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Datuk Seri Tengku Zafrul Tengku Abdul Aziz 表示，在与东盟财长和央行行长会议的会议上，US-ABC 提交了有关 ESG（环境、社会和治理）融资、数字合作以及数字化等主题的白皮书。东盟的资产和财务数据。 ― 马新社图片 吉隆坡，4 月 22 日——亚马逊网络服务、波音、思科、埃克森美孚、辉瑞、Visa 和谷歌等跨国公司 (MNC) 参加了与马来西亚财政部长举行的美国-东盟商业委员会 (US-ABC) 对话。拿督东姑斯里扎夫鲁阿卜杜勒阿齐兹。 “美国是马来西亚的主要投资者之一，因此我们听取他们的意见以吸引更多投资进入我们的国家非常重要，”他在今天的 Facebook 帖子中说。 这位目前正在华盛顿参加国际货币基金组织和世界银行举行的 2022 年春季会议的部长表示，总体而言，US-ABC 希望加强与财政部（MoF）和马来西亚国家银行（BNM）的合作。整个星期。 “在面对 Omicron 变体挑战时，就马来西亚面临的挑战进行公开对话可以帮助建立解决方案并实现财政部和国行的目标，”他说。 Tengku Zafrul 表示，在与财政部长和东盟财长和央行行长会议期间，US-ABC 提交了有关 ESG（环境、社会和治理）融资、数字合作以及数字资产等主题的白皮书。和东盟的财务数据。 他补充说，为了马来西亚家庭的福祉，将继续合作和信息交流，特别是在数字化转型、卫生基础设施和 ESG 方面。 — 马新社 阅读更多

人们在斋月期间在莎阿南的 Bazaar Kurma Malik Mohd 购买枣子。 —— Miera Zulyana 摄 吉隆坡，4 月 22 日——日期已成为穆斯林斋月的代名词，但曾经有一段时间，这些甜干果在马来西亚并不是一种快速突破的主食。 在 Bukit Rahman Putra Ramadan Bazaar 卖枣子的 Luqman Hakim Mansoor 说，在他 22 年的生命中，他一直记得他的家人吃枣子吃得很快。 毕竟，斋月期间吃枣子被认为是 圣行 ——或者先知穆罕默德（pbuh）的方式——因为他被认为是“通过吃枣来打破你的斋戒，如果没有，用水来做，因为它可以净化。” “我们一开始是做副业，想为开斋节赚点外快。 这里的其他人都在卖 lauk 或 kuih，但每个人都在寻找 kurma，”他说，用马来语表示日期。 根据学者 Mohd Faizal Musa（他的笔名 Faisal Tehrani 更广为人知）的说法，日期在马来西亚穆斯林中一直很受欢迎，这在一些古老的马来文本中得到了证明。 “事实上，麻坡有一个名为 Parit Kurma 的甘榜，其历史可以追溯到 1924 年，”他说。 这个村庄也被称为Parit Keroma。 然而，他说枣子的广泛流行可以追溯到 1990 年代，当时居住在吉隆坡的大量埃及人和伊朗人开始从他们的家乡带来大量枣子。 “伊朗和阿拉伯杂货店也帮助提高了枣子的受欢迎程度。 来自巴姆（伊朗克尔曼省的一个城市）的伊朗枣在这里取得了巨大的成功，还有埃及的马里亚米，”他说，指的是马里亚米枣，被认为是最美味的枣。 这与世界贸易组织和联合国下属机构国际贸易中心的数据不谋而合，该数据显示，自 2003 年以来，马来西亚的椰枣进口量缓慢上升。 从那里，马来西亚的枣类水果进口数据显示，从 2003 年每年进口 5,000 公吨，到 2019 年，马来西亚进口了约 25,000 公吨枣。 Hafiz 提出，2000 年至 2010 年期间恰逢突尼斯崛起为马来西亚枣出口国，超过了该时期之前最大的供应国中国、伊朗和埃及。 —— Hafiz Noor Shams 摄 在一个 博文 本月早些时候，经济学家兼财政部长前特别官员 Hafiz Noor Shams 引用上述数据显示，1989 年马来西亚的枣进口量约为 440 克/人，而 2000 年仅上升至 480 克/人。然而，它飙升至2010 年为 640 克/人，2020 年达到 700 克/人。 Hafiz 提出，2000 年至 2010 年期间恰逢突尼斯崛起为马来西亚枣出口国，超过了该时期之前最大的供应国中国、伊朗和埃及。 莎阿南 Bazaar Kurma Malik Mohd 的所有者和所有者 Malik Mohd 与《马来邮报》分享说，他销售枣子已有 30 多年，将其视为一项业务以及帮助穆斯林同胞执行“圣行”的一种方式。 —— Miera Zulyana 摄 随着“圣训”变得更加不可或缺，需求不断增加 莎阿南 Bazaar Kurma Malik Mohd 的所有者和所有者 Malik Mohd 告诉 马来邮件 他销售枣子已有 30 多年，将其视为一项业务，也是帮助穆斯林同胞表演的一种方式 圣行. 圣行 指的是先知穆罕默德的传统和习俗，其中包括食用日期。 作为一个例子，穆斯林努力追随先知的行动。 在 1982 年继承父亲的便利店后，马利克说他决定从包括伊朗、伊拉克和埃及在内的多个中东国家进口枣子。 但这并不总是一帆风顺。 “早在 1992 年，我们就连一箱的枣子都卖不出去。 “但在世纪之交，对枣子的需求开始蓬勃发展，我的生意也随之增长。 到 2000 年代中期，仅在斋月期间，我就可以卖出三到四个容器的枣子，”他解释说。 他说，在过去的 10 年里，人们对枣子的需求变得如此之高，以至于非斋月期间的生意仍然非常好。 马利克补充说，即使是非穆斯林现在也开始大量购买他的产品。 Adira Adipso 向《马来邮报》的记者展示 Rimbun Serai 的“圣训”食品篮样本。 — 照片由 Miera Zulyana 拍摄 交易员阿迪拉·阿迪普索 (Adira Adipso) 表示，随着互联网和对伊斯兰知识的普及，枣子越来越受欢迎。 圣行 食物——一个术语，用于指先知穆罕默德生前食用的食物，例如枣、蜂蜜、无花果和橄榄。 Adira——他的父母是 Rimbun Serai 的所有者，它创造了美丽 圣行 在莎阿南会议中心出售的食品篮和礼品套装——说，在 90 年代之前，伊斯兰的影响力不如现在强大，吃枣子开斋从来都不是主流做法。 “人们的知识 圣行 自 2000 年代以来，食物现在好多了，当时信息变得更容易获得，因此，在马来西亚人中如此广泛地实行吃枣作为早餐的做法。 “现在，与 90 年代甚至 2000 年代初期相比，您将更容易遇到像我家这样的企业。 对枣子的需求，不仅是为了消费，也是作为礼物，”阿迪拉告诉 马来邮件. 由 Adira Adipso 在莎阿南 SACC 的 Rimbun Serai 准备的“圣训​​”食品篮和礼物的样品。 —— Miera Zulyana 摄 让您搜索日期的耳语 与此同时，马来西亚枣子之王，他的名字在全国各地的广播和电视上每个斋月都会被“耳语”，拿督斯里优素福泰佑说，约会对马来西亚来说并不新鲜。 Yusuf 从事椰枣行业已有 30 年，他的品牌之前以各种椰枣主宰市场，在斋月到来时让顾客看到不同口味的椰枣。 他说 马来邮件 由于多年来对枣子的需求猛增，进口到该国的枣子的质量也随之飙升。 这位总部位于乔治城的企业家表示，在 90 年代后期的繁荣之前，马来西亚可买到的枣子质量不好，而且没有那么广泛地销售。 “在过去，人们只是从尘土飞扬的旧麻袋里舀出他们的枣子，而我们得到的枣子的质量并不是很好。 “但在过去的 20 年里，马来西亚人对约会的看法发生了变化。 人们看着广告、包装并被它吸引。 甚至枣的味道也变得越来越好，这吸引了更多的需求，”他告诉 马来邮件 在 Zoom 的采访中。 来自中东各地的精选椰枣在莎阿南的 Bazaar Kurma Malik Mohd 出售。 — 照片由 Miera Zulyana 拍摄 他的公司 Yusuf Taiyoob Sdn Bhd 现在销售 25 种枣，从广受欢迎的 Safia、Wasem 和 Ajmal 到 Nefisa、Deena 和 Jebel。 该公司在其网站上表示，它成立于 1988 年，现在在槟城武吉敏雅克设有仓储和配送设施，可处理 7,000 公吨的冷藏产品和 1,000 公吨的常温储存产品，以分销到整个东南亚。 当被问及枣子的流行是否可以归功于著名的 “优素福·泰尤布”耳语 ——在宣布之前经常听到 开斋饭，或快速突破，他将功劳归功于枣本身的质量、味道和营养价值。 然而，在马来西亚，当您听到“Yusuf Taiyoob”时，您会立即想到约会。 阅读更多

该机构应美国面板制造商的要求开始了调查。 太阳能行业官员声称，美国商务部的一项新的关税规避调查将危及拜登政府的清洁能源和气候变化目标，并导致美国太阳能行业失去近 7 万个工作岗位。 有争议的是美国太阳能电池板制造商 Auxin Solar Inc. 要求商务部调查在柬埔寨、马来西亚、泰国或越南组装或完成的某些太阳能电池和模块。 Auxin 声称，使用在中国制造的零部件组装并随后出口到美国的太阳能组件非法规避了美国对中国制造的太阳能电池和组件征收的贸易关税。 2008年，中国制造的太阳能电池仅占美国进口太阳能电池的22%。 但到 2011 年，中国制造的太阳能电池跃升至进口产品的近 57%。 然而，在奥巴马政府 2011 年的一项调查发现，政府对中国太阳能企业集团的非法补贴以及向全球市场倾销廉价的中国制造太阳能组件推动了中国太阳能行业的增长，这些收益迅速消退。 因此，商务部对进口到美国的中国制造的太阳能电池和组件的销售价格征收高达 250% 的关税。 在美国征收关税后，中国生产商继续在中国生产太阳能电池和组件，以出口到世界市场。 然而，中国太阳能企业集团开始在柬埔寨、马来西亚、泰国和越南建立子公司，将硅片加工成太阳能电池和组件，然后出口到美国。 因此，从 2011 年到 2020 年，美国从中国进口的太阳能电池和组件的价值下降了 86%，从约 28 亿美元降至约 3.92 亿美元。 从 2021 年 1 月到 2021 年 5 月，美国从中国进口的太阳能电池和组件降至不到 750 万美元。 同期，美国从柬埔寨、马来西亚、泰国和越南进口的太阳能电池和组件从 2011 年的 1.5 亿美元增加到 2020 年的 54 亿美元。2020 年，仅马来西亚就提供了进口到美国的太阳能电池和组件的 42%。美国。 拜登的清洁能源议程 根据联邦法律，当此类进口商品在进口到美国之前在另一个外国（在本例中为中国）由受美国关税管制的商品完成或组装时，商务部可以确定该商品正在规避美国贸易关税。贸易关税或在适用此类关税的外国生产。 在进行反规避调查时，商务部必须确定在另一个外国（在这种情况下为柬埔寨、马来西亚、泰国和越南）组装或完成商品的过程是否轻微或无关紧要。 在确定集会或竞争是否轻微或无关紧要时，调查人员必须考虑几个因素，包括： 中国在柬埔寨、马来西亚、泰国或越南的投资水平 四个国家的产品研发（R&D）水平 四个国家生产过程的性质 四个县的生产设施范围 无论是在柬埔寨、马来西亚、泰国还是越南进行的加工，都占从每个国家进口到美国的太阳能组件价值的一小部分或相当大的比例 除了规避请求外，Auxin 还提供证据表明中国太阳能制造商可能试图通过在柬埔寨、马来西亚、泰国和越南完成太阳能组件来规避美国的贸易关税。 据 Auxin 称，这四个国家的组装和完成设施都从或在他们的协助下获得了组装太阳能电池和组件以出口到美国所需的硅片、硅烷、太阳能玻璃、铝框架和其他材料。在中国制造零部件的中国母公司。 Auxin 进一步声称，柬埔寨、马来西亚、泰国和越南在完成太阳能电池并将其组装成使用中国原产组件的模块方面的研发水平很低。 Auxin 还声称，由于制造太阳能组件的最后两个生产阶段只发生在柬埔寨、马来西亚、泰国或越南，因此中国太阳能企业集团在这些国家建造太阳能电池和组件生产设施的投资很低，仅为 7.7 美元。百万。 相比之下，前三个生产阶段所需的锻造和制造设施——生产必要的多晶硅、渲染多晶硅锭以及切割或生长硅片——需要超过 20 亿美元的资本投资才能在中国建立。 因此，柬埔寨、马来西亚、泰国和越南占太阳能组件价值的比例不超过 27%，尽管这些国家通常是最终组装设备抵达美国之前的最后停靠港。 行业官员警告拜登政府，对从柬埔寨、马来西亚、泰国或越南进口的太阳能电池和组件征收新关税可能会危及总统的清洁能源目标和气候议程，特别是如果关税增加导致太阳能项目严重延误或取消计划于2022年投入使用。 不过，可能已经为时已晚。 根据太阳能产业协会进行的一项调查，至少有 80% 的受访者表示，商务部的调查将对太阳能发展产生“毁灭性”或“严重”的负面影响。 超过一半的受访者还同意，商务部公布的调查结果已经导致太阳能设备和发电项目出现重大延误和取消。 就连能源部拜登的高级官员吉加尔·沙阿 (Jigar Shah) 也承认，在遇到关税规避案件时，商务部设定了“非常低的标准”。 他。 然后建议失望的太阳能企业“诅咒系统然后开始工作”。 Mark W. Dell’Orfano 是 Sheehan Phinney 的律师。 他的执业重点是为能源、采矿、自然资源、私募股权和技术行业的客户提供建议。 阅读更多

吉隆坡：大华银行（马来西亚）有限公司（大华银行马来西亚）正在与 Liberty Insurance 合作，为中小型企业（SME）提供马来西亚首个自动化保险采购。 该银行在一份声明中表示，中小企业所有者现在可以访问其大华银行 BizCare 微型网站，为其业务购买全面的保险保障。 大华银行马来西亚执行董事兼商业银行业务负责人雷蒙德崔表示，为中小企业提供便捷的在线购买保险方式至关重要，因为它们占在马来西亚注册的企业总数的大部分，而且许多企业没有得到充分的保护。 “自然灾害，例如最近袭击马来西亚的山洪，影响了许多人，包括中小企业主和企业家。 在这个季风季节，此类洪水事件很可能再次发生。 这是一个巨大的担忧，因为许多马来西亚企业仍然没有为这种风险投保。 他说：“通过使保险采购变得无缝和便捷，我们希望能够鼓励中小企业获得对其业务的重要保障。” 大华银行表示，在大华银行 BizCare 微型网站开发自动保险采购也与其不断努力帮助中小企业客户通过数字化提高效率相一致。 通过这个微型网站，中小企业客户可以选择三种 Liberty Insurance 保险计划之一。 该微型网站将在他们继续购买之前生成数字保险报价以供他们审查。 在线支付完成后，数字保险单将在几分钟内通过电子邮件发送给客户。 阅读更多

严酷的现实，马来西亚的绝大多数制造业处于工业 2.5 一个持续的旅程，其中风险很高，以发展生产流程 工业 4.0 的到来带来了许多快速的技术进步和新的可能性。 在马来西亚海岸，这种现象预计将加速制造业的增长。 然而，严酷的现实是，我们的绝大多数制造业充其量仍处于工业 2.5 水平。 制造业正在被数字技术和不断增加的数据量所改变，整个行业需要以不同的方式思考和应对。顶级技术系列第 23 集： 马来西亚的智能制造 – 现实检查 试图深入了解智能制造如何使企业数字化并进一步加速该国的制造业。 嘉宾座谈会由 Karamjit Singh 主持，包括 SmartMore International 总经理 Barry Leung、TM ONE 产品与创新副总裁 Rejab Sulaiman 和 DF Automation & Robotics 董事长 Yeong Che Fai 博士。 今日马来西亚制造业Rejab 指出，马来西亚的许多中小型企业（SME）都涉足制造业。 然而，显而易见的是，中小企业部门的数字化采用率仍然很低。 在进入工业 4.0 之前，该国的制造业需要进行许多改进。据巴里介绍，马来西亚的技术基础设施先进且成熟。 然而，在采用方面存在很大差距。 从采购、采购、加工、制造，到配送、仓储、客户服务和销售，智能制造可以帮助您实时提高效率、增加吞吐量、减少库存、查看流程并解决生产瓶颈。 当今的三大业务优先事项是提高业务弹性、减少不确定性并采取方法在制造业中获得更好的运营卓越性。 无论 Covid-19 导致经济放缓和供应链中断如何，现在是企业考虑智能制造计划以保持竞争力的时候了。 “目前，马来西亚制造业的工业革命状态介于工业 2.0 和 3.0 之间。 这是因为仍有许多人不知道数字化如何简化他们的业务。 马来西亚 80% 的企业仍然拒绝进入智能制造，因为他们要么被金融或技术壁垒吓倒，”Yeong 说。 在制造业中采用人工智能的步骤“当我们谈论智能制造时，不仅仅是机器人技术。 它还涉及简化工厂的流程。 您可以将物联网传感器连接到您的业务。 这些传感器网络的目标是通过提供有关工厂运营各个方面的详细数据来提高效率，”Rejab 说。 Barry 指出，对于制造商而言，人工智能有望在价值链的各个层面改变游戏规则。 事实上，制造业的人工智能转型是如此深刻，以至于它已经被称为“工业 4.0”，以表示将实体工业资产与数字洞察相结合的革命性本质。在制造中采用人工智能有 3 个步骤，即标准化流程、优化，最后是关注系统和实施的策略。 对于对智能制造感兴趣的企业来说，好消息是他们不必一次大跃进地转型工厂。 小步骤往往会带来大胜利。 关键要点“智能制造可能是一个流行词，但所涉及的技术正在推动各行各业制造公司的转型变革，”巴里总结道。“智能制造是一个持续的旅程。 使用先进技术和精通技术的人才发展生产流程的风险很高，”Yeong 补充道。在 Yeong 的结论中，Rejab 预测，那些采取战略方法并通过新的智能工厂计划不断改进运营的公司将是那些“最适合应对当今和未来的市场需求。” 观看会议 这里 完整的图片。 阅读更多

吉隆坡（4 月 21 日）：马来西亚航空有限公司的母公司马来西亚航空集团（MAG）周四（4 月 21 日）报告，截至 2021 年 12 月 31 日的财政年度未计利息、税项、折旧及摊销前利润（EBITDA）为 4.33 亿令吉（FY21）在全球航空业继续应对 Covid-19 的影响之际，由于 MAG 的成功重组和货运业务收入增长，一年前的利息、税项、折旧和摊销前亏损 17.61 亿令吉- 驱动的移动限制。 MAG在一份声明中表示，其货运业务部门 MAB Kargo Sdn Bhd 的收入在 21 财年同比增长 52% 至 30 亿令吉。 “尽管 2021 年马航的客运量和运力分别下降了 62% 和 71%，但在其航空公司收入最大化解决方案 (ARMS) 的帮助下，马航的客运收入增加了 57%，该解决方案提供了一个完整而全面的图景航空公司的收入和成本生态系统，使用预测功能以愿意支付的价格为客户提供个性化的票价和优惠。 “集团（MAG）在 2021 年进行的重组使 MAG 有机会全面修复其资产负债表并解决长达数十年的遗留问题，从而减少了超过 150 亿令吉的集团负债，并消除了 100 亿令吉的债务。整个集团的成本节约/避免举措带来的运营成本，以及成功重组后的较低租赁成本，进一步推动了 2021 年业绩的改善，”MAG 表示。 随着国际边境的逐步重新开放，MAG 表示，强劲的乘客需求和销售为集团稳健的现金余额做出了贡献。 MAG表示，随着亚太地区货运需求预计将增长5%，货运业务将继续引领航空市场。 “马来西亚航空公司及其姊妹航空公司将逐步增加国内和国际航线的运力，预计运力将达到大流行前水平的 70% 以上。 “萤火虫已于 2022 年 4 月 11 日开始从新枢纽槟城国际机场恢复其喷气式飞机业务，”MAG 表示。 马来西亚主权财富基金国库控股通过 MAG 拥有马来西亚航空公司。 根据 MA​​G 的网站，MAG 是一家全球性的航空组织，拥有三个重点业务组合，包括航空公司、航空服务以及电子商务和旅游服务业务。 “其目前服务于全球、国内和细分市场的航空公司业务组合包括马来西亚航空公司——马来西亚的国家航空公司、萤火虫和 MASwings——专注于为马来西亚各地社区服务的区域航空公司，以及马来西亚航空公司的 AMAL—— [a] 领先的一站式朝圣旅行解决方案中心，”MAG 说。 在 MAG 的声明中，MAG 表示，该集团旗下的航空公司在 21 财年运送了 174.5 万乘客，而去年同期为 393.9 万。 MAG 表示，MAG 航空公司的客座率从 63% 下降到 46%。 “虽然集团（MAG）在 2021 年仍将重点放在成本管理上，但其主要航空业务马来西亚航空公司继续改善其端到端客户体验并增强产品供应，以恢复和恢复客户对快速旅行的信心。 “在 21 财年的大部分时间里，国内旅行仍然受到限制，萤火虫喷气式飞机的运营因 Covid-19 大流行而中断。MASwings 在 21 财年继续维持其大部分网络时间表，以在大流行期间支持沙巴和砂拉越的农村空中连接，”玛格说。 另请阅读：马来西亚航空集团表示，俄罗斯与乌克兰的冲突对管理运营成本提出了挑战 阅读更多

随着RCEP于3月在东南亚国家生效，马来西亚应抓住机会升级与中国等主要伙伴的贸易关系 新华社 – 一位著名专家在最近接受新华社采访时表示，随着区域全面经济伙伴关系（RCEP）于 3 月 18 日在东南亚国家生效，马来西亚必须抓住机会升级与中国等主要伙伴的贸易关系。 马来西亚太平洋研究中心首席顾问吴爱顺在接受新华社在线采访时表示，该国的机遇包括从商品到服务的多样化，特别是在马来西亚最大的贸易伙伴中国方面。 吴指出，中马之间的商品贸易量已经很大，双方应加大力度提高双边服务贸易的质量，升级双边服务贸易，利用数字化工具通过RCEP促进贸易。 谈到服务贸易，他强调了两国在教育领域的合作与交流。 “我很高兴看到，例如，过去几年，越来越多的马来西亚学生到中国学习，中国学生来马来西亚学习。” Oh 还表示，COVID-19 大流行对包括马来西亚在内的许多国家来说是一个有效的教训，证明了数字化的重要性以及改变思维方式和态度以利用 RCEP 和新的贸易机会的必要性。 他说，虽然马来西亚对国际贸易并不陌生，但这个东南亚国家必须加强其基本的贸易机制和机构，以便试图在马来西亚投资的外国投资者利用 RCEP 条款。 “传统上，我认为马来西亚的企业，尽管我们做很多外贸，但有时我们更被动。 当有外国贸易商想与我们做生意时，我们会做出反应。 但我们需要（采取）更积极主动的方式，在允许旅行的情况下，前往 RCEP 框架内的其他市场，尝试在那里探索新的商机。 我们必须自己迈出第一步，而不是对别人的建议做出反应，”他说。 吴还指出，随着中国经济全面回升，马来西亚和其他RCEP成员国将自力更生，推动各自经济在疫情后复苏，进一步深化成员国之间的经济一体化。 在 RCEP 框架下，一个成员国的经济发展也可能对其他经济体产生涓滴效应。 ，但更广泛地说，东南亚国家可以成为中国更深入、更广泛、更紧密的合作伙伴。 RCEP 于 2020 年 11 月签署，由东盟 10 个成员国以及中国、日本、韩国、澳大利亚和新西兰组成，涵盖全球约 30% 的国内生产总值和人口。 阅读更多

吉隆坡（4 月 20 日）：马来西亚绿色技术和气候变化公司表示，马来西亚已经超出了其对 2020 年迪拜世博会获得的贸易和商业领先的预期，使其行业有信心获得急需的推动以重置其业务（ MGTC)。 MGTC 首席执行官 Shamsul Bahar Mohd Nor 表示，最近结束的世博会为各国提供了一个强大的平台，可以在全球大流行造成的破坏后重启经济。 “首相拿督斯里伊斯梅尔沙布里雅科布宣布，马来西亚在为期六个月的世博会上获得了价值超过 700 亿令吉（165 亿美元）的贸易和商业机会。 “我们达成了 4,500 条业务线索，并签署了 130 份合作协议。 它远远超过了我们在业务线索和 20 份谅解备忘录之间的 80 亿至 100 亿令吉的目标，”他在周三（4 月 20 日）的一份声明中说。 Shamsul Bahar 指出，随着国民经济逐步复苏，马来西亚已重新制定参与 2020 年迪拜世博会的战略，以积极为行业提供进入全球贸易的机会。 他补充说：“博览会表明，各国渴望在贸易和商业方面进行合作，我们的公司受到了外国同行的好评。” 马来西亚参加博览会由科技创新部牵头，MGTC为执行机构。 Shamsul Bahar 还将成功归功于行业领导者的大力支持和合作，包括种植园工业和商品部、Petronas 和 Serba Dinamik Holdings Bhd。 根据马来西亚馆的 26 个每周主题商业计划，贸易和商业线索涵盖了广泛的领域，包括农产品、数字经济、工业 4.0、能源、健康、教育和旅游、农业、技术和创新等。 这些计划由 21 个部委、70 个机构、5 个州政府和大约 400 家马来西亚公司领导和参与。 阅读更多

五年前，Shaun Tay 和 Ong Shi-Ping 收购了 FCB 在马来西亚的业务，成为 100% 本地所有者和运营商。 现在，分别担任 CEO 和 CCO 的 Tay 和 Shi-Ping 都有一家新的控股公司来运营 FCB。 Shout Group 将容纳新近更名的 FCB Shout、精品代理机构 Ignite，该机构将重新定位为品牌部门，以及激活实践 MDWActivation。 FCB Shout 仍将是该集团处理大量广告客户的主要创意机构。 “在操作上，我们保持不变，”泰告诉 运动亚太地区. “明智的承诺，我们正在加倍努力，因为这种名称的变化表明我们对客户的意图是我们长期在这里。 品牌重塑也为我们带来了超越马来西亚的更多机会。” 当 Tay 和 Ong 完成收购时，他们考虑到了一种审慎的方法来利用 FCB 在马来西亚的股权，同时注入他们自己的“没有 B 计划的态度和好斗的个性”。 两人计划通过客户和人才来重塑业务，以实现该机构成为马来西亚挑战者公司的目标。 “这是一次彻底的改造，”Tay 说。 “我们的四个最大的本地客户在收购前退出了该机构，我们最大的网络客户妮维雅在收购后的第二年被 FCB 辞职。 压力很大，但它提供了一个急需的白板，让我们有机会选择我们选择与之合作的客户类型。” 在引入 Touch n Go、RHB Bank 和 RedOne 等挑战者品牌的同时，该机构还与云顶名胜世界、Mamee、Marigold、McCain、Domino’s、Darlie、Twinings 和 Quaker Oats 等传统类别领导者合作。 Ong 补充说：“当我们获得该机构的所有权时，我们将自己置于一个非常陌生的地方。 尽管我们决定保留 FCB 的名称，但我们在一夜之间变成了一家非常初创的公司，一切都必须从头开始重建。” 尽管拥有独立所有权，但 FCB Shout 继续受益于 FCB 的区域工具和思维。 该网络的国际团队定期支持马来西亚机构分享知识、数据、最佳实践、案例研究等。 Tay 和 Ong 也有机会接触该网络在马来西亚的客户。 “我和世平完全掌控着商业和创意。 作为回报，FCB Worldwide 在该地区拥有一个充满活力的合作伙伴，这是其区域增长计划的重要贡献者。 这对双方来说都是双赢的，”Tay 说。 “作为拥有业务且不急于出售的经验丰富的运营商，我们拥有行业最大的资产——我们有时间。” FCB Shout 是一支 45 人的团队，目标是到年底增长到 60 人。 阅读更多

马来西亚砂拉越——(美国商业资讯)–瞻博网络 （纽约证券交易所代码：JNPR），安全、人工智能驱动网络的领导者，今天宣布它已被选中 PP 电信私人有限公司有限公司 (PPTEL) 是一家总部位于砂拉越的领先网络服务提供商，提供解决方案来构建新的核心网络，以支持其增长计划。 该网络将为帮助 PPTEL 满足关键的高速互联网连接需求奠定基础，使消费者和企业能够获得更丰富的数字体验和服务。 此举也伴随着砂拉越， 东马最大的州属，准备对其数字基础设施进行重大更改，作为 砂拉越多媒体管理局（SMA）计划快速追踪该州的数字经济. PPTEL 的基础设施使公司处于支持这些计划的独特地位——公司 依赖战略位置的海底电缆 在该地区降低延迟，同时保持服务的高效性和成本效益。 PPTEL 也在建设 第一个四级数据中心 在东马，这证明了公司致力于提供有效、可扩展和灵活的服务，以推动砂拉越的数字经济。 为了更好地支持砂拉越的数字经济目标和 PPTEL 自己将服务扩展到东南亚的计划，服务提供商选择了瞻博网络的路由和交换解决方案来构建其新的核心网络。 杜松的 MX 系列通用路由平台 和 QFX 系列交换机 将提供行业领先的系统容量、密度、安全性和性能。 PPTEL 的瞻博网络供电网络，结合其 BaSICS 电缆系统，将使服务提供商能够为砂拉越和东南亚的消费者和企业提供高质量、低延迟的连接。 此外，随着 5G 的出现，瞻博网络提供的解决方案将使 PPTEL 能够有效地扩展其网络，并确保消费者和企业能够充分利用 5G 连接的好处，从提供大量流媒体内容和新的数字体验到解锁商业机会。 支持行情： “砂拉越有很多机会推进其数字化转型，我们很高兴在这一旅程中与瞻博网络合作。 随着砂拉越和马来西亚其他地区为 5G 做准备，我们的基础设施必须具有创新性并领先于潮流，以提供我们想要的网络体验。 瞻博网络长期以来一直被公认为该领域的市场领导者，通过我们的持续合作，我们希望为企业和消费者提供与众不同的网络体验。” – PP Telecommunication Sdn. Bhd. 首席执行官 Jonathan Smith 有限公司 “我们很高兴与 PP Telecommunication 在他们的网络转型之旅中合作，这将支持砂拉越的数字经济。 PPTEL 在马来西亚的网络发展中一直扮演着重要的角色。 通过瞻博网络的体验至上的网络方法，我们致力于帮助 PPTEL 确保砂拉越及其他地区的企业和消费者更好地联系起来，并为数字化做好准备。” – Perry Sui，瞻博网络东盟和台湾高级总监 其他资源： 关于瞻博网络 瞻博网络致力于显着简化网络运营并为最终用户提供卓越体验。 我们的解决方案提供行业领先的洞察力、自动化、安全性和人工智能，以推动真正的业务成果。 我们相信，加强联系将使我们更加紧密地联系在一起，同时让我们所有人能够解决世界上最大的福祉、可持续性和平等挑战。 更多信息可在瞻博网络 (www.juniper.net) 或与 Juniper 连接 推特, 领英 和 Facebook. 瞻博网络、瞻博网络徽标、瞻博网络、Junos 和其他列出的商标 这里 是 Juniper Networks, Inc. 和/或其附属公司在美国和其他国家/地区的注册商标。 其他名称可能是其各自所有者的商标。 类别-服务提供者 阅读更多