马来西亚中小企业

图片：阿布扎比国家石油公司 能源巨头阿布扎比国家石油公司 (ADNOC)、马来西亚国家石油公司以及 Storegga 签署了一项联合研究与开发协议 (JSDA)，以探索和开发马来西亚半岛近海 Penyu 盆地的碳捕获和储存 (CCS) 解决方案。 该合作的目标是到 2030 年实现每年至少 500 万吨二氧化碳 (CO2) 的储存能力。 该协议的重点是寻找适合安全永久储存二氧化碳的盐水层，增强马来西亚作为区域 CCS 中心的潜力。 合作伙伴将开展一系列研究，包括地球物理和地质力学建模、油藏模拟和物流规划，同时利用人工智能等先进技术最大限度地提高存储效率。 与马来西亚国家石油公司和马来西亚的目标一致 PETRONAS CCS Solutions 首席执行官 Nora’in Md Salleh 表示：“与 ADNOC 和 Storegga 达成的这项协议将使我们能够开发盐碱层作为二氧化碳储存点并降低其风险。这项战略合作伙伴关系符合 PETRONAS 将马来西亚打造为区域 CCS 中心的目标，有助于实现国家气候目标。” 马来西亚丰富的深层盐水层地质资源为大规模二氧化碳储存提供了机会，这对于该国在全球脱碳努力中的作用至关重要。 马来西亚政府认识到 CCS 的重要性，将在 2024 年底前推出独立的碳捕获、利用和储存 (CCUS) 法案。 阿布扎比国家石油公司新能源高级副总裁哈南·巴拉拉强调了碳捕获对于实现公司 2045 年净零排放目标的重要性。巴拉拉表示：“我们致力于与马来西亚国家石油公司和 Storegga 等值得信赖的全球合作伙伴合作，开发和利用全球碳管理中心，使我们的客户能够减少排放并支持他们的脱碳目标。” 斯托雷加首席执行官蒂姆·斯特德曼 (Tim Stedman) 指出了此次合作的开拓性。“此次合作是发展世界级 CCS 中心并实现大规模工业脱碳的一个机会。Storegga 在其他领先的 CCS 地区的经验，加上我们合作伙伴的专业知识，代表了现在应对气候变化的共同意愿，”斯特德曼评论道。 JSDA 的活动预计将于今年晚些时候开始，这标志着朝着在东南亚建立服务于国内外排放者的区域 CCS 中心迈出了重要一步。 该计划旨在加速该地区 CCS 的部署，并加强马来西亚、阿联酋和主要行业参与者之间的联系。 阿布扎比国家石油公司 目标是到 2030 年实现每年 1000 万吨的碳捕获总能力，相当于 200 万辆内燃机汽车的排放量，进一步表明全球对脱碳的推动。 阅读更多

2024 年马来西亚商务活动周（MBEW2024）于 8 月 20 日拉开帷幕，300 名参与者参加了马来西亚会议及展览局 (MyCEB) 举办的年度旗舰活动的第一天。 为期一周的活动计划 MBEW2024 由马来西亚旅游、艺术及文化部副秘书长（旅游）Yasmeen binti Yasim 博士正式启动。 吉隆坡会议中心是MBEW2024的主办地，今年展会的主题是“可持续商业活动和技术（BEATS）”。 MyCEB 会议和支持奖励总监 Mohammad Isa Abdul Halim 表示：“每年，我们都期待提升 MBEW，因为它反映了该国商务活动行业本身的活力、驱动力和责任感。这些品质塑造了今年的主题，抓住了商务活动、技术和可持续性之间的协同作用。” 他继续说道：“今年是我们的第九年，今年的主题是呼吁将可持续实践与商务活动行业的技术进步相结合。我们的主要目标是让代表们获得有关创新的知识和见解，以及商务活动如何更好地将可持续性融入我们的实践中。” MBEW 2024 还见证了 MyCEB 与 Centexs 商业服务 (CCS) 签署合作备忘录 (MoC)，这是一项战略合作伙伴关系，强调了共同致力于推动马来西亚商业活动行业发展，特别是在加强技能发展和创新方面。 此次活动以马来西亚会议展览组织者与供应商协会 (MACEOS) 举办的亚洲会议联盟论坛 (ACAAF2) 和 EVENTXPO 拉开序幕。这些活动仅面向受邀贸易伙伴开放，涉及 ACA 的国际成员，例如泰国会议展览局 (TCEB)、泰国奖励旅游与会议协会 (TICA)、首尔旅游组织 (STO) 和台湾对外贸易发展委员会 (TAITRA)。 本周计划的其他活动包括专家小组讨论、分组会议和 MyCEB 的投标研讨会。参与者还将有机会与马来西亚标准局接触，该局将出席有关马来西亚商务活动标准的公开咨询。 有关 MBEW 的更多信息，请访问 https://www.myceb.com.my/mbew 阅读更多

柯尼卡美能达株式会社（“公司”）宣布其代表执行官今天决定终止其在中国的制造子公司柯尼卡美能达商用科技（无西）有限公司（“柯尼卡美能达无西”）的生产。 1. 停产原因 根据中期经营计划，公司一直在推动包括数字工作场所和专业印刷部门在内的商业技术业务的生产战略，以加强盈利能力并建立能够快速应对环境变化的供应系统。在从稳定供应和生产效率的角度审查了亚洲地区的生产系统后，公司决定终止柯尼卡美能达无西的生产。 在中国，公司于 1994 年在东莞开始生产，并随着市场的进一步增长于 2004 年成立了柯尼卡美能达无锡工厂。继日本的技术转移之后，中国的两个基地在全球商务技术产品生产中发挥了核心作用。为了避免生产集中在一个国家的风险，公司于 2014 年在马来西亚成立了一家制造子公司并扩大了生产，并于 2022 年将专业印刷机的部分生产转移到日本。除了这些和其他举措之外，公司还致力于建立一个拥有多种来源和路线的全球供应网络。 根据今天的决定，公司计划在2025年上半年结束柯尼卡美能达无西的生产活动。公司将把柯尼卡美能达无西的生产转移到其他自有生产基地（马来西亚、日本和中国东莞），继续确保产品的稳定供应，同时加速生产系统的优化，进一步加强商业技术业务的盈利能力。 2. 子公司停产情况概述 （1）名称 柯尼卡美能达商用科技（无锡）有限公司 （2）地址 江苏省无锡市新吴区长江南路2号 （3）代表人的姓名及职务 梅村毅 董事长 （4）业务范围 商业技术产品的制造和销售 （5）资本 人民币 289,678,000元 （6）设立 2004 年 12 月 29 日 （7）所有权 柯尼卡美能达公司：15％柯尼卡美能达（中国）投资有限公司：85% （8）本公司与柯尼卡美能达无锡公司的关系 资本关系 本公司拥有柯尼卡美能达无锡公司 100% 的股权（其中 85% 为间接股权）。 人事关系 本公司有 3 名员工被任命为柯尼卡美能达无锡公司的董事，另有 5 名员工被借调至柯尼卡美能达无锡公司。 业务关系 柯尼卡美能达无锡公司在中国国内外采购原材料，生产产品并销售给该公司。 相关当事人的适用身份 柯尼卡美能达无锡为本公司的合并子公司。 3. 时间线 判决日期：2024年8月20日生产结束时间：2025 年上半年（计划） 4. 停产损失金额及财务前景 本公司预计2025年3月止财年亏损约60亿日元，该亏损已包含在2024年7月31日公布的合并预测中。本公司将及时公布今后需要披露的任何事项。 （参考）本公司2025年3月31日止财政年度合并预测（2024年7月31日公布）及2024年3月31日止财政年度合并财务业绩（单位：百万日元） 　 收入 业务贡献利润 营业利润 公司股东应占利润 截至 2025 年 3 月 31 日的财年综合预测 1,160,000 40,000 13,000 0 截至 2024 年 3 月 31 日的财政年度综合财务业绩 1,159,999 26,019 26,091 4,521 阅读更多

印度总理纳伦德拉·莫迪周二与马来西亚总理安瓦尔·易卜拉欣进行讨论后宣布，印度计划将其统一支付接口 (UPI) 与马来西亚的 PayNet 进行整合。 莫迪在新德里举行的联合新闻发布会上表示：“我们将努力将印度的支付系统 UPI 与马来西亚的 PayNet 连接起来。” UPI 目前已在不丹、新加坡、阿联酋、法国、毛里求斯、斯里兰卡和尼泊尔投入运营，这是印度在全球范围内拓展即时支付网络的广泛努力的一部分。财政部国务部长 Pankaj Chaudhary 指出，印度政府和印度储备银行正在积极采取措施扩大 UPI 的覆盖范围。 这一声明是在莫迪和易卜拉欣举行双边会晤后宣布的，会晤期间，两国领导人讨论了加强各领域关系的问题。会晤在印度首都海得拉巴宫举行。 阅读更多

应印度总理纳伦德拉·莫迪的邀请，总理易卜拉欣正在访问印度。| 图片来源：X/@PBSHABD 2分钟阅读 最后更新： 2024 年 8 月 20 日 | 下午 12:09 IST 印度总理纳伦德拉·莫迪周二在德里总统府举行欢迎仪式，接见了马来西亚总理安瓦尔·易卜拉欣。 马来西亚外交部官方发言人 Randhir Jaiswal 分享了两位领导人今日会面的合影照片，此次会面是马来西亚总理对印度进行国事访问的一部分。 印度外交部在 X 上的一篇帖子中表示：“一次重要访问以特别的方式开始！印度总理纳伦德拉莫迪在总统府举行了热烈欢迎马来西亚总理安瓦里布拉欣的仪式。”该帖子还补充道：“马来西亚是印度‘东进’政策的重要支柱，也是该地区的重要合作伙伴。” 马来西亚总理安瓦尔·易卜拉欣周一抵达首都进行国事访问，这是他作为马来西亚总理首次访问印度。易卜拉欣总理在机场受到印度国务部长 V Somanna 的热情迎接。 应印度总理纳伦德拉·莫迪的邀请，总理易卜拉欣正在访问印度。 马来西亚总理伊布拉欣在与莫迪总理会晤后，也向圣雄甘地表示敬意，并在德里圣雄甘地陵献上花圈。伊布拉欣还在圣雄甘地陵的访客留言簿上签名。 总理安瓦尔·易卜拉欣还计划于 8 月 20 日会见印度总统德罗帕迪·穆尔穆。 外交部长 S Jaishankar 还将在访问期间拜访总理安瓦尔·易卜拉欣。 印度和马来西亚有着深厚的历史和社会文化联系。2015 年莫迪总理访问期间，两国关系升级为加强战略伙伴关系。 外交部表示，随着两国明年进入加强战略伙伴关系的第二个十年，安瓦尔·易卜拉欣总理的访问将为进一步加强印度与马来西亚的双边关系铺平道路，并制定未来的多部门合作议程。 （本报告仅标题和图片可能已由《商业标准》工作人员重新制作；其余内容均由联合供稿自动生成。） 首次出版： 2024 年 8 月 20 日 | 下午 12:09 IST 阅读更多

本报记者 ， 马来西亚 照片由 Pixabay 提供。 家庭贷款增长速度与第一季度相同。 马来西亚银行 央行数据显示，由于商业贷款和公司债券的增长，2024 年第二季度向私营非金融部门提供了更多贷款。 信贷增长 马来西亚国家银行 (BNM) 表示，第二季度私人非金融领域的贷款增长 5.4%。这延续了第一季度 5.2% 的增幅。 本季度未偿还商业贷款增加 5.6%，较第一季度 5.1% 的增幅高出 0.5 个百分点。 第二季度，企业债券余额增长 3.4%，延续了第一季度 3.2% 的增幅。 从行业来看，建筑业和制造业增长更为强劲。 国家银行表示，家庭贷款需求依然旺盛，尤其是抵押贷款。 加入亚洲银行与金融社区 既然你在这里…… …您可以通过多种方式与我们合作，宣传您的公司并与您的客户建立联系。我们的团队可以帮助您在本网站和印刷杂志上策划和创建印刷版和数字版广告活动。 我们还可以为您组织一场现实或虚拟活动，并寻找思想领袖演讲者和行业领袖（他们可能是您的潜在合作伙伴）参加活动。我们还举办一些颁奖计划，让您有机会因一年中的成就而获得认可，您可以作为参与者或赞助商加入。 让我们通过良好的合作关系帮助您推动业务向前发展！ 阅读更多

马来西亚清洁能源解决方案提供 Solarvest 控股有限公司 以及本土数字解决方案和应用程序开发公司 Agmo 控股有限公司（Agmo） 周二宣布建立战略合资企业，共同开发数字清洁能源应用，推动清洁能源行业的发展。 两家公司在一份声明中表示，此次合作有望通过提供使清洁能源消费者和供应商均受益的全面数字解决方案，实现马来西亚清洁能源领域的重大数字化转型。 该合资公司由 Solarvest Energy Sdn. Bhd.（Solarvest 的全资子公司）与 Agmo Capital Sdn. Bhd.（Agmo 的全资子公司）成立，将充分利用 Solarvest 的卓越项目业绩和 Agmo 的技术专长。 该合资企业将开发数字解决方案，以简化和自动化清洁能源项目生命周期。 开发将分几个阶段展开，首先是增强 Solarvest 的现有产品，包括 Vestech EcoHomes 解决方案、Powerbee 绿色电动汽车 (EV) 充电生态系统和可再生能源认证管理。 通过将这些解决方案转化为数字应用，Solarvest 旨在优化其清洁能源产品和项目管理流程，以满足对清洁能源日益增长的需求。 Solarvest 还将试行这些创新解决方案，以确保其在更广泛的市场推出之前发挥作用。 一旦成功推出，这些应用将提高清洁能源产品和项目开发的知名度，从而使更广泛的社区受益。 值得注意的是，快速发展的清洁能源行业需要一种能够整合清洁能源服务并简化业务运营的便捷解决方案。 这项创新将有助于马来西亚实现其可再生能源目标，使企业能够通过数字化和自动化流程扩大业务规模。 声明表示，该合资企业还凸显了双方致力于通过创新和授权推动进步和促进增长的承诺。 “我们与 Agmo 的合作标志着我们在推动清洁能源领域创新和可持续发展的使命上迈出了重大一步， Solarvest Holdings Berhad 执行董事兼集团首席执行官 Davis Chong Chun Shiong 表示：“我们正在开发的数字应用程序将彻底改变我们管理和扩展清洁能源解决方案的方式，为用户提供无缝、集成的体验。” 据他介绍，此次合作凸显了他们对推动可再生能源的承诺，并展示了他们满足行业不断变化的需求的积极态度。 他补充道：“我们共同引领数字化转型，这将增强可持续能源解决方案的可扩展性和全球影响力。” Agmo Holdings Berhad 非独立执行董事兼首席执行官 Tan Aik Keong 表示，他们很高兴与 Solarvest 开展此次合作，利用他们的技术专长推动清洁能源革命的发展。 “清洁能源领域的这一创新举措体现了我们引领行业创新的承诺， 他补充道：“通过将 Solarvest 在清洁能源方面的丰富专业知识与我们先进的数字解决方案相结合，该应用程序将改变游戏规则，提供一个全面的平台，使企业和消费者更容易获得和管理清洁能源，从而有效支持马来西亚的可持续发展目标。” Solarvest 是一家清洁能源专家，其跨国业务遍及亚太地区七个国家。 该公司总部位于马来西亚，最初是一家为住宅、商业、工业和公用事业规模的太阳能发电场提供一站式太阳能光伏系统解决方案的供应商。 如今，Solarvest 已累计拥有超过 1,200 兆瓦的可再生能源组合（正在进行和已完成）。 该公司目前正在进军其他清洁能源解决方案，其中包括氢、电池存储、数据中心、能源效率、低碳移动和可再生能源证书等。 Agmo Holdings Berhad 成立于 2017 年。自 2012 年以来，该公司及其子公司主要致力于通过开发定制数字解决方案以及提供基于数字平台的服务来数字化客户的业务运营。 Agmo 开发的应用程序被医疗保健、物流、石油和天然气、汽车、金融服务和政府部门等各行各业的客户所采用。 该公司根据最新的市场趋势和需求开发了 100 多种数字解决方案，还为客户提供基于数字平台的服务，例如基于区块链的电子投票、客户与医疗专业人员的虚拟互动、电子商务相关交易以及 Agmo EV SuperApp——一个满足电动汽车用户需求的中心。 马来西亚 Solarvest 签署五项企业绿色电力协议，总计 59.98 兆瓦 阅读更多

马来西亚减少庞大的 塑料 业内人士讨论了引入 生产者延伸责任（EPR） 上个月举行的一次圆桌会议上，讨论了该国内部的制度。 马来西亚生产近 百万吨 每年产生 100 亿塑料垃圾。该国的塑料回收率达到 略高于 35% 人们希望到 2023 年，EPR 系统能够大幅减少进入垃圾填埋场和环境的塑料数量。 EPR 要求生产商支付包装管理和回收费用 浪费 在整个项目生命周期中创建，并在世界各地处于不同采用阶段。 马来西亚自然资源与环境可持续性部长聂纳兹米·聂阿末在最近举行的马来西亚 EPR 圆桌会议系列“通过 EPR 实现循环经济”上表示：“EPR 似乎是政府确保生产商在实现可持续发展方面发挥作用的最佳工具。” 他说道：“不幸的是，制定一项新法规只有能够实施并积极地振兴经济生态系统才有价值。” 随着马来西亚联邦政府承诺最终淘汰所有一次性塑料，实施 EPR 系统变得越来越紧迫。 这 马来西亚塑料可持续发展路线图于 2021 年 12 月发布的《塑料循环利用战略计划》旨在帮助该国实现塑料循环利用，并设定了在自愿制度实施后，2026 年强制实施 EPR 制度的最后期限。 部长的评论反映了政府在马来西亚实施 EPR 所面临的挑战。他的前任 Tuan Ibrahim Tuan Man 曾将强制性 EPR 计划描述为马来西亚实现塑料可持续性的核心战略之一。为了实现这一目标，行业参与者于 2021 年成立了马来西亚回收联盟 (Marea)，旨在解决消费者包装废弃物问题。Marea 的成员包括领先的快速消费品 (FMCG) 公司，例如可口可乐、雀巢、联合利华和利乐等公司的当地分公司。 马来西亚自然资源与环境可持续发展部长 Nik Nazmi Nik Ahmad 在延伸生产者责任圆桌会议上表示，在利益相关者努力减少塑料污染的同时，为消费者提供“软着陆”至关重要。图片：Tomra Marea 已经与当地社区启动了多项计划。今年 4 月，该联盟与吉隆坡安邦再也市议会合作，启动了一项垃圾收集计划，其中包括定制沟通、教育和公众意识，以促进垃圾分类和回收利用。 然而，EPR圆桌会议的一位业内人士告诉《Eco-Business》，如果有监管机构推动其实施，收集率可以大幅提高。 目前，马来西亚的废物管理格局主要由《固体废物和公共清洁管理法》（当地称为第 672 号法案）决定。一位解决方案提供商在圆桌会议上指出，尽管该法案提倡减少、再利用和回收固体废物，但它“缺乏约束力”，因为每个州都可以自由决定是否采用该法案。马来西亚 14 个州中，只有 7 个州实施了该法案，即玻璃市、吉打、彭亨、森美兰、马六甲、柔佛以及吉隆坡和布城联邦直辖区。 然而，马来西亚国家循环经济委员会最近表示，该委员会由住房和地方政府部 (KPKT) 担任主席，由相关联邦部委、州政府、行业参与者和民间社会利益相关者组成，该委员会于 8 月 6 日发布了国家循环经济蓝图，将分阶段实施强制性 EPR。该委员会在一份声明中表示，在 5 月举行首次会议后，将进行一项研究，然后起草一份可供所有州采用的循环经济法案。 “EPR 是加速全面向循环经济转型的关键机制。在这方面，KPKT 将很快与零售商和百货公司接触，讨论逐步淘汰一次性塑料袋的建议，”该委员会补充道。 让污染者付费 尽管缺乏国家法规，但各联邦和州政府仍不鼓励在其管辖范围内使用一次性塑料。8 月 1 日，NRES 发布了一份通告，禁止在所有政府会议和活动中使用一次性塑料。与此同时，沙巴州首府哥打京那巴鲁的地方政府于 6 月宣布，将从 8 月 1 日起禁止使用一次性塑料袋。槟城州也准备 加大力度 教育居民从源头上进行垃圾分类，并长期通过在每周特定日子禁止销售塑料袋来阻止使用塑料袋。 然而，根据 EPR 原则，一次性塑料和包装的生产商应负责管理和回收其废物的运营成本。这包括以下运营解决方案 存款返还系统（DRS）这些举措为消费者返还饮料容器提供经济激励、实行垃圾源头分类以及混合垃圾分类技术。 与许多其他实施 EPR 政策的国家一样，马来西亚的塑料可持续发展路线图要求由一个由行业代表组成的独立非营利组织作为运营废物管理解决方案的主要实体，也称为生产者责任组织 (PRO)。路线图强调，Marea 迄今为止一直充当自愿 PRO。 在 EPR 圆桌会议上，人们提出了让生产商为这种系统付费的挑战。在邻国新加坡，政府于 2022 年立法通过了饮料容器回收计划，作为其更广泛的 EPR 政策的一部分，该计划的计划启动日期被推迟了两次——第一次从 2024 年中期推迟到 2025 年 4 月，最近又推迟到 2026 年。推迟的原因包括 应要求 由可口可乐新加坡公司、F&N Foods 和 Pokka 等饮料生产商组成的财团发起，据新加坡国家环境局称，这项计划将需要更多时间来实施。 立陶宛生产者责任组织 Užstato Sistemos Administratorius 负责人 Gintaras Varnas 表示，饮料容器押金金额应设定为既能激励消费者又能抑制欺诈的水平。图片：Tomra 立陶宛公共服务机构管理系统 (USAD) 负责人 Gintaras Varnas 在 EPR 圆桌会议上指出，必须谨慎执行 EPR 计划，并补充说，当生产商可以选择退出此类计划时，会导致实施延迟并导致收集率低下。“生产商抵制任何废物管理系统是正常的，因为它只会增加他们的成本……但在欧洲 [they are not given] “这是一个选择，”瓦尔纳斯说。欧盟成员国必须采用 EPR 原则，但可以决定哪些国家法规最有利于实施。 瓦尔纳斯指出，尽管立陶宛是目前世界上最成功的 DRS 实施国之一，回收了市场上每 10 个一次性饮料容器中的 9 个，但业内人士最初对该系统持抵制态度。然而，政府在 2013 年意识到，依靠自愿系统回收率低，并实施了一项法律，要求生产商在一年半内设计和实施可行的系统。 “这个系统并不是什么火箭科学，它很简单——你只需要投资机器 [to sort the containers]，建立收集中心并与回收商签订协议，”瓦尔纳斯说。“[But a] DRS 不是一项盈利业务。它需要三样东西才能运作：第一是政治意愿，第二是政治意愿，第三也是政治意愿。” 在EPR圆桌会议上，聂纳兹米强调马来西亚政府致力于加强立法和政策，推动减少塑料垃圾，并鼓励回收利用。 他说：“通过监管措施，我们旨在创造有利环境，推动向循环经济转型。” 确保问责 Tomra 副总裁兼亚洲公共事务主管 Annupa Ahi 表示，投资解决方案应该是公共机构的责任，这有助于最大限度地降低政府成本，协助制定政策和消费者教育，并确保合规。公共机构还必须考虑设计和实施必要技术系统所需的早期投资成本，这些系统将有助于确保饮料容器的可追溯性。 这包括在每个包装上推广条形码，并拥有必要的前端和后端系统来注册和跟踪这些条形码。阿希补充说，该系统的数据应定期报告并向公众提供，以防止欺诈。“除此之外， [the law can also require] 进行专门的审计来检查零售系统是否是最新的，并审计来自制造商和品牌所有者的数据，”她说。 与此同时，退款金额必须足够高，以激励消费者退回饮料容器，同时也要足以阻止欺诈行为并阻止生产和存放假冒饮料瓶，瓦尔纳斯说。 瓦尔纳斯补充道，立陶宛公共关系部在研究了邻国的做法后，建议向消费者返还 10 欧分押金。与马来西亚关系更近的新加坡也为其 DRS 设定了 10 新加坡分的押金，此前公众咨询发现，超过 80% 的受访者认为这是一个合适的比率。 “ 押金返还制度并不是一门赚钱的生意，它需要三个条件才能运作：第一是政治意愿，第二是政治意愿，第三也是政治意愿。 Gintaras Varnas，Uzstato Sistemos Administratorius（美国农业部）负责人 虽然马来西亚尚未对消费者对 DRS 的接受程度进行广泛的研究，但私营部门自 2022 年以来一直在努力引入 DRS。例如，反向自动售货机运营商 Klean 迄今已在马来西亚城市地区安装了 60 台机器，以奖励消费者归还干净完好的饮料容器， 其网站。 Klean 的自动售货机采用积分制，消费者每存入一个饮料容器即可获得 10 分。这些积分一旦收集起来，即可兑换成代金券，在指定零售商处使用。Klean 表示，到目前为止，它已经收集了大约 120 万个饮料容器，并向消费者支付了 50 万马来西亚林吉特（约合 11.2 万美元）。 Ahi 指出，在准备实施 EPR 时，马来西亚可以参考立陶宛等国家实施此类解决方案的方式。“我们可以让它既经济高效又智能。我们不需要给行业增加负担。” 尼克纳兹米表示，虽然解决塑料废物问题迫在眉睫，但国家的 EPR 框架最终必须既有效又包容，并让社会各阶层受益，才能使该系统取得长期成功。 “回想一下塑料对普通消费者来说是多么方便。因此，我们的工作不仅要有紧迫感，还要了解当地情况，包括农村、偏远和贫困地区。我们在努力减少塑料污染的同时，还必须为人们提供软着陆。找到这种平衡将是可持续、根深蒂固的成功的关键。” 阅读更多

纽约，2024 年 8 月 19 日（GLOBE NEWSWIRE）——Titan Pharmaceuticals, Inc.（纳斯达克股票代码：TTNP）（“Titan”）今天宣布，它已就与 KE Sdn. Bhd.（以下简称“KE”）的业务合并达成了合并和出资及股份交换协议（以下简称“合并协议”）。合并协议已获得 Titan 董事会（以下简称“董事会”）的批准。如果合并协议获得 Titan 和 KE 股东的批准（并且根据合并协议满足或放弃其他成交条件），并且在完成合并协议设想的交易后（以下简称“成交”），Titan 将与 KE 进行“反向合并”交易，该交易包括两个步骤： TTNP Merger Sub, Inc.（“合并子公司”）是一家特拉华州公司，也是开曼群岛豁免公司 BSKE Ltd.（“BSKE”）的全资子公司，将与 Titan 合并（“合并”）；合并子公司的独立存在将不复存在；而 Titan 将成为合并后的存续公司，也是 BSKE 的直接全资子公司。 在 Titan 和 BSKE 提交与拟议交易相关的代理声明/招股说明书后的五个工作日内，KE 股东可选择与 Titan 和 BSKE 签订股份交换协议（“股份交换协议”）。根据该协议，在合并后，每位签订股份交换协议的 KE 股东将贡献并交换其所有 KE 股份以换取 BSKE 的普通股。如果在规定期限内签订股份交换协议的 KE 股东人数少于全部，则 Titan 可终止合并协议。 Titan 董事会主席兼首席执行官拿督 Seow Gim Shen 持有 KE 47.4% 的流通股。此外，Seow 先生还是 The Sire Group Ltd.（“Sire”）的唯一股东，该公司持有 AA 系列优先股，目前可转换为 150,087 股 Titan 普通股。合并完成后，KE 和 Titan 的现有证券持有人（不包括 Sire 和现任 Titan 董事和高管）预计将分别持有合并后公司约 86.7% 和 13.3% 的流通股。预计 Seow 先生将在合并后持有合并后公司 48.9% 的流通股。此类所有权百分比可能会因与交易完成相关的任何所需融资而按比例稀释。 对于此次合并，Seow 先生评论道：“我们很高兴宣布与 KE 进行此次潜在的反向合并，KE 是亚太地区一家知名的人力资本管理解决方案和咨询服务分销商。今天的公告是我们董事会对 Titan 的众多战略替代方案进行了两年多评估的结果。我们相信，这一潜在的业务合并为推动股东创造价值提供了独一无二的吸引力机会，并期待继续与 KE 的合作伙伴合作。” 合并的完成取决于 Titan 股东批准合并、发行与合并相关的股份、纳斯达克批准 BSKE 在纳斯达克资本市场上市、合并后以及满足或放弃合并协议中规定的其他惯例条件。因此，无法保证拟议的合并将得以完成。 有关合并协议中所含条款和条件的更多信息，请参阅 Titan 向美国证券交易委员会提交的 8-K 表当前报告。 关于泰坦制药 Titan Pharmaceuticals, Inc. (NASDAQ: TTNP) 总部位于加利福尼亚州南旧金山，是一家处于发展阶段的公司，之前专注于利用 ProNeura® 长期持续给药技术开发专有疗法。2021 年 12 月，Titan 启动了一项流程，以探索和评估战略替代方案，以提高股东价值。 关于 KE Sdn. Bhd. KE Sdn. Bhd. 是一家马来西亚私人有限公司，也是亚太地区首批 PeopleSoft 人力资源和薪资解决方案授权商之一。作为马来西亚一家知名的人力资本管理 (“HCM”) 解决方案分销商，KE 提供 PeopleSoft、Microimage、Dayforce 和 Workplaze 品牌软件，由其各自的供应商销售，这些供应商是 Oracle Corporation、Microimage (Private) Limited、Dayforce, Inc. 和 Humanica Public Company Limited 的本地或地区子公司或附属公司；并为客户提供咨询、实施、培训和持续支持服务。KE 的客户包括马来西亚金融机构，包括马来西亚中央银行、马来西亚私营雇员强制性储蓄计划的法定管理人以及马来西亚最大的本地保险公司；马来西亚最大的汽车制造商；水务公司；马来西亚大学；以及总部位于马来西亚境内或境外的其他国际公司。 前瞻性陈述 本新闻稿可能包含《1933 年证券法》第 27A 条和《1934 年证券交易法》第 21E 条所定义的“前瞻性陈述”。此类陈述涉及可能对我们的前景、财务状况和股价产生负面影响的风险和不确定性。可能导致实际结果与管理层当前预期存在重大差异的因素包括但不限于 Titan 完成合并的能力和实现合并预期收益的能力；与拟议合并相关的成本；合并成交条件的满足；合并成交时间；全球经济状况；地缘政治事件和监管变化；以及不时在提交给 SEC 的文件中指出的其他风险和不确定性。有关这些和其他风险因素的更多信息包含在 Titan 提交给 SEC 的最新文件中，并将包含在 F-4 表格和上述交易后提交的其他文件中。我们明确表示不承担任何义务或承诺公开发布本文中包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订，以反映我们预期的任何变化或此类陈述所依据的事件、条件或情况的任何变化，除非法律另有规定。 招标参与者 根据美国证券交易委员会的规定，Titan、KE 及其各自的董事、高管和其他管理层成员及员工可被视为参与就本文所述潜在交易征集 Titan 股东代理权。投资者和证券持有人可在向美国证券交易委员会提交的 F-4 表格注册声明中获得有关 Titan 和 KE 高管和董事的姓名、关联和利益的更详细信息，这些信息也将包含在向美国证券交易委员会提交的与拟议交易有关的代理声明/招股说明书中。这些文件（如有）可从以下来源免费获取。 非招揽 本新闻稿不构成任何司法管辖区内出售任何证券的要约、购买要约邀请或购买建议，也不构成任何司法管辖区内与合并相关的任何投票、同意或批准的邀请，也不构成任何司法管辖区内或向任何个人出售、发行或转让任何证券，如果根据该司法管辖区的法律，向其出售、邀请或销售此类证券是非法的。本新闻稿不构成对任何证券的建议或推荐。除非通过符合《1933 年证券法》（经修订）要求或获得该法豁免的招股说明书的方式，否则不得发行任何证券。 有关交易的其他信息及其查找位置 合并将提交给泰坦股东审议和批准。泰坦打算向美国证券交易委员会提交注册声明，其中将包括初步代理声明/招股说明书。最终代理声明/招股说明书将在泰坦董事会确定的记录日期邮寄给泰坦股东，以供对合并进行投票。泰坦还可能向美国证券交易委员会提交与合并有关的其他相关文件。泰坦的股东和其他感兴趣的人士应在获得初步代理声明/招股说明书及其任何修订后，以及在获得最终代理声明/招股说明书后，阅读与 泰坦征求股东特别大会的代理权，以批准合并等事项，因为这些文件将包含有关 泰坦、KE 和合并. 泰坦公司的股东还可免费获取初步或最终代理声明的副本（一旦可用），以及向美国证券交易委员会提交的有关合并的其他文件和泰坦公司向美国证券交易委员会提交的其他文件，可在美国证券交易委员会网站 www.sec.gov 上获取，或发送请求至泰坦公司首席执行官（sgimshen@titanpharm.com）。 媒体和投资者联系方式 拿督萧锦申 董事长兼首席执行官 sgimshen@titanpharm.com 阅读更多

一个 辛迪加 一家总部位于柔佛州新山、涉嫌通过诈骗洗钱的犯罪集团被新加坡和马来西亚警方破获。 8 月 9 日，12 名马来西亚公民因涉嫌利用新加坡银行账户进行洗钱活动而在一次突袭中被捕。 新加坡警察部队 (SPF) 8 月 18 日表示，该部队一直与马来西亚皇家警察密切合作，分享有关诈骗案件的重要信息。 经过调查和证据收集，两国警方发现了一个在马来西亚柔佛州运作的洗钱集团。 马来西亚皇家警察柔佛商业罪案调查部警员于8月9日突袭了柔佛州的两个地点并逮捕了嫌疑人。 被捕者之一、22 岁的 Besmond Huan Yu Kang 于 8 月 18 日被引渡回新加坡，并于 8 月 19 日在当地地方法院受到指控。 收件箱中的 BT 每天开始和结束时，最新的新闻报道和分析都会直接发送到您的收件箱。 SPF 表示，Huan 涉嫌将外国人带到新加坡开设银行账户，以清洗诈骗所得的非法收益。 胡安面临一项指控，即参与获取网上银行凭证的犯罪阴谋，以获取未经授权访问计算机资料。 据称，他与陈江永等人合谋获取新加坡银行账户的用户身份和密码。 指控书中并未说明通过这些账户洗钱了多少钱。 目前，黄某已被刑事拘留，其案件将于8月23日再次开庭审理。 如果罪名成立，他可能被判入狱三年及罚款。 新加坡金融管理局商业事务部主任戴维·周 (David Chew) 称，该集团是资金非法流动的关键参与者。 他说，该集团涉嫌提供的新加坡银行账户被用来通过新加坡的金融系统清洗各种诈骗所得。 周先生补充说，SPF 将继续与马来西亚同行密切合作，以发现和阻止这些跨国集团。 他说：“对于那些试图滥用我们金融机构的信任和安全的人来说，将没有安全的避风港。” 海峡时报 阅读更多