Related Articles
佳能公司是数码影像领域的全球市场领导者，自 1987 年首次亮相以来，正在马来西亚庆祝 30 周年。公司的历史可以追溯到 1937 年，当时它首次在日本开展相机业务。
据彭博社报道，今天，佳能在东京证券交易所和纽约证券交易所上市，截至 8 月 29 日，这两个交易所的市值分别为 4.53 万亿日元和 329.7 亿美元。 根据其官方网站，它在全球220多个国家和地区开展业务，生产和销售产品并为全球客户提供服务。
佳能亚洲营销总裁兼首席运营官 Kazutada Kobayashi 表示，该公司为其历史和成就感到自豪，目前有望在 2025 年实现至少 4.5 万亿日元（1500 亿令吉）的销售额目标。
佳能2021年全球净销售额达到3.51万亿日元，同比增长11.2%。 “我们非常有信心在 2025 年之前实现我们的目标，”他说。
为了做到这一点，小林说，公司不仅要展望未来，而且要回顾其历史，以了解它在八年多的时间里是如何蓬勃发展的。
一方面，该公司将继续利用其核心数字成像技术——一种决定光线如何通过镜头并将自身呈现为图像的技术——来扩展其业务。 “这项技术 [has] 这么长时间以来一直支持我们的旧产品，并将继续成为支持我们未来业务的主要竞争优势，”小林说。
使其产品多样化是佳能从过去学到的另一个关键要素。 继相机之后，该公司在早期涉足其他产品，最近又推出了复印机、打印机、计算器和计算机断层扫描 (CT) 系统。
“我们已经将我们的产品多样化到不同领域的多样化。 我们正在通过这些健全和优质的业务扩展我们的业务，这将有助于我们的销售和利润，”小林说。
他说，在产品多元化的同时，佳能也继续踏上国际化之旅，以增加其全球市场份额，这是该公司从过去吸取的另一个教训。
“我们创新，我们生产。 我们卖 [our products] 并用我们自己的双手为我们的客户服务。 这使我们在今天继续存在于世界上的方式上独一无二。” — 佳能亚洲营销总裁兼首席运营官 Kazutada Kobayashi
“如果产品的多样化是纵向的，那么地域的多样化就是横向的。 这也是我们的创始人在早期所做的。”
“1955 年，佳能在纽约第五大道设立了第一家海外分公司。 两年后，我们于 1957 年在瑞士日内瓦设立了另一个办事处，作为我们的欧洲总部。 从那时起，我们的足迹遍布全球。”
“我们创新，我们生产。 我们卖 [our products] 并用我们自己的双手为我们的客户服务。 这使我们在今天继续存在于世界上的方式上独一无二，”小林说。
企业理念虽然抽象且难以量化，但在佳能的长期成功中起着至关重要的作用。 作为一家跨国公司，公司坚持“Kyosei”，即“为共同利益而共同努力，与包括客户、业务合作伙伴和员工在内的利益相关者和谐相处”。 “这种想法非常符合环境、社会和治理 (ESG) 趋势，这种趋势在企业界继续获得巨大的吸引力，”小林说。
自 2016 年以来，马来西亚佳能营销马来西亚 (CMM) Sdn Bhd 的“一棵佳能，一棵树”活动在马来西亚种植了 8,000 棵树。 其中包括今年在 Taman Tugu 采用的 35 棵树，以及最近种植的 300 棵树，作为濒临灭绝的貘的食物来源。
在佳能青年读者计划下，公司已向贫困儿童捐赠了200多本书，以鼓励他们阅读。 去年，该计划支持印刷和推广一本关于儿童身体安全的书籍。
在其他几项举措中，CMM 还在大流行期间向全国 500 个家庭发放了粮食援助，并在该国去年遭受数十年来最严重的洪水之一重创时加入了洪水救援工作。
B2B 细分市场和针对利基市场的相机的增长
在本地方面，CMM 总裁兼首席执行官 Shunji Yoshikai 表示，佳能在马来西亚的历史可以追溯到 1987 年，当时它推出了 EOS 650，这是全球第一台 EOS 相机。 “所以，今年对我们来说是一个双重庆祝。 今年不仅是CMM的周年纪念，也是佳能EOS系统的35周年。”
他将佳能在当地市场的增长归功于公司的“Kyosei”理念，该理念不仅有利于公司，也有利于其经营所在的国家。“这种理念是我们今天成功的关键因素，也是我们未来所有活动的基石和政策，”Yoshikai 说。
展望未来，他表示佳能将专注于其 B2C（企业对消费者）和 B2B（企业对企业）领域，以推动业务增长。
他说，虽然佳能在 B2C 市场已经发展良好，拥有强大的形象品牌，但在 B2B 领域仍有很大的增长空间。 “在 B2B 领域，我们通过‘Business Can Be Simple’计划扩展我们的价值主张。 我们分析客户的挑战并设计适当的解决方案，以帮助他们根据预算、需求和现有系统提高工作场所的生产力。 我们希望帮助他们简化业务流程，让他们高枕无忧，专注于核心竞争力。 这是佳能建立客户信任并让他们使用我们的其他产品和服务的方法之一，”他说。
“我们还在考虑加强与市场主要参与者的业务合作，以增强我们的产品并维护我们作为数字成像解决方案全球领导者的地位。” — 佳能马来西亚营销总裁兼首席执行官 Shunji Yoshikai
“我们还在寻求加强与市场主要参与者的业务合作，以增强我们的产品并维护我们作为数字成像解决方案全球领导者的地位，”Yoshikai 补充道。
数字化和电子商务也是CMM的重点。 例如，该公司正在更多地投资于基于云的解决方案，以在更多客户在家工作时简化文档和数据的访问。 在不久的将来，佳能的客户也将获得更好的多渠道服务。
“至于 B2C 领域，涉及相机和镜头的影像业务近年来在马来西亚一直强劲增长，”Yoshikai 说。
他说，消费者越来越需要满足特定需求的不同相机和镜头，例如为自然、运动、风景、视频博客和 YouTube 视频创建摄影和摄像内容。 “这些内容有明确的定义和不同的要求，佳能一直在努力满足。”
佳能推出全画幅无反光镜 EOS R 系统的部分原因是为了满足这些利基市场和不断增长的需求，为摄影和电影制作行业带来了更大的创造力和可能性。 其R系列无反相机同时在市场上畅销。
“随着今年 5 月 EOS R7 和 EOS R10 的推出，我们进一步将 EOS R 系统的高画质和先进的摄影和视频功能扩展到我们的 APS-C 相机。”
事实上，Yoshikai 表示佳能计划创建一个更强大的 EOS 系统，以满足日益多样化的消费者的需求。 “作为领先品牌，我们致力于通过推出新的 EOS R 相机和镜头来不断增加我们的新产品线以振兴市场。”
