就任新职务不到一年,Shell Malaysia 董事长 Ivan Tan 已将目光坚定地引导石油和天然气公司踏上转型之旅,成为净零排放能源企业。
Tan 强调壳牌在满足当今世界能源需求方面发挥着重要作用,强调该公司积极致力于减少自身运营的排放,同时为生活、企业和家庭提供能源和产品。
他指出,在加快提供更清洁能源解决方案的努力中,壳牌已将 Powering Progress 作为其加速其业务向净零排放过渡的战略。 通过 Powering Progress,公司的目标是到 2050 年成为净零排放能源企业,与社会朝着实现《巴黎协定》目标的进程同步。
“壳牌的气候目标包括我们销售的所有能源产品的最终使用产生的二氧化碳 (CO) 排放量,即我们的范围 3 排放量,占我们总排放量的 90% 以上。 这意味着,为了实现净零排放,壳牌必须通过向客户提供更多低碳产品,包括可再生能源的低碳电力、电动汽车的电动汽车充电和低碳燃料,来销售低碳能源组合。”谭。
此外,在无法避免排放的情况下,例如在重型制造和重型货物运输中,排放将需要使用技术捕获或通过自然来抵消。
“我们正与政府以及我们的合作伙伴和客户合作,以低碳电力和燃料、碳捕获和储存(CCS)技术、我们在马来西亚的经济循环和森林保护项目以及地区,”他说。
“我们每周在全国各地的零售店为 1000 万客户提供服务,我们需要确保我们现有的业务在可靠性和竞争力方面做到最好。
“我们也很荣幸拥有业内最优秀的人才,我们希望营造一个安全和包容的环境,让我们的团队每天都能发挥出最好的一面,并有动力共同努力,为我们的国家和社会。”
凭借在该国 130 多年的历史,Shell Malaysia 取得了巨大的发展,并在发展当地的石油和天然气工业方面发挥了重要作用——发现了该国的第一个石油发现、开发了第一家炼油厂和建造了世界上第一个商业天然气砂拉越的液体(GTL)工厂。
“正如我们一直是马来西亚通过开发该国碳氢化合物资源取得进展的合作伙伴一样,壳牌将继续与该国合作,共同实现向净零能源未来的过渡,”Tan 说。
促进可持续发展议程
Tan 承认,能源转型对公司既是挑战也是机遇,公司正与政府、客户和合作伙伴以及更广泛的社会合作,以实现能源系统真正和有意义的变革。
Shell Malaysia 采取的其中一项举措是“The Tree, The Sky, The Sun”,它与马来西亚绿色技术和气候变化中心密切合作,为该国开发一条可能的碳中和途径。
Tan 表示,与政府利益相关者和政策制定者、行业领袖、学术界和非政府组织 (NGO) 进行了各种磋商,以了解该国的需求、优先事项和雄心,并确定对其影响最大的关键杠杆。碳中和之旅。
“我们的建模和咨询工作的结果是描述马来西亚实现碳中和之旅的途径。 我们的工作确定的五个关键杠杆是能源效率; 电气化; 可再生能源,尤其是太阳能; 重新造林; 和碳定价,”他说。
“其他更积极的途径是可能的,并且取决于社会和政策偏好,但我们相信这些关键杠杆将在任何可靠的途径中发挥作用。 很高兴看到政府最近承诺最早在 2050 年实现碳中和。”
“The Tree, The Sky, The Sun”是在环境和水利部长拿督斯里端易卜拉欣端曼的支持下发起的,并与荷兰王国大使馆、马来西亚荷兰商业委员会、首席执行官行动网络合作和马来西亚气候治理。
在 CCS 方面,Shell Malaysia Upstream 最近与马来西亚国家石油公司签署了一项联合研究和合作协议(JSCA),共同探索砂拉越附近合适的二氧化碳储存地点。 这项合作旨在通过支持马来西亚上游行业的脱碳,同时为其他本地和区域行业确定潜在的二氧化碳储存解决方案,帮助双方建立可持续和有弹性的投资组合。
Tan 强调,壳牌马来西亚还与 Cleantech Solar 和保时捷等各方合作,推动其脱碳计划。 “壳牌正与 Cleantech Solar 合作,在我们马来西亚的零售站安装太阳能电池板。 到目前为止,已在 200 多个站点的屋顶上安装了超过 21,000 块总容量超过 9.5mwp 的太阳能光伏 (PV) 电池板,作为公司运营安全、高效、负责任和盈利业务承诺的一部分,“他补充道。
“我们还与保时捷建立了合作伙伴关系,以实施东南亚首个跨境高性能充电 (HPC) 网络,在战略性地位于马来西亚南北高速公路沿线的 6 个壳牌站设有 12 个充电点,为电动汽车司机提供了可能新加坡、吉隆坡和槟城之间顺畅便捷的旅行。”
Tan 表示,与保时捷的合作将通过引领新加坡、马来西亚和泰国之间的互联互通,推动东南亚电动汽车的未来发展。
“除此之外,我们在民都鲁的 GTL 工厂,壳牌中间馏分油合成,最近开始通过将基于自然的碳补偿信用与 GTL 燃料捆绑在一起,向日本市场提供碳中和 GTL 燃料,这样产生的碳排放通过使用该产品可以通过自然去除等量的碳来补偿。 此外,通过与砂拉越能源有限公司签署的谅解备忘录,马来西亚的 GTL 业务热衷于探索开发清洁氢生产能力可行途径的潜在机会。”
Tan 表示,在其运营方面,其位于赛城的壳牌业务运营 (SBO) 拥有 2,000 名员工,目前使用 100% 的绿色能源,配备雨水收集等设施,并实施零食物浪费和回收计划。
第一个全太阳能井口平台
在其 Timi 气田项目中,Tan 指出,这并不是壳牌马来西亚首次涉足使用可再生能源为其海上业务提供动力。 该公司已在砂拉越附近的 Gorek 油田安装了其第一个全太阳能井口平台。
“Timi 开发项目采用壳牌在马来西亚的第一个井口平台,该平台由太阳能和风能混合可再生能源系统供电。 它展示了公司在创新和交付安全、可靠和可持续项目方面的能力,符合我们到 2050 年实现净零排放的承诺,与社会同步,”他说。
“马来西亚是壳牌上游的九个核心职位之一,我们的目标是寻求类似的具有竞争力和碳弹性的上游投资,例如 Timi,这将有助于国家的经济增长和碳中和议程。 与我们的许多项目(如 Gumusut Kakap 和 Malikai)一样,Timi 将在马来西亚建造,并将利用当地广泛的石油和天然气能力。”
对石油和天然气的需求将持续存在
尽管将其业务战略转向使用清洁能源,但 Tan 承认,预计未来几十年对石油和天然气的需求仍将保持不变。 “天然气有助于解决使用可再生能源所固有的间歇性问题——当太阳在云层后面、晚上或没有风时,”他指出。
“其次,可再生能源产生的电力可以为经济的许多领域提供动力,例如服装和食品的制造,这需要低温过程和机械活动。
“但是,对于生产钢铁、水泥、塑料和化学品的行业以及包括航运、航空和公路货运在内的长途重型货物运输,我们仍然需要石油和天然气在制造过程中提供极高的温度,化学反应和更高的能量存储密度。”
Tan 指出,如今,这些行业的脱碳在技术上仍然存在困难或成本过高,并补充说可再生解决方案需要时间来扩大规模,与此同时,世界将继续需要石油和天然气。 “我们必须认识到,我们需要能够负担得起且公平的能源,以便每个人都能享受优质的生活。
“但我们还必须通过不断降低排放来确保我们的业务以负责任的方式开展。 我们正在通过提高甲烷强度、消除排放和常规燃烧、使用可再生能源和开发 CCS 技术来安全地锁住地下二氧化碳来做到这一点。”
为抗击 Covid-19 和抗洪救灾工作捐款 860 万令吉
同时,马来西亚壳牌公司处于帮助受 Covid-19 爆发影响的脆弱社区的最前沿。 该公司已捐赠约 860 万令吉,用于协助受疫情影响的人士。
分配的资金用于建立野战医院、购买医疗设备和开展流动疫苗接种计划。 “去年,壳牌马来西亚向马来西亚红新月会和马来西亚慈悲协会捐款约 420 万令吉(100 万美元),作为公司赈灾捐赠计划的一部分,”Tan 说。
他指出,壳牌马来西亚通过各种措施支持国家加速疫苗接种/免疫计划的努力。 “我们正在为弱势和高危人群以及居住在农村地区的其他群体开展移动疫苗接种活动。
“我们还动员志愿者团队挨家挨户进行疫苗接种,重点关注那些无法到指定中心接种疫苗的卧床不起、残疾人和病人。”
鉴于该国最近发生的洪水,马来西亚壳牌正与马来西亚慈善基金会合作,为受灾严重影响的社区提供援助。
“作为一项初步和直接的行动,大马壳牌向马来西亚慈悲基金会捐款 100,000 令吉,以支持该非政府组织帮助受影响社区的努力。 我们还通过我们的零售站网络向受灾地区的受害者分发食品和瓶装水等必需品,”Tan 说。
壳牌马来西亚通过壳牌 NXplorers 和 LiveWIRE 计划丰富人们的生活
在社区发展方面,Shell Malaysia 开发了一项鼓励科学、技术、工程和数学 (STEM) 教育的计划,称为 Shell NXplorers,鼓励学生以不同的方式看待事物,寻找机会并为全球问题建立可持续的解决方案。 自 2017 年启动以来,该计划已惠及全国 20,000 多名中学生和 800 多名大专学生。
“我们很自豪地分享,我们在马来西亚的学生有能力思考可持续的解决方案。 例如,我们让砂拉越的 SMK Lutong 的学生开发了一种解决方案,以降低家中的高温,使学习更有利于学习,”Tan 说。
与此同时,壳牌马来西亚寻求通过其壳牌 LiveWIRE 计划支持和发展马来西亚企业家。 这家石油和天然气公司表示,经过一系列研讨会和甄选过程,获奖者将接受为期 9 个月的创业指导,并获得项目合作伙伴的创业后支持。
“自 2015 年以来,Shell LiveWIRE 已经培训了 750 名企业家,创造了 199 个就业机会,甚至成功地将 20 家企业与 Shell Malaysia 供应链直接联系起来,”Tan 说。
“我们希望支持企业家的抱负,并将他们的创业梦想变为现实。 反过来,这将使小企业能够成长并在更大的社区创造更多的就业机会。”