特征-马来西亚首都中心的丛林寻找企业现金以蓬勃发展

* 森林保护区 吉隆坡 寻求企业资助 * 世界自然基金会表示，自然对企业而言变得与气候一样重要

* COP15 可能有助于推动更多公司走向 自然 金融迈克尔·泰勒

吉隆坡，7 月 14 日（汤森路透基金会）- 参观马来西亚 Taman Tugu 森林保护区的大自然爱好者可以看到猴子在树上吃水果，观看蜥蜴在小径上飞驰，或聆听野母鸡在茂密的植被中打鸣 – 所有这些都在吉隆坡的背景下吉隆坡的天际线。 虽然大多数 马来西亚人 丛林位于生物多样性丰富的岛屿 婆罗洲，这片 66 英亩（27 公顷）的森林是繁华首都的绿肺。

与许多其他保护项目一样，这个主要由该国主权财富基金资助的森林公园正在加紧努力，以吸引渴望加强其绿色资质的私营企业的更多支持。 马来西亚国家投资机构 Khazanah Nasional 最初指定用于主题公园，于 2016 年与政府机构、社区和保护团体合作，在国家信托下保护和恢复森林。

国库控股董事总经理 Amirul Feisal Wan Zahir 表示，需要采取行动修复气候变化造成的破坏，并帮助为子孙后代维护环境。 “我们看到了保护、保护和激活 Taman Tugu 的必要性并领导了企业社会责任倡议，”他告诉汤森路透基金会。

现在，该遗址上的 1,000 多棵树已被确定并标记为保存 – 包括许多有 100 年历史的本土物种 – 还种植了 4,000 棵树。 改善自然区域的保护和管理——从公园和森林到海洋——被视为保护人类赖以生存的生态系统的关键，私人金融在这些努力中的作用在未来几年可能会增加。

但是全世界的森林正在以惊人的速度被砍伐——通常是为了棕榈油、大豆和牛肉——破坏了生物多样性。 为生物多样性保护和恢复提供资金对政府和公司来说都是一项挑战，全球每年都在保护和恢复 自然 到 2030 年，土地需要增加两倍，达到 3500 亿美元， 联合国 报告 https://news.trust.org/item/20210527135141-zo626 去年说。

绿色组织世界自然基金会全球市场负责人克里斯蒂安·克洛斯 (Cristianne Close) 帮助企业制定对自然友好的政策和保护伙伴关系。 “公司意识到这不仅仅是 CSR（企业社会责任）的事情 – 这是一个商业化的事情，”Close 说。 “在公司看来，自然正变得与气候一样重要。”

她补充说，越来越多的公司正在意识到可持续性将如何帮助确保他们的未来长期发展并吸引更多的消费者。 “最后的绿色空间”

在殖民统治期间，Taman Tugu 是一片林木繁茂的地区，可供人们居住 英国 官员。 1957 年独立后，这些小房子——现在被遗弃和腐烂——被用来安置 马来西亚人 官员在他们被遗弃并成为非法倾倒场之前。

Taman Tugu 筹款负责人 Tracey Surin 表示，拯救吉隆坡“最后一片绿地”的清理行动涉及大约 300 辆卡车清除垃圾并在 2018 年向公众开放之前开辟了约 5 公里（3 英里）的小径：https： //tamantugu.my。 森林保护区自此举行 地球 日间庆祝活动，定期瑜伽课程， 自然 适合所有年龄段的教育计划和植物赠品，而周末则有很多徒步旅行者。

英国外交大臣 丽兹桁架 去年访问期间是其中之一 东南亚，赞扬公园，同时强调全球承诺 https://news.trust.org/item/20211228235830-kkom9 到 2030 年停止森林砍伐。苏林表示，维护 Taman Tugu “绝对不便宜”，他无法给出为其保养提供数字。

她补充说，该公园主要由国库控股资助，但越来越依赖个人和企业融资。 马来西亚的联昌国际伊斯兰银行在休息区和教育项目上有自己的标志，而全球品牌如 台湾 电脑制造商 宏碁 和日本的相机和打印机巨头 佳能 采用了小径、树木和长椅，或提供了赞助。

苏林说，企业资金目前涵盖了 Taman Tugu 约 20% 的运营成本，并补充说，其目的是确保其在财务上是可持续的，并且不仅仅依赖国库控股。 超越利润

之间的牵绊 自然 生物多样性专家说，在过去两年中，保护项目和大企业变得越来越普遍，理由是 COVID-19 大流行对供应链的影响、大自然在全球气候峰会上的突出地位以及消费者和投资者日益增长的压力。 此前，处于行业前沿的企业 自然 投资通常是在石油和天然气以及其他采掘业，业务总监杰玛·克兰斯顿（Gemma Cranston）说 自然 在英国剑桥可持续发展领导学院。

现在，食品、饮料和其他商品制造公司认识到其运营对环境的负面影响对其声誉和供应链造成的风险 自然， 她说。 的负责人 巴西人 化妆品制造商 Natura 在 2020 年推出可持续发展计划后不久表示，“我们不能在一个死去的星球上开展业务”——这是许多这样做的主要品牌之一。

法国时装屋 香奈儿 已支持气候适应基金 https://news.trust.org/item/20210610093218-od75k，该基金旨在到 2025 年筹集 1 亿美元，而棕榈油买家 雀巢 和 百事可乐 正在支持一项计划 https://news.trust.org/item/20210409092535-84x4i 投资 10 亿美元用于森林保护 东南亚 超过 25 年。 此外，消费品巨头 宝洁公司 (P&G) 与世界自然基金会合作， 马来西亚人 大约 18 个月前，保护组织 MYCAT 资助创建生态走廊，以帮助濒临灭绝的老虎在马来西亚迁徙。

作为棕榈油的买家——绿色组织称棕榈油是森林砍伐的主要驱动力——宝洁资助了重新造林工作，并雇佣了土著人民来解决老虎偷猎问题。 “这是一项非常适度的投资，”宝洁公司可持续发展总监 Girish Deshpande 说，他没有提供具体金额。

他补充说，该项目是“一个重要的开始”，目标是创建一个长达 30 年的保护计划。 WWF 的 Close 呼吁将高管奖金与气候变化和环境目标联系起来——而不仅仅是利润。

她说：“成为一家公司的盈利机器不会再让他们进入未来。” 未来的机会

虽然企业保护和恢复项目大多受到绿色团体的欢迎，但他们希望政策制定者为企业投资生物多样性提供更多激励措施，并对全球经济进行系统性变革，以保护和恢复自然。 这样的机会可能会在 12 月出现，届时大约 195 个国家将敲定一项协议 https://news.trust.org/item/20220627113607-t6cya，以阻止人类对植物、动物和生态系统的伤害——类似于 2015 年 巴黎 气候协定 – 在 联合国 峰会，被称为 COP15。

寻求绿色环保的全球企业联盟 Business for Nature 的执行董事 Eva Zabey 敦促 COP15 谈判代表制定强制性要求，要求企业评估和披露其对生物多样性的影响和依赖。 任何全局 自然 交易还必须有一个明确的使命，所有人都可以与之保持一致——类似于 1.5 到 2 摄氏度的升温限制。 巴黎 一致 – 例如停止和倒车 自然 Zabey 补充说，到 2030 年将出现亏损。

她说，这将推动行动和战略，帮助企业了解他们如何为全球推动做出贡献。 “我们所有的经济、社会都依赖于健康的生态系统和 自然 – 这包括企业，”扎比说。

“保护、恢复和管理我们的自然资源不再被视为一件好事，但它对我们所有的活动和每个人的福祉至关重要。” 原文发表于：https://news.trust.org/item/20220713113841-tj0fu

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