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* 森林保护区 吉隆坡 寻求企业资助 * 世界自然基金会表示，自然对企业而言变得与气候一样重要 * COP15 可能有助于推动更多公司走向 自然 金融迈克尔·泰勒 吉隆坡，7 月 14 日（汤森路透基金会）- 参观马来西亚 Taman Tugu 森林保护区的大自然爱好者可以看到猴子在树上吃水果，观看蜥蜴在小径上飞驰，或聆听野母鸡在茂密的植被中打鸣 – 所有这些都在吉隆坡的背景下吉隆坡的天际线。 虽然大多数 马来西亚人 丛林位于生物多样性丰富的岛屿 婆罗洲，这片 66 英亩（27 公顷）的森林是繁华首都的绿肺。 与许多其他保护项目一样，这个主要由该国主权财富基金资助的森林公园正在加紧努力，以吸引渴望加强其绿色资质的私营企业的更多支持。 马来西亚国家投资机构 Khazanah Nasional 最初指定用于主题公园，于 2016 年与政府机构、社区和保护团体合作，在国家信托下保护和恢复森林。 国库控股董事总经理 Amirul Feisal Wan Zahir 表示，需要采取行动修复气候变化造成的破坏，并帮助为子孙后代维护环境。 “我们看到了保护、保护和激活 Taman Tugu 的必要性并领导了企业社会责任倡议，”他告诉汤森路透基金会。 现在，该遗址上的 1,000 多棵树已被确定并标记为保存 – 包括许多有 100 年历史的本土物种 – 还种植了 4,000 棵树。 改善自然区域的保护和管理——从公园和森林到海洋——被视为保护人类赖以生存的生态系统的关键，私人金融在这些努力中的作用在未来几年可能会增加。 但是全世界的森林正在以惊人的速度被砍伐——通常是为了棕榈油、大豆和牛肉——破坏了生物多样性。 为生物多样性保护和恢复提供资金对政府和公司来说都是一项挑战，全球每年都在保护和恢复 自然 到 2030 年，土地需要增加两倍，达到 3500 亿美元， 联合国 报告 https://news.trust.org/item/20210527135141-zo626 去年说。 绿色组织世界自然基金会全球市场负责人克里斯蒂安·克洛斯 (Cristianne Close) 帮助企业制定对自然友好的政策和保护伙伴关系。 “公司意识到这不仅仅是 CSR（企业社会责任）的事情 – 这是一个商业化的事情，”Close 说。 “在公司看来，自然正变得与气候一样重要。” 她补充说，越来越多的公司正在意识到可持续性将如何帮助确保他们的未来长期发展并吸引更多的消费者。 “最后的绿色空间” 在殖民统治期间，Taman Tugu 是一片林木繁茂的地区，可供人们居住 英国 官员。 1957 年独立后，这些小房子——现在被遗弃和腐烂——被用来安置 马来西亚人 官员在他们被遗弃并成为非法倾倒场之前。 Taman Tugu 筹款负责人 Tracey Surin 表示，拯救吉隆坡“最后一片绿地”的清理行动涉及大约 300 辆卡车清除垃圾并在 2018 年向公众开放之前开辟了约 5 公里（3 英里）的小径：https： //tamantugu.my。 森林保护区自此举行 地球 日间庆祝活动，定期瑜伽课程， 自然 适合所有年龄段的教育计划和植物赠品，而周末则有很多徒步旅行者。 英国外交大臣 丽兹桁架 去年访问期间是其中之一 东南亚，赞扬公园，同时强调全球承诺 https://news.trust.org/item/20211228235830-kkom9 到 2030 年停止森林砍伐。苏林表示，维护 Taman Tugu “绝对不便宜”，他无法给出为其保养提供数字。 她补充说，该公园主要由国库控股资助，但越来越依赖个人和企业融资。 马来西亚的联昌国际伊斯兰银行在休息区和教育项目上有自己的标志，而全球品牌如 台湾 电脑制造商 宏碁 和日本的相机和打印机巨头 佳能 采用了小径、树木和长椅，或提供了赞助。 苏林说，企业资金目前涵盖了 Taman Tugu 约 20% 的运营成本，并补充说，其目的是确保其在财务上是可持续的，并且不仅仅依赖国库控股。 超越利润 之间的牵绊 自然 生物多样性专家说，在过去两年中，保护项目和大企业变得越来越普遍，理由是 COVID-19 大流行对供应链的影响、大自然在全球气候峰会上的突出地位以及消费者和投资者日益增长的压力。 此前，处于行业前沿的企业 自然 投资通常是在石油和天然气以及其他采掘业，业务总监杰玛·克兰斯顿（Gemma Cranston）说 自然 在英国剑桥可持续发展领导学院。 现在，食品、饮料和其他商品制造公司认识到其运营对环境的负面影响对其声誉和供应链造成的风险 自然， 她说。 的负责人 巴西人 化妆品制造商 Natura 在 2020 年推出可持续发展计划后不久表示，“我们不能在一个死去的星球上开展业务”——这是许多这样做的主要品牌之一。 法国时装屋 香奈儿 已支持气候适应基金 https://news.trust.org/item/20210610093218-od75k，该基金旨在到 2025 年筹集 1 亿美元，而棕榈油买家 雀巢 和 百事可乐 正在支持一项计划 https://news.trust.org/item/20210409092535-84x4i 投资 10 亿美元用于森林保护 东南亚 超过 25 年。 此外，消费品巨头 宝洁公司 (P&G) 与世界自然基金会合作， 马来西亚人 大约 18 个月前，保护组织 MYCAT 资助创建生态走廊，以帮助濒临灭绝的老虎在马来西亚迁徙。 作为棕榈油的买家——绿色组织称棕榈油是森林砍伐的主要驱动力——宝洁资助了重新造林工作，并雇佣了土著人民来解决老虎偷猎问题。 “这是一项非常适度的投资，”宝洁公司可持续发展总监 Girish Deshpande 说，他没有提供具体金额。 他补充说，该项目是“一个重要的开始”，目标是创建一个长达 30 年的保护计划。 WWF 的 Close 呼吁将高管奖金与气候变化和环境目标联系起来——而不仅仅是利润。 她说：“成为一家公司的盈利机器不会再让他们进入未来。” 未来的机会 虽然企业保护和恢复项目大多受到绿色团体的欢迎，但他们希望政策制定者为企业投资生物多样性提供更多激励措施，并对全球经济进行系统性变革，以保护和恢复自然。 这样的机会可能会在 12 月出现，届时大约 195 个国家将敲定一项协议 https://news.trust.org/item/20220627113607-t6cya，以阻止人类对植物、动物和生态系统的伤害——类似于 2015 年 巴黎 气候协定 – 在 联合国 峰会，被称为 COP15。 寻求绿色环保的全球企业联盟 Business for Nature 的执行董事 Eva Zabey 敦促 COP15 谈判代表制定强制性要求，要求企业评估和披露其对生物多样性的影响和依赖。 任何全局 自然 交易还必须有一个明确的使命，所有人都可以与之保持一致——类似于 1.5 到 2 摄氏度的升温限制。 巴黎 一致 – 例如停止和倒车 自然 Zabey 补充说，到 2030 年将出现亏损。 她说，这将推动行动和战略，帮助企业了解他们如何为全球推动做出贡献。 “我们所有的经济、社会都依赖于健康的生态系统和 自然 – 这包括企业，”扎比说。 “保护、恢复和管理我们的自然资源不再被视为一件好事，但它对我们所有的活动和每个人的福祉至关重要。” 原文发表于：https://news.trust.org/item/20220713113841-tj0fu （此故事未经 Devdiscourse 工作人员编辑，是从联合提要自动生成的。） 阅读更多

近年来，该公司一直在推动其离线合并在线 (OMO) 战略，以适应 COVID-19 后消费者的新购物习惯。 这极大地使该公司在其国内市场受益，该市场因第五波大流行而瘫痪。 根据该公司最新的全年报告，截至 2022 年 3 月的年度，香港的网上销售额同比增长 89.3% 至 1.824 亿港元（合 2320 万美元）。 “在集团的核心香港特别行政区市场，我们去年在线上线下整合方面取得了不错的进展。 该集团致力于进一步发展在线业务团队和零售店业务部门之间的协作，以不懈的方式增强 OMO 功能，以优化客户体验并促进销售增长。”​​​ 该公司推出的一些 OMO 计划包括点击取货服务、可在线和离线使用的电子优惠券以及 foodpanda 商城的按需配送服务。 该公司表示，在来年，它计划通过改造其国际在线购物网站，在马来西亚复制其在香港的成功。 “通过改造莎莎的国际购物网站，我们打算将我们的跨境OMO服务扩展到马来西亚，以利用蓬勃发展的网上购物势头，为客户提供无缝服务。”​​​ 由于该公司计划推迟开设新实体店的计划，因此在马来西亚建立在线业务将变得更加重要。 它目前在马来西亚拥有 72 家分店。 此外，国际网站还将使其有机会将其业务范围扩展到澳大利亚、欧洲和北美等新市场。 该公司在其最新的财务报告中强调，在线业务将继续成为帮助其“当前和未来的可持续发展。”​​​ “集团将继续加大线上投入，积极拓展不同区域的线上销售渠道，努力打造专属产品的品牌效应。 通过实体店与线上平台的整合，将走向更全面的OMO运营模式。”​​​ 主席兼行政总裁郭文贵博士说： “为应对日益数字化的消费模式，集团积极投入资源发展线上业务，加快线上线下融合，助力莎莎在业务转型中蓬勃发展，为股东创造价值。”​​​ 此外，该公司表示将增加对建立其独家产品组合的投资。 “管理层认为，为我们的独家产品建立品牌资产将使我们能够对我们的产品组合有更多的战略控制，提高我们的产品竞争力和毛利率。 这对我们的新零售模式至关重要。”​​​ 截至 2022 年 3 月的年度，公司亏损 3.437 亿港元（4380 万美元），而亏损为 3.514 亿港元（4480 万美元）。 剔除政府补助等项目，其亏损较上年减少41.5%。 阅读更多

吉隆坡 — Zeno Malaysia 的客户名单增加了两个，从马来西亚汇丰银行和 YTL Communications 获得了新业务。 Zeno 在汇丰银行的职责包括制定一项社会战略，以支持其新的品牌承诺“打开一个充满机遇的世界”。 对于杨忠礼通信，Zeno 正在开发公关计划，以提升其电信品牌 YES 的形象，以支持创建 5G 网络和基础设施。 “作为马来西亚全国 4G 的先驱，我们现在肩负着重要的使命，即率先推出 5G 商用。 并带来世界一流的 5G 计划和设备，以实现我们在马来西亚“全民 5G”的愿景，”杨忠礼首席执行官 Wing Lee（如图）说。 “Zeno 了解动态的市场格局以及我们作为推动该国数字基础设施创新催化剂的使命的重要性。 我们很高兴与 Zeno 团队合作，利用他们的沟通专业知识向利益相关者讲述我们的故事。” 新客户的加入紧随最近的其他 B2B 胜利之后。 身份产品公司 HID Global 将 Zeno Malaysia 命名为其记录代理。 iINTERCiTY 是一家文档处理和记录管理公司，已聘请 Zeno 提供公关和内容支持。 Zeno Malaysia 董事总经理 Amanda Leong 表示：“随着马来西亚迈向大流行后的复苏，我们很荣幸能够代表汇丰银行、YES 等进步品牌，为客户发现新机遇并在新常态下创造体验。” ‘很高兴能够利用我们创造性的、新鲜的方法以更真实的方式与目标受众进行交流，从而产生真正的业务影响。” 阅读更多

吉隆坡：根据马来西亚渣打银行（StanChart）的数据，马来西亚企业盈利将在 2023 年分别增长 6.0% 和 7.0%。 渣打银行管理投资和产品管理负责人 Danny Chang 表示，未来 12 个月企业盈利的两个关键驱动因素将是金融和种植业。 “我认为企业盈利令人失望的可能来自房地产和建筑行业等行业，这可能会拉低马来西亚企业盈利的部分盈利能力，”Chang在与渣打全球市场展望一起举行的在线媒体会议上表示。 2022年下半年。 他还预计，到今年年底，令吉兑美元汇率可能会达到 4.36 水平。 同时，渣打资产配置及主题策略负责人Audrey Goh在会议上表示，亚洲股市仍是全球投资的首选地区，预计该地区的表现将优于美国和欧洲市场。 “在此基础上，我们的首选地区是中国和印度。 “在马来西亚，在债务的支持下，它会稍微不冷不热，主要是因为估值仍然很高，而且我不认为中央银行（马来西亚国家银行）减持甚至增加财政支出来帮助支持增长，”她补充说。-伯纳马 阅读更多

马里奥·莫里奇（Mario Morich）自 2022 年 7 月 12 日起领导马来西亚组织 香港特别行政区 – 媒体外展 – 2022 年 7 月 13 日 – 德国物流服务提供商 Dachser 任命了新的马来西亚空运和海运物流国家经理。 马里奥·莫里奇 (Mario Morich) 于 2022 年 7 月 12 日开始担任新职务，向东南亚空运和海运物流董事总经理 Jesper Larsen 汇报工作。 他接替了在公司内担任新职务的 Daniel Pohl。 马里奥莫里奇，马来西亚空运和海运物流国家经理。 “我很高兴马里奥领导我们在马来西亚的活动。 凭借他对高服务水平的热情以及对 Dachser 的深入了解，我相信马里奥会一举成名。 他将与他的团队一起为我们的客户带来巨大的价值，”拉森说。 Morich 于 2012 年通过公司的勤工俭学加入 Dachser，成为实习生。在德国完成该项目后，他移居印度并在那里驻扎了两年。 然后，他于 2018 年搬到泰国。在南亚期间，他曾在当地的销售组织以及区域业务流程和控制管理部门担任职务。 最近，他担任东南亚空运和海运物流控制经理。 Morich 现在负责公司的马来西亚业务领域，总部设在吉隆坡。 他决心加强公司在这个高潜力市场的足迹。 “我期待与 Dachser Malaysia 团队合作，并在公司前任管理层建立的稳固业务基础上再接再厉，”Morich 说。 标签：#Dachser 关于 Dachser Dachser 总部位于德国，是世界领先的物流供应商之一。 该公司使用自己内部开发的 IT 系统，整合运输、仓储和增值服务，提供全面的供应链解决方案。 由于在全球 376 个地点拥有约 31,800 名员工，Dachser 在 2021 年实现了约 71 亿欧元的合并净收入。同年，这家物流供应商共处理了 8,360 万次货物，重达 4,280 万公吨。 物流服务提供商在 42 个国家/地区由其自己的组织代表。 在亚洲，Dachser 在 12 个业务领域的 43 个地点设有分支机构。 其亚太地区总部位于香港。 有关 Dachser 的更多信息，请访问 dachser.my 阅读更多

吉隆坡：2022 年范堡罗国际航展 (FIA) 是在英国汉普郡举行的两年一度的航空航天和国防工业贸易展，它将作为一个平台，将马来西亚的航空航天业带到大流行前及以后的水平，为全球航空业带来增长强势复兴。 将领导该代表团的马来西亚对外贸易发展公司（Matrade）主席丹斯里哈利姆穆罕默德博士表示，随着 Covid-19 大流行进入流行阶段，马来西亚航空航天业今年的商业和运营前景令人鼓舞。 “航空航天业是一个战略性行业，政府的第 12 个大马计划将重点放在高价值行业上，这是一个好兆头。 Matrade 自 2014 年以来一直参加 FIA 两年一度的展会，并在 7 月 18 日至 22 日期间率先参加 FIA 2022，以在近年来航空航天出口放缓后加快马来西亚工业的复苏。 空中客车公司、波音公司、巴西航空工业公司和庞巴迪公司等航空航天巨头参加了国际汽联。 参加国际汽联的目的是展示马来西亚当前的航空航天生态系统，同时促进与来自世界各地的原始设备制造商和一级和二级供应商的工业联系。 共有 14 家马来西亚公司和三个政府机构将参加由 Matrade 在马来西亚馆举办的为期五天的活动。 国家航空航天工业协调办公室、马来西亚投资发展局、土著议程指导单位和 Invest Selangor Bhd 将与 Matrade 合作组织马来西亚参加此次活动，旨在促进马来西亚成为东南亚航空航天工业中心并探索机会技术开发以及与外国公司的合作伙伴关系，以提高马来西亚公司的能力。 “该行业为超过 27,500 名高技能工人创造了就业机会。 马来西亚在航空航天业的专业知识和实力围绕维护、维修和运营服务，以及航空结构和发动机部件的制造，”哈利姆说。 2021年马来西亚航空零部件出口总额为57.9亿令吉。主要出口市场是法国、中国和英国。 — 马新社 阅读更多

律师说，马来西亚国家石油公司Petronas的两家卢森堡子公司被已故苏丹的后裔没收，这与144年前签署的协议有关的150亿美元法律纠纷急剧升级。 声称在现在盛产石油的马来西亚沙巴州拥有土地的最后一位穆斯林苏丹苏禄的继承人的代表表示，卢森堡的法警周一代表他们的客户没收了控股公司。 在卢森堡注册的子公司 Petronas Azerbaijan (Shah Deniz) 和 Petronas South Caucasus 管理着这家国有能源公司在阿塞拜疆的天然气权益，价值可能超过 20 亿美元。 此举是第一次被报道，是苏禄继承人于 2017 年发起的法律努力的一部分，旨在争取对沙巴土地的赔偿，他们说他们的祖先在 1878 年租给了一家英国贸易公司，之后发现了巨大的土地。该地区的自然资源。 3 月，法国的一名仲裁员裁定 马来西亚在确保脱离英国独立后继承了租赁协议的义务，必须向后代支付 149 亿美元。 迄今为止，该案在马来西亚以外几乎没有引起关注，专家将其描述为历史上最不寻常的仲裁程序之一。 它在马来西亚引发了愤怒，马来西亚仍然拒绝接受该奖项，同时也暴露了英国在该国的混乱殖民遗产。 现在，Petronas 已被拖入争端，因为它正准备利用高油价并在冠状病毒大流行后帮助重建马来西亚的经济。 未参与此案的著名仲裁律师 Colin Ong 表示，这似乎在 1958 年《纽约国际仲裁公约》的历史上没有任何先例，马来西亚是该公约的缔约国。 “这很不寻常。 . .[It involves]一个早于国家成立的协议，”Ong 说。 “这个案子是殖民主义的历史，”伦敦 4-5 Gray’s Inn Square 的律师、八名索赔人的首席律师伊丽莎白梅森说，他们的总部设在菲律宾。 “与许多被剥夺权利的人不同，我们的客户自 1878 年以来一直在签订合同，因此，我们有一条通往正义的道路，而其他许多人却没有。” 缉获行动正值马来西亚的关键时刻，自 2015 年以来，马来西亚已经有四位总理，当时其 1MDB 国家基金的巨额挪用公款被揭露震惊了。 据报道，马来西亚国家石油公司已成为政府控制不断上升的债务的核心。 乌克兰战事推高油价后，马来西亚财政部长 告诉英国《金融时报》 繁荣可以帮助该国改善其资产负债表。 推荐的 但只要吉隆坡继续无视裁决，欠苏禄继承人的钱就会增加。 法国的仲裁员决定，每拖欠一年，马来西亚对继承人的未偿债务将增加 10%。 2 月，Petronas 的卢森堡控股公司清算了阿塞拜疆 Shah Deniz 海上气田 15.5% 的股份，此前价值 23 亿美元。 目前尚不清楚这笔钱现在是由子公司持有还是由马来西亚国家石油公司持有。 索赔人的律师表示，如果不能达成解决方案，他们将寻求更多的国有资产。 “国际法不允许你挑挑拣拣。 马来西亚要么履行其国际义务，要么走向‘全俄罗斯’，”格雷斯广场 4-5 号索赔人的另一位首席律师保罗科恩说。 “我们希望马来西亚能够看到成为一个合法的贱民国家的成本并达成协议。” 马来西亚外交部没有立即回应置评请求。 阅读更多

2022 年 7 月 12 日 汉城 – 韩国便利店正积极进军马来西亚，这是一个利润丰厚的市场，原因是当地对消费品和便利店的需求不断增长，以及马来西亚公众对韩国食品的浓厚兴趣。 韩国连锁便利店 GS25 周一表示，它已与马来西亚零售巨头 KK Group 合作，明年将在马来西亚开设第一家 GS25 商店。 两人同意在五年内扩大到 500 个地点。 根据 GS25 的报告，马来西亚的消费品年增长率为 17%，而其便利店业务的平均增长率为 10%。 一位GS25官员表示：“在东南亚国家中，马来西亚拥有最先进的便利店经营系统，最需要推动业务发展。” GS25 将获得特许权使用费，以将品牌授权给 KK 集团，后者将负责当地的运营。 这家韩国公司计划推出本地食品，并传授制作和分销新鲜食品（包括即食食品）的专业知识。 它将提供带有新鲜食材的餐包，以及在韩国流行的食谱和食品。 该公司表示：“我们将以最便宜的价格提供送餐服务和其他包裹递送服务，就像我们在韩国所做的那样。” 马来西亚是 GS25 继 2018 年在越南和 2021 年在蒙古开设门店之后的第三个海外市场。 马来西亚客户在 E-mart24 位于马来西亚吉隆坡的第 16 家商店购物。 (E-mart24) 另一家韩国连锁便利店 CU 最近宣布在马来西亚西北部霹雳州开设其第 100 家便利店。 它的第一家店去年在吉隆坡开业。 据该公司称，这家 198 平方米的商店旨在成为当地社区的地标。 这家连锁经营者最初的目标是在一年内开设 50 家分店，但最终将这个数字翻了一番。 作为韩国连锁店的业内第一家，CU 在海外运营了 300 家分店。 CU 与马来西亚 Mynews Holdings 旗下子公司 Mycu Retail 合作，目前在吉隆坡、新山、马六甲、槟城和其他主要城市设有分支机构。 该公司计划将立足点扩大到东部地区，包括世界第三大岛屿婆罗洲，并在五年内开设超过 500 家门店。 “事实证明，CU 便利店在马来西亚非常受欢迎。 在第一家分店盛大开业期间，外面排起了100米长的队伍，每天有1,000-3,000名客户光顾。”该公司表示。 CU 的韩国食品占其马来西亚分公司总食品销售额的 60% 以上，其中包括马来西亚当地食品。 尤其是日均售出约4,000个年糕产品，销量位居榜首。 韩国零售巨头新世界旗下的便利连锁店 E-mart24 在吉隆坡国际机场附近的三井奥特莱斯购物中心开设了第 20 家门店。 去年，该公司与马来西亚零售集团United Frontiers Holdings合作，开设了以吉隆坡风景和花园为灵感的独特室内设计的商店。 该公司希望到今年年底再开 10 家门店，总数达到 30 家。 E-mart24 在其马来西亚商店中最畅销的韩国零食占其总销售额的 70%。 阅读更多

在大流行期间，马来西亚的中小型企业（SME）前景黯淡。 许多人认为“没有复苏的希望”，根据 全国中小企业协会. 封锁和中断的供应链对世界经济造成了沉重打击，但中小型企业因现金流有限和对实体业务的依赖而遭受的损失比大多数企业更大。 但是，随着当今世界适应大流行，这些中小企业是否仍然失去希望？ 一家机构希望扭转局面。 马来西亚中小企业公司（SME Corp. Malaysia）的首席执行官 Rizal Nainy 分享了他们计划如何通过鼓励数字化转型来帮助中小企业重新站起来。 在线移动实体店 中小型企业是经济的支柱，2020 年占马来西亚整体商业机构的 97.2%。这意味着中小型企业的任何经济衰退都将不可避免地影响各个部门和国家的经济进步，黎刹说。 黎刹说，马来西亚的封锁始于 2020 年 3 月，并在整个 2021 年断断续续地延长，使约 80% 的中小企业的现金仅够维持三个月。 中小企业在大流行期间苦苦挣扎的一个关键原因是它们对实体业务的依赖。 Rizal 说，大约一半的中小企业依靠实体店进行销售。 他补充说，当封锁来袭时，约 20% 的中小企业的销售额损失超过 10 万令吉。 但在这些斗争中，数字化可能会发光。 Rizal 说，自动化和数字技术是“促进中小企业和微型企业家经济增长的最佳方式”。 马来西亚中小企业公司通过向 100,000 家中小企业提供总计 1.5 亿令吉的赠款，鼓励转向电子商务。 Rizal 解释说，这使他们能够获得培训计划、销售协助和数字设备。 中小企业也可以从 Shop Malaysia Online 计划中受益，其中 SME Corp. Malaysia 与 Grab 和 Foodpanda 等主要电子商务平台合作，以鼓励在线消费。 他说，他们为这个项目注入了总计 1.5 亿令吉，这将使 500,000 名当地企业家受益，包括清真产品和手工艺品企业家。 “这些举措体现了政府对协助中小企业拥抱数字化的承诺，”Rizal 说。 中小企业的数字化转型 中小企业接受这样的数字化转型并不容易。 “他们中的许多人认为成本是一项费用，而不是他们业务增长的投资，”他解释道。 SME Corp. Malaysia 寻求通过为中小企业所有者提供财务援助来改变这种状况。 在该国的 2021 年预算中，超过 8,000 家企业获得了总计 4,050 万令吉的赠款和贷款，用于订阅数字化服务，Rizal 股票。 Rizal 说，马来西亚中小企业公司还通过一个门户网站支持中小企业的数字化，该门户网站旨在“帮助中小企业解决与业务相关的问题”。 例如，中小企业可以使用该门户与大型政府关联公司、大卖场和其他跨国公司联系。 这使他们有机会向更多的受众推广他们的产品和服务。 Rizal 表示，在推出后的短短 1.5 个月内，该平台已帮助中小企业创造了 966 万令吉的潜在销售额。 促进经济包容 马来西亚中小企业公司致力于帮助中小企业在大流行期间恢复，他们有意识地确保没有社区被遗忘。 三个社区尤其受到关注。 例如，他们的包容性中小企业生态系统计划旨在增强收入金字塔底层 40% 的人口。 Rizal 解释说，它为这个社区提供指导、技术支持和财政援助，以在农村地区创办或经营微型企业。 Rizal 补充说，马来西亚中小企业公司还帮助这些社区采用数字技术。 他们正在与交付和电子商务平台合作，帮助底层 40% 的人使用此类数字工具。 截至 2021 年 8 月，已有近 16,000 名参与者通过 Rizal 股份的数字平台注册和创业。 另一个项目鼓励女性创业。 Women Netpreneur 倡议包括商业研讨会，教参与者如何注册公司和经营在线业务。 该项目自 2020 年 9 月启动以来，已培训了 2000 多名女企业家。 青年也是马来西亚中小企业的焦点群体。 该组织的青年计划针对对创业有浓厚兴趣的 18 至 30 岁的马来人和土著青年。 据其称，该计划涉及在线培训，使参与者接触到营销和会计等一系列商业技能。 网站. SME Corp. Malaysia 还通过以下方式支持受财务困难限制的中小型企业： 资助高达 90% 的费用 用于营运资金或设备。 中小企业需要做的就是提供有效的营业执照和可行的商业计划。 在大流行期间，中小企业的未来可能是黯淡的，但所有的希望都不会消失。 凭借包容和慷慨的融资，马来西亚中小企业公司希望为该国当地的中小企业扭转局面并振兴其经济。 阅读更多

过去 12 个月中只有 55% 的企业盈利 2022 年 7 月 11 日 2分钟阅读 马来西亚全球商业论坛（MGBF）的一份报告发现，大流行和地区冲突的结合对粮食和能源安全产生了重大影响。 在马来西亚，随着家禽生产（主要是鸡肉供应）出现几个问题，这已经浮出水面。 该报告是使用数据编制的 来自 3,724 家自称从事家禽业务的注册企业实体。 但为了获得更深入的见解，该报告重点关注了 627 家公司。 在过去 12 个月提交财务数据的 402 家公司中，55.12% 在此期间实现盈利。 MGBF 报告还确定了 30 家亏损超过 100 万令吉（226,000 美元）的公司。 “国内外投资者越来越多地做出数据驱动的投资决策，”MGBF 创始主席 Nordin Abdullah 说。 “为了让马来西亚在全球经济环境中具有竞争力，需要获得可靠和最新的商业情报。”~pa “最大的商业数据利益相关者和保管人是马来西亚政府。有一个确定的要求是整合商业数据和改善家禽行业的数据治理，”他说。 “为了实现这一目标，数据应该在数据保管人级别是可搜索的。” “有效标记的数据将确保可以在全行业范围内正确获取商业和经济数据，这将赋予政策制定者、监管机构、私人资金提供者以及任何通过赠款或补贴以数据驱动的方法分配公共资金的能力”阿卜杜拉说。 “有机会通过数据弹性设计一个理想的未来。消费者仍然是整个方程式中最重要的利益相关者，”他总结道。 阅读更多