更多信息 这里. 本内容由 Lalamove Malaysia 提供。 有兴趣在《当今大马》上发布您的公告吗？ 联系公告团队 [email protected] 或whatsapp +60 17-323 0707 紧急事项。 阅读更多

当我们最后 去年与 Sesamilk 交谈过​，这家泰国公司刚刚开始向中国、台湾、香港、日本、澳门和越南等市场出口，仅基于两种产品——白芝麻奶和黑芝麻奶。 不到两年的时间，它已将业务范围扩大到新加坡、马来西亚和美国等多个市场，现在正致力于大幅扩展其产品组合，以满足更多消费者和市场的需求。 “我们是芝麻专家，不打算改变这一点，因此我们的新产品开发将专注于更垂直的道路，”Sesamilk 首席执行官 Siripen Suntornmonkongsri 告诉 FoodNavigator-亚洲在最近的 Thaifex-Anuga Asia 2022 贸易展上。 “除了推出不同尺寸外，我们确实知道我们的芝麻奶确实可以在很多方面用作乳制品的替代品，因此我们正在寻求以这种方式进行创新——现在我们有芝麻奶粉、芝麻等产品富含补充剂的奶粉、芝麻奶精、芝麻冰淇淋、芝麻酱、芝麻豆腐和芝麻烘焙产品正在开发中和正在开发中。​​​ “我们不太可能开发的东西是酸奶——我们确实考虑过这一点，但很快意识到细菌无法进行发酵，因为我们的产品中没有糖分，而且还有高浓度的芝麻油细菌不喜欢。 但这没关系，因为我们确实有芝麻冰淇淋来迎合寻求放纵产品的消费者。”​​​ Suntornmonkongsri 将 Sesamilk 的快速增长很大程度上归功于芝麻已经是亚洲和亚洲美食中非常常见的成分，只是通过他们的产品以不同的形式呈现。 “芝麻糊 (zhi ma hu) 是许多亚洲市场上非常受欢迎的甜点，这里的许多消费者都知道芝麻的好处，但传统糊状物的问题在于，它往往含有更多的糖分，而且是由连着芝麻壳，”​她说。 “壳中的钙含量很高，这很好，但这也使糊状物不易消化，尤其是对老年消费者而言——我们开发了创新技术，从芝麻壳中提取液体以保持营养价值，但只留下非常谷壳的细小痕迹，因此消化率大大提高。​​​ “这确实是一种食用芝麻的新方式，因为它的好处包括钙（黑芝麻含量高）和蛋白质（白芝麻含量高），以及芝麻特有的芝麻素化合物，可以帮助降低胆固醇和血糖以改善糖尿病、心脏健康和皮肤健康。”​​​ 需要更多支持​​​ 尽管如此，Suntornmonkongsri 还强调，即使在肉类和奶制品替代品等快速增长的市场中，许多创造新的、创新的、更健康的产品（如 Sesamilk）的中小企业目前仍面临着巨大的增长限制，并呼吁政府为行业提供更多帮助。 “我们真正需要更多支持的三个主要领域是预算、活动和促销，全面，”​她说。 “该部门目前正在做很多政府应该做的工作，例如试图帮助提供原材料的农民，并提升泰国的农业食品部门来促进它，但我们自己也需要更多的支持来发展。​​​ “这里突出的一个特殊领域是税收——我相信根据我们所做的工作，要求降低进出口税或为该行业提供特殊税率并不过分，特别是考虑到国家当前的全球经济。​​​ “市场增长非常迅速，泰国确实希望跟上全球发展的步伐——但我们作为行业的实际参与者，需要这样的支持，以便将我们的时间和精力花在研究和创新上，众所周知，创新需要时间。”​​​ 阅读更多

保罗·麦克马纳斯 (Maxis) 学分：明讯 Maxis 推出了其新的 IP 语音 (VoIP) 产品 – 托管语音 – 这是一个完全托管的 IP-PBX 解决方案，允许公司在移动设备上使用固定的商业号码，并支持灵活的订阅模式。 此次发布符合电信公司为马来西亚所有企业实现通信系统数字化的目标，同时支持远程工作并确保业务连续性。 根据 Maxis 的说法，通过利用数字化语音解决方案的“长期优势和可扩展性”，组织可以在数字时代“面向未来”的通信系统。 Maxis 首席企业业务官 Paul McManus 观察到 VoIP 将成为“通信技术的未来”。 他还强调，采用 VoIP 的好处——例如更好的通话质量和随时随地可联系——将使企业能够“立即为客户提供最佳体验，并确保更高的成本效率，使他们能够专注于推动业务成果” . “凭借我们广泛的融合企业产品和最新创新、正确的专业知识和最佳网络，我们正在帮助组织在瞬息万变的商业环境中始终处于领先地位，”他说。 Maxis Managed Voice 正值马来西亚准备实施固定号码可携性 (FNP) 之际，这将因融合而影响更广泛的宽带、数据和技术领域。 通过新产品，明讯希望增加这些细分市场的服务和套餐选择，同时允许客户在更换服务提供商时保持现有的固定电话号码，特别是当企业依赖固定线路作为主要销售渠道时。 标签 明讯 阅读更多

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