Related Articles
八打灵再也： 森那美种植园有限公司
(SDP) 计划在今年第二季度之前审查其于 2022 年 11 月 10 日提交给基于科学的目标计划 (SBTi) 的 2030 年近期目标和 2050 年长期目标，以进行全面验证。
在昨天 SDP 的净零网络研讨会上，其首席财务官 Renaka Ramachandran 表示，该公司早在 2011 年就已经完成了范围一和范围二的基线设定，证明了其对环境、社会和治理 (ESG) 的承诺。
然而，回顾过去，该小组意识到需要考虑范围三的重要性，导致它使用截至 2020 年的最新可用功能重新设定基准。
“在这样做的过程中，我们将研究非森林、土地和农业指南 (Flag) 的足迹等问题，”Renaka 在由 SDP 下游可持续发展负责人 Mark Wong 主持的网络研讨会开幕词中说。 “因此，我们不得不审查并重新审视我们的基线，并准备好提交给 SBTi，我们很自豪地说我们确实已经这样做了，”她补充说。
范围一和范围二是公司拥有或控制的排放，而范围三排放是公司活动的结果，但其来源并非公司所有或控制。
雀巢气候和可持续采购、ESG 战略和部署负责人 Benjamin Ware 在网络研讨会上分享了他的观点，他表示，公司除了从他们的实物资产。
“未来是在资产负债表的左侧保留实物资产，在资产负债表的右侧保留软资产，”他说。
他认为公司应该能够利用软资产为公司带来更多价值。
“因此，这不仅是造福地球的绝好机会，而且还能产生额外的收入来源，”他补充道。
然而，Ware 认为，无论公司如何，碳抵消之旅的前两三年都将是艰难的一年。
他说，在碳抵消的过程中，公司需要实施最有可能在基础设施投资的推动下略微降低各自收益率的做法。
“然而，这就是你需要投资者或银行、政府和客户帮助你快速实现生态转型的地方，”Ware 说。
CDP 东南亚和大洋洲科学目标参与经理 Dedy Mahardika 表示，全球约有 4,300 家公司加入了 SBTi，其中 20% 或近 450 家公司来自亚洲。据他说，有 17 家马来西亚公司加入了 SBTi主动。
SBTi 是一个全球机构，使企业和金融机构能够根据最新的气候科学制定雄心勃勃的减排目标。
“当然，我们看到亚洲有很多增长，希望通过发布 Flag 指南，我们可以看到更多公司加入该倡议，”Dedy 在网络研讨会上说。
根据 Dedy 的说法，该小组正在开发一个新的监控和报告平台，包括验证，公司可以在其中展示他们在 SBTi 方面取得的进展。
“由于范围三是一个深层次的问题，我们还在开发一个工具包，这将帮助公司也与其供应商保持一致并实现净零目标，”他补充说。
SDP 首席可持续发展官 Rashyid Redza Anwarudin 在网络研讨会结束时表示，棕榈油行业大幅减少排放的关键行动之一是通过消除整个供应链中的森林砍伐并确保泥炭地不再进行新开发。
此外，他认为有必要通过研究非生产性地区的重新造林来加强土地利用方法，并确保有效的解决方案来管理泥炭排放也是可行的方法。
