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Guy Carpenter 的 Tony Gallagher 表示，采用多管齐下的方法是满足不断变化的 IFRS 17 要求的关键。
纵观今年亚太地区 (APAC) 面临的一系列风险，监管和合规挑战是业内参与者最关心的问题。
根据全球保险法连接第六版年度风险雷达报告，其他重大挑战仍然包括气候变化造成的自然灾害、网络安全威胁、人工智能和消费者保护法规。
该报告综合了 27 个国家律师事务所的见解，概述了全球保险市场的主要变化和前景。
例如，澳大利亚的保险业正在经历增长，预计至少还会持续三年。其关键问题包括抵御自然灾害的能力、数据保护、网络安全、人工智能的影响以及监管合规性。
同样，中国保险市场也处于增长轨道，风险缓解策略前景乐观。新法规和数字技术正在改变市场，但监管合规、网络安全风险和竞争等挑战仍然存在。
值得注意的是，印度的保险市场目前是全球 10日 中国是全球最大的经济体，预计到 2032 年将成为第六大经济体。推动中国经济增长的因素包括经济扩张、可支配收入增加、人口年轻化、风险意识增强、数字化渗透以及监管发展。
新西兰则正在对大型金融机构实施强制性的气候相关披露，以提高其抵御气候变化风险的能力。该国最近面临着历史上最高的与天气相关的保险索赔，凸显了气候变化对该行业的影响。
随着形势的变化，Guy Carpenter 亚太区首席执行官等领导者， 托尼·加拉格尔分享了公司如何引导客户应对不断变化的风险和机遇。
首席执行官告诉 亚洲保险 如何采用多管齐下的办法来减轻监管变革带来的痛苦。请阅读他接受该杂志采访的摘录。
作为一位经验丰富的行业领袖，您的领导风格是如何演变的？指导您做出决策的核心原则是什么？
我们的行业正在经历前所未有的变革，当我们的客户面临新的和不断演变的威胁和机遇时，前瞻性的能力从未如此重要。为了帮助我们的客户导航，我们必须保持敏捷并采用新技术和创新的风险转移解决方案，并做好准备最大限度地利用因颠覆而出现的机会。
协作也是指导我决策的核心原则。我重视整个组织内不同团队的才能和专业知识，因为我相信合作可以促进创新并取得更好的成果。我们定期从全球各地汇集最优秀的人才、解决方案和方法，帮助我们的客户实现盈利增长，无论他们身处世界何处。
鉴于亚太地区保险业的复杂性，您认为未来五年影响该行业的主要趋势和挑战是什么？
该地区的保险业正面临着复杂且快速发展的形势，未来五年将出现几种影响行业发展的关键趋势和挑战。
地缘政治动荡和宏观经济不确定性等系统性风险将对行业产生重大影响。保险和再保险领域竞争的加剧凸显了有效风险选择和风险管理的重要性。
此外，技术和合规成本的上升也带来了挑战，尤其是对于中小型市场参与者而言，他们可能难以与规模更大、资源更丰富的大公司竞争。最后，气候变化越来越影响着自然灾害的发生频率和严重程度 [and] 风险。受气候变化影响，非高峰事件更加频繁发生，导致保险损失呈上升趋势。
为了应对这种动态环境，保险公司需要优化资本、管理波动性并在这些新出现的风险面前保护收益。
我们还预计，在未来几年，技术驱动的影响将变得更加突出。其中一些变化可能会以我们尚未意识到的方式实现。关键主题包括更高效、更准确的数字交易，以及随着我们实现更互联的数据访问而不断深化的洞察力。
由于亚太地区监管环境各异，Guy Carpenter 如何应对这些复杂情况并保持竞争优势？
Guy Carpenter 亚太资本咨询团队致力于密切关注不断发展的 IFRS 17（国际财务报告准则）和资本要求。我们的主要目标是在这方面为客户提供战略指导。
我们也是唯一一家在该地区拥有专业合同措辞专家团队的市场参与者。他们提供实地支持，擅长解释合同语言、进行质量保证审查和提供技术指导。他们提供本地专业知识，同时还能够利用我们遍布整个客户群的全球基础设施。
通过采用这种多管齐下的方法，我们不仅可以帮助客户履行其监管义务，还可以帮助客户在亚太地区复杂且不断变化的监管环境中取得长期成功。
展望未来 5 到 10 年，您对亚太地区的主要目标是什么？您认为 Guy Carpenter 在该地区的角色将如何发展？
未来五到十年，我们在亚太地区的首要重点将是进一步巩固我们的市场领先地位。我们将继续通过提供量身定制的风险解决方案，帮助客户实现其资本、增长和波动性目标。鉴于该地区不断变化的市场和监管环境，围绕资本管理和风险管理的讨论将变得更加重要。
说到亚太区，作为 Guy Carpenter 的首席执行官，您个人的使命或愿景是什么？
作为一支才华横溢的团队的领导者，我的个人使命和愿景超越了业务目标。在组织层面，我致力于帮助同事发挥真正的潜力，成为最好的自己。
在客户层面，我努力成为客户可以信赖的合作伙伴，这不仅仅是因为我们拥有技术专长，还因为我们了解他们的独特需求和挑战。我们可以共同为客户、同事和我们所服务的社区的生活带来有意义的改变。
