让人才与商业战略保持一致：马来西亚新的人力资源路线图

随着马来西亚的组织踏上新的转型之旅，以加强福利、提高技能和提升劳动力的成功率， 亚洲人力资源管理的 CHRO 系列活动将重返马来西亚，为该国的 CHRO 提供一个平台，讨论关键趋势并制定战略，使其员工与业务目标保持一致，从而推动 2024 年及以后的增长，

将于 2014 年 7 月 10 日在吉隆坡白沙罗索菲特酒店举行， 2024 年马来西亚 CHRO 此次峰会是在印度今年早些时候发布国家人力资源政策框架的背景下举行的。

该框架的重点是为马来西亚实施人力资本发展计划提供指导方针，2024 年马来西亚 CHRO 大会将迎来众多受人尊敬的人力资源领导者，例如 穆鲁加潘博士首席人力资源官 马来西亚通讯及多媒体委员会（MCMC)，其主题为， 改革薪酬制度：通过战略性技能提升和工资增长提高员工的收入潜力， 讨论技能培训如何帮助增强劳动力队伍，提供更好的职业前景和福利，帮助马来西亚应对人才流失。

为了应对未来，组织需要引入数字化元素。在题为“ 人力资源的未来：整合技术推动马来西亚业务绩效， 李嘉伦东南亚及大洋洲董事总经理, 比波，将探索预测分析和基于云的人力资源系统的集成，以增强决策和劳动力管理。与会者将获得洞察力，以有效实施这些技术，与业务战略保持一致，并在 2024 年及以后取得可衡量的成果。

对于希望充分利用生成人工智能 (Gen AI) 技术的全部潜力和优势来推动业务生产力和能力增长的组织而言，将运营收益与以人为本的思维方式相结合，并在不断发展的数字经济中以整体而以人为本的视角来提升技能和再培训，仍然是建立组织弹性和创造可持续价值的游戏规则改变者。加入 艾克拉维亚·巴韦，亚洲区负责人 Coursera，在 利用 GenAI 的力量来提高劳动力生产力并促进人才转型 会议上，他将展示将 Gen AI 功能与明确的商业目的相结合的重要性，并思考如何使用它来增强未来工作的战略、运营和体验现实。

对于希望应对马来西亚不断变化的劳动力格局的首席人力资源官来说， 转型领导力：利用人才分析和个性洞察推动企业成功 会议不容错过。 安妮·玛丽·佩门特，国际团队高级顾问， 霍根评估， 和 李真懿亚洲区高级经理, 最佳咨询集团，将提供关键见解，使 CHRO 能够战略性地利用人员分析和个性数据，使领导力与业务目标保持一致。Paiement 和 Lee 表示，CHRO 可以借助预测分析和了解关键个性特征，熟练地选择和培养能够推动组织成功的领导者。

如今，以人为本的政策和战略已成为许多组织的优先事项，首席人力资源官们渴望更好地了解如何改善员工的整体福祉。在她的主题为“ 超越员工福祉：拥抱敬业和同理心的文化， 拿督诺拉西金·伊斯梅尔， 亚洲人力资源副总裁 合成器 将深入探讨组织如何创建一种优先考虑员工幸福感和成就感的工作文化。首席人力资源官可以了解组织为何必须营造一种支持性的工作环境，以促进心理健康、工作与生活的平衡、职业发展以及目标感和成就感。

另一场会议将由 CHRO 主持，旨在了解如何建立以人为本的 拉塞尔·弗林特亚太区业务发展总监 OC 坦纳。 标题 为现代劳动力打造以人为本的认可文化弗林特将探讨以人为本的方法来管理变革、重新定义同理心以及与一线员工建立联系的重要性。他还将分享有关文化变革的深刻见解，包括让组织中大多数员工（即“80％”）感到被重视和重视，包括将同理心从一个流行词转变为对领导者有影响力、可教的实践，以及重新定义韧性作为更有效地管理变革的关键。

阅读更多： CHRO 2024 系列：衡量东南亚的工作脉搏

欲了解由 BIPO、Coursera、Hogan Assessments Systems 和 OC Tanner 等顶级赞助商支持的 CHRO Malaysia 2024 的更多信息，请点击 这里。