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吉隆坡 — 参观马来西亚 Taman Tugu 森林保护区的大自然爱好者可以看到猴子在树上吃水果，观看蜥蜴在小径上飞驰，或者聆听野母鸡在茂密的植被中打鸣——所有这些都以吉隆坡的天际线为背景。
虽然大多数马来西亚丛林都位于生物多样性丰富的婆罗洲岛上，但这片 66 英亩（27 公顷）的森林是繁华首都的绿肺。
与许多其他保护项目一样，这个主要由该国主权财富基金资助的森林公园正在加紧努力，以吸引渴望加强其绿色资质的私营企业的更多支持。
马来西亚国家投资机构 Khazanah Nasional 最初指定用于主题公园，于 2016 年与政府机构、社区和保护团体合作，在国家信托下保护和恢复森林。
国库控股董事总经理 Amirul Feisal Wan Zahir 表示，需要采取行动修复气候变化造成的破坏，并帮助为子孙后代维护环境。
“我们看到了保护、保护和激活 Taman Tugu 的必要性，并领导了企业社会责任倡议，”他告诉汤森路透基金会。
现在，该遗址上的 1,000 多棵树已被确定并标记为保存 – 包括许多有 100 年历史的本土物种 – 还种植了 4,000 棵树。
改善自然区域的保护和管理——从公园、森林到海洋——被视为保护人类赖以生存的生态系统的关键，而私人金融在这些努力中的作用在未来几年可能会增加。
但全世界的森林正在以惊人的速度被砍伐——通常是为了棕榈油、大豆和牛肉——破坏了生物多样性。
联合国去年的一份报告称，为生物多样性保护和恢复提供资金对政府和公司来说都是一项挑战，到 2030 年，全球每年用于保护和恢复土地上的自然的支出需要增加两倍，达到 3500 亿美元。
绿色组织世界自然基金会全球市场负责人克里斯蒂安·克洛斯 (Cristianne Close) 帮助企业制定对自然友好的政策和保护伙伴关系。
“公司意识到这不仅仅是 CSR（企业社会责任）的事情 – 这是一个商业化的事情，”Close 女士说。 “在公司看来，自然正变得与气候一样重要。”
她补充说，越来越多的公司正在意识到可持续性将如何帮助确保他们的未来长期发展并吸引更多的消费者。
“最后的绿色空间”
在殖民统治期间，Taman Tugu 是一片树木繁茂的地区，为英国官员提供住房。
1957 年独立后，这些小房子——现在被遗弃和腐烂——在被遗弃并成为非法垃圾场之前被用来安置马来西亚官员。
拯救吉隆坡“最后一片绿地”的清理行动涉及约 300 辆卡车清除垃圾，并在 2018 年向公众开放之前开辟了约 5 公里的小径，Tracey Surin 表示， 塔曼图古.
此后，森林保护区举办了地球日庆祝活动、定期瑜伽课程、适合所有年龄段的自然教育项目和植物赠品活动，而周末徒步旅行者则络绎不绝。
去年，英国外交大臣丽兹·特拉斯 (Liz Truss) 也是其中之一，他在访问东南亚时称赞了该公园，同时强调了到 2030 年停止森林砍伐的全球承诺。
苏林女士表示，维护 Taman Tugu “绝对不便宜”，她无法提供维护费用。
她补充说，该公园主要由国库控股资助，但越来越依赖个人和企业融资。
马来西亚的 CIMB 伊斯兰银行在休息区和教育项目上有自己的标志，而台湾电脑制造商宏碁和日本相机和打印机巨头佳能等全球品牌则采用了小径、树木和长椅，或提供了赞助。
苏林女士说，企业资金目前涵盖了 Taman Tugu 约 20% 的运营成本，并补充说，目的是确保其在财务上是可持续的，并且不仅仅依赖国库控股。
超越利润
生物多样性专家表示，在过去两年中，自然保护项目与大企业之间的合作变得越来越普遍，理由是 2019 年冠状病毒病 (COVID-19) 大流行对供应链的影响、大自然在全球气候峰会上的重要性以及日益增长的来自消费者和投资者的压力。
英国剑桥可持续发展领导力研究所商业和自然部主任杰玛·克兰斯顿说，以前，自然投资最前沿的公司通常是石油和天然气以及其他采掘业。
她说，现在，食品、饮料和其他商品制造公司认识到其运营对自然的负面影响会给他们的声誉和供应链带来风险。
巴西化妆品制造商 Natura 的负责人在 2020 年表示，“我们不能在一个死气沉沉的星球上开展业务”，因为它推出了可持续发展推动力——这是许多这样做的主要品牌之一。
法国时装公司香奈儿支持一项气候适应基金，该基金旨在到 2025 年筹集 1 亿美元，而棕榈油买家雀巢和百事可乐正在支持一项计划，在 25 年内投资 10 亿美元用于东南亚的森林保护。
此外，消费品巨头宝洁 (P&G) 大约 18 个月前与世界自然基金会和马来西亚保护组织 MYCAT 合作，资助建立生态走廊，以帮助濒临灭绝的老虎在马来西亚迁徙。
作为棕榈油的买家——绿色组织称棕榈油是森林砍伐的主要驱动力——宝洁公司资助了重新造林工作，并雇佣了土著人民来解决老虎偷猎问题。
“这是一项非常适度的投资，”宝洁公司可持续发展总监 Girish Deshpande 说，他没有提供具体金额。
他补充说，该项目是“一个重要的开始”，目标是创建一个长达 30 年的保护计划。
WWF 的 Close 呼吁将高管奖金与气候变化和环境目标联系起来——而不仅仅是利润。
“成为一家公司的盈利机器将不再让他们进入未来，”她说。
未来的机会
虽然企业保护和恢复项目大多受到绿色团体的欢迎，但他们希望政策制定者为企业投资生物多样性提供更多激励措施，并对全球经济进行系统性变革，以保护和恢复自然。
这样的机会可能会在 12 月出现，届时大约 195 个国家将在联合国峰会上敲定一项协议，以阻止人类对植物、动物和生态系统的伤害——类似于 2015 年巴黎气候协议——在联合国峰会上，即 COP15。
寻求绿色环保的全球企业联盟 Business for Nature 的执行董事 Eva Zabey 敦促 COP15 谈判代表制定强制性要求，要求企业评估和披露其对生物多样性的影响和依赖。
Zabey 女士补充说，任何全球自然协议还必须有一个所有人都可以遵守的明确使命——类似于巴黎协议中 1.5 至 2 摄氏度的升温限制——例如到 2030 年停止和扭转自然损失。
她说，这将推动行动和战略，帮助企业了解他们如何为全球推动做出贡献。
“我们所有的经济、社会都依赖于健康的生态系统和自然——这也包括企业，”扎贝女士说。
“保护、恢复和管理我们的自然资源不再被视为一件好事，但它对我们所有的活动和每个人的福祉至关重要。” — 迈克尔·泰勒/汤森路透基金会
