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作者：Vijay Eswaran， QI集团董事长兼创始人
马来西亚作为本地区枢纽的独特地位，为本地区搭建市场桥梁并在此过程中建设未来提供了战略优势。
在全球市场不断演变的阵痛中，东南亚企业家面临着前所未有的机遇。问题不再是如何加入竞争，而是如何重新定义竞争。
以 TikTok 最近收购 Tokopedia 电子商务业务为例。这一关键时刻凸显了双重叙事：我们区域创新的潜力和在全球舞台上制定自主战略的迫切需要。
作为东南亚企业家，我们如何才能不只是参与竞争，而是在世界舞台上产生影响？而这正是马来西亚的优势所在。
熟练劳动力吸引投资者
通过利用我们熟练的劳动力和广泛的网络，我们可以吸引全球投资者，成为区域协同和国际竞争力的关键。其优越的地理位置和强大的基础设施使马来西亚成为促进国内和区域经济增长的关键参与者。
除了战略位置之外，马来西亚完善的交通基础设施和位于主要航道上的地理位置自然使其成为贸易和投资中心。
世界银行的数据显示，马来西亚的贸易占国内生产总值的比例一直高达 130% 以上，凸显了该国对国际贸易的依赖，马来西亚可以通过加强贸易便利化措施和加大对物流的投资来提升其在区域贸易中的作用。
政府的举措（以 Industry4WRD 政策为例）将推动国家向智能制造迈进，使马来西亚成为该地区的技术领导者。这一承诺不仅增强了经济韧性，还使马来西亚处于技术进步的前沿。
数字化转型作为催化剂
数字复兴为推动我们区域经济发展的 7100 万家微型、小型和中型企业 (MSME) 带来了黄金时代。
数字化工具已不再是附属品，而是现代企业的命脉，是生产力和竞争力的引擎。
东南亚独角兽企业 Grab 于 2012 年在马来西亚成立，最初是一家叫车平台。随着时间的推移，其服务范围扩大到外卖配送、数字支付和金融服务。Grab 的成功不仅在于提供便捷的服务，还在于解决更广泛的社会问题。
该公司意识到该地区的金融包容性差距，并推出了数字支付、贷款和保险等服务。通过将技术与对当地需求的深入了解相结合，该公司在推动数百万人的金融包容性方面发挥了重要作用。它说服了全球投资者，并于 2021 年在纳斯达克上市。
东南亚企业家可以从这些成功中汲取灵感，塑造自己的道路。关键在于拥抱创新、了解当地细微差别，并利用数字工具创造全面的解决方案。
利用数字化探索金融前沿
数字金融服务的出现对于传统银行服务不足的企业来说是一个福音。
这种数字金融联系不仅是一种便利，而且是实现可持续增长的战略工具。它旨在创建一个与其服务的企业家一样充满活力和弹性的金融生态系统。
中小微企业可以采取一些实际步骤来获取数字金融服务，包括进行数字化准备评估以评估数字基础设施的当前状态、选择合适的数字金融服务提供商、随时了解市场趋势以及抓住政府的支持举措。
制定适合东南亚中小微企业的数字金融服务需要采取细致入微的方法。
一个重要方面是开发灵活的贷款结构，以适应这些企业不可预测的现金流模式，并包含宽限期和可调整利率等特点。
同样重要的是提供本地化的支持和客户服务，确保数字金融服务提供商了解区域语言、文化差异以及东南亚不同市场中小微企业面临的具体挑战。
在这种量身定制的方法中，重点是可扩展性和集成性，认识到东南亚企业多样化的增长轨迹。与当地支付方式的无缝集成促进了更顺畅的交易，而可扩展的解决方案则适合不同规模的企业。网络安全措施增强了人们对数字交易的信心，为中小微企业参与不断发展的数字金融格局创造了一个安全的环境。
打造包容性繁荣的遗产
创业历程需要道德、创新和战略敏锐性的融合。
它是关于倡导可持续性和社会影响的道德领导力，以及 Netflix 从 DVD 租赁公司转型为流媒体巨头的战略远见。
这一成功蓝图就是我们的灯塔，指引我们冲破竞争的迷雾，走向全球领先地位。
创业之旅不仅仅是一种职业选择；它更是韧性、适应性和战略智慧的连续叙述。
面对逆境，我们不只是努力忍耐，我们的目标是重新定义成功的参数。
让我们拥抱数字化浪潮，不把它当作一项必须应对的挑战，而把它当作我们集体智慧的画布，描绘一个我们的企业不仅蓬勃发展，而且能创造包容性繁荣和持久影响力的未来。
成功不仅仅是一座奖杯；它更是企业家精神的证明。
让我们从当地巨头身上汲取灵感，他们身上体现了埃隆·马斯克在逆境中奋力前进的韧性。
挫折中产生的突破必须成为我们的学习模块，灌输适应能力和创新文化。
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