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ESG（环境、社会和治理）一词最近变得相当热门。 作为投资者和利益相关者的最新关注点之一，它得到了广泛的报道，出版物如 边缘 甚至引入一个 每月退出 为它在旁边 边缘环境、社会及管治奖.
ESG 是指投资者用来评估公司社会和环境目标的一组非财务因素。 基本上，它检查公司的社会意识。
除了道德之外，投资者还被直接激励投资于绿色科技。 例如，根据马来西亚的 绿色所得税豁免 (GITE)，从绿色技术和某些绿色资产中获得的收入免税。
然而，虽然对可持续性的关注值得称道，但有些人的意图并不完全正确。
相反，他们正在利用这种情况，并将自己的品牌宣传为可持续的，但这是错误的。
进行绿色旋转
据 Investopedia 报道， 漂绿 是传达错误印象或提供有关公司产品如何更环保的误导性信息的过程。
这样做通常是为了欺骗投资者和消费者，让他们相信公司的产品比实际产品更环保。
洗绿的一个例子是当一家企业声称他们的产品非常环保，但他们实际上是从不道德和不可持续的来源购买的。
或者，也许，一家企业对其环保方法大加赞赏，但最终却向您发送了一种用塑料包装层层包裹的产品。
尽管对某些人来说这听起来像是一个小问题，但它可能会产生非常不利的影响。 在一篇文章中，The Edge 在其标题中提出： “漂绿：下一个大丑闻？”
在这篇文章中，该出版物讨论了 ESG 是否可以为“漂绿”提供机会，主要关注大公司是如何进行的。
然而，洗绿的不仅仅是财富 500 强或大公司。 虽然大公司对环境的影响确实更大（早在 2017 年， 仅 100 家公司就占全球排放量的 71%)，乘着环保浪潮的小企业也没有通过。
中小企业不获豁免
这些天来，我遇到了许多声称具有生态意识和可持续性的小型本地企业。 我观察到，这在美容和个人护理行业尤为普遍。
然而，由于这些企业没有义务对其生产过程保持透明，因此真的无法判断他们是否对自己的声明诚实。
此外，很多时候，中小企业似乎因为“在当地购物”或“支持小企业”而获得了免费通行证。
但它已经到了这样一个地步，即企业故意欺骗公众，让他们认为他们是一个可持续的品牌，而实际上他们不是。
尽管较小的品牌没有同样的能力来欺骗投资者和大众，但它们仍然能够欺骗消费者。
不幸的是，许多现代消费者确实爱上了他们，不是因为我们真的想为环境做得更好，而是因为我们正在寻找一种简单的方法来“拯救地球”，同时继续我们的过度消费。 （虽然这可能是整篇文章，但这不是本文的重点。）
2007年， TerraChoice加拿大环境咨询公司，发起了一项研究，随后发表了关于“洗绿七罪”的文章。 七大罪是：
- 隐藏权衡之罪
- 无证之罪
- 含糊之罪
- 崇拜虚假标签的罪
- 无关紧要的罪
- 两害相权取其轻罪
- 撒谎之罪
当企业基于一个单一的环境属性或一组不合理的狭窄属性表明其产品是绿色的时，就会发生隐藏的权衡。 这些说法不一定是错误的，但它基本上隐藏了更大的环境图景。
对于无证之罪和含糊之罪来说，这很简单。 崇拜虚假标签的罪过虽然是指产品使用文字或图像给人以第三方代言的印象。
当提出一个不重要或无益的主张以使企业看起来像是在付出额外的努力使产品环保时，就会发生无关紧要的罪。
当企业在产品类别中提出可能是真实的声明时，它犯了两害相权取其轻的罪，但却分散了消费者对整个类别的真正环境影响的注意力。
例如，当有机香烟被宣传为对环境更好但实际上仍然是一种污染物时，就会发生这种情况。
撒谎的最后一个罪过就是直接在产品上撒谎。
根据我的经验，有很多企业都犯了这些罪，无论是有意还是无意。 不要误会我的意思； 很高兴我们如此重视环保。
但我们必须问自己，无论是品牌还是消费者：我们这样做是出于正确、真实的原因吗？
让小企业有回旋余地
然而，另一方面，对可持续性的过于严格的期望可能会产生不利影响。
去年，英国市场营销研究所报告说， 200多名营销专业人士 在英国，大约一半的人对从事可持续发展运动持谨慎态度，因为他们害怕被指责为“洗绿”。
该研究所还发表的研究表明，在 2K 英国消费者中，63% 的人认为许多品牌仅出于商业原因而不是出于道德原因参与可持续发展。
当然，这在马来西亚可能会有所不同，但理论是存在的。 如果消费者对品牌的生态友好性过度怀疑，品牌可能会更犹豫是否尝试推广绿色实践。
不过，品牌不应感到谨慎，而应该设法通过使用事实和数据来支持他们的主张，并通过对客户保持透明来寻找避免绿色清洗的方法。
“在证明一个品牌在材料或影响力方面的主张的合理性时，很容易通过深入的工作和研究来判断一个肤浅的答案，”Unplug 的联合创始人 Najmia Zulkarnain 分享道，该公司是一家可持续发展的企业。与其他环保品牌。
她继续说道，“大多数时候，根据我们的经验，我们认为小品牌的‘漂绿’来自有限的知识或资源，并非出于恶意。”
一个小品牌可以不 100% 环保，只要他们诚实，大多数消费者可能甚至不期望或要求他们做到这一点。
将常规做法换成环保做法可能会更加昂贵和困难，尤其是在尚无明确蓝图的行业。
因此，可以理解的是，对于许多小品牌来说，盈利能力必须先于可持续性，但是在让消费者参与其中的同时，制定一个清晰的企业环保发展路线图是件好事。
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很明显，小企业有时可能会成为漂绿文化的同谋。 不过，归根结底，也许他们不应该像大公司那样受到同等程度的审查，大公司应该有资源和能力做得更好。
最重要的是，许多小企业仍然提供比大公司更好的选择，即使它们不是 最多 世界上可持续的产品。
Najmia 补充说：“小企业确实有更多的空间来缩小规模并摆脱僵化的操作系统，与大公司相比，这种操作系统可能需要更容易地重新评估。”
另外，从技术上讲，在当地购物确实有助于减少您的碳排放，但当然，这并不意味着该品牌本身不会不必要地从国外运送其材料。
在这个我们知道要做得更好的时代，我们实际做才是对的。 这不仅适用于我们作为消费者，也适用于企业家和公司。
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