马来西亚中小企业

公司还任命 Warren Wang 为其董事总经理 马来西亚 引领业务增长 新市场 温哥华，不列颠哥伦比亚省, 2022 年 6 月 15 日 /CNW/ – Just Kitchen Holdings Corp.（“JustKitchen”或“公司”） (TSXV: JK) (OTCQB: JKHCF) (FRA: 68Z), 专注于技术和支持幽灵厨房的运营商，专门开发仅限外卖的食品品牌，很高兴地宣布开设两个新的幽灵厨房地点 马来西亚 （这 ”新地点“)。第一个位置位于 Glo Damansara Mall 的 COOX Kitchens 设施内（“购物中心“） 在 八打灵再也 （这 ”睡衣位置“)，于 5 月下旬开业。第二个位置是靠近商业中心的独立 Spoke 吉隆坡在武吉免登的亭区 (“武吉免登位置“) 并计划在 6 月下旬开业。公司将利用 GrabFood、Foodpanda 和 Shopee Food 作为新地点的送货服务合作伙伴。 JustKitchen (TSXV: JK, OTCQB: JKHCF, FRA: 68Z) (CNW Group/Just Kitchen Holdings Corp.) PJ Location 预计将受益于共享商业厨房的效率，JustKitchen 将占据该设施 26 个厨房隔间中的两个。 最初，JustKitchen 提供该地区的各种专有和合作食品品牌，包括 MrBeast Burger、Another Wing 和 BIT Beef Noodles。 The Mall 是一个六层的购物中心，位于 吉隆坡，马来西亚 里面有超市、办公室、餐馆和零售店。1 该公司还计划在周边地区开设六到十个额外的地点 巴生谷 在 Jalan Ampang、Mont Kiara、Bangsar、Sri Petaling 的郊区， 蒲种，以及布城/赛城。 . 武吉免登位置距离商业和旅游中心仅几步之遥 吉隆坡，这也将很快成为 106 层的敦拉萨交易塔的所在地——这座城市的新金融中心。 武吉免登 (Bukit Bintang) 是位于市中心的许多购物和娱乐中心的最著名的零售地带 吉隆坡. Bukit Location 面积超过 3,400 平方英尺，包括提供送货和外卖服务的空间，以及一个自助用餐区，还将作为一个迷你中心。 JustKitchen 的总部将另外使用 3,400 平方英尺 马来西亚. 武吉免登店的菜单包括 MrBeast Burger、Another Wing、BIT Beef Noodles、Curry Don、Body Fit、Thai High、胡同、无猪肉版的 In-Luck 台湾熟食和 Kitsutaya Curry，以及比萨、波巴茶和美式早餐品牌将在不久的将来推出。 故事还在继续 公司还宣布任命 沃伦王 作为 JustKitchen 的常务董事 马来西亚，他已被聘请监督新地点和新市场的未来业务发展。 王先生是 Dave and Buster’s 的前总经理 台湾; 他在国际酒店业以及餐饮和生活方式行业拥有丰富的经验。 Warren 曾与台北君悦酒店、大使酒店集团和台湾华纳村电影院合作。 管理评论 “我们很高兴在 马来西亚 并为当地及周边地区的消费者提供各种流行品牌 吉隆坡. 我们很高兴有机会将 JustKitchen 扩展到 马来西亚 及其人口稠密的社区，”说 陈杰森，JustKitchen 的联合创始人兼首席执行官。 “我相信新地点将受到强有力的管理， 沃伦王 作为我们在该地区的新董事总经理，作为一个团队，我们将努力为各地不断涌现的新客户提供优质食品 马来西亚”陈先生补充道。 关于 JUSTKITCHEN JustKitchen 主要是一家专注于技术的幽灵厨房运营商，专门为客户开发和营销专有和特许经营的仅限外卖食品品牌。 公司目前经营于 台湾, 新加坡 和 香港 并计划将业务扩展到其他亚洲国家。 JustKitchen 独特地采用了轮辐式运营模式，其特点是在较大的中心厨房进行先进的食物准备，并在人口密度较高的地区的较小的轮辐式厨房进行最后的膳食准备。 该公司将这种运营模式与第三方配送公司提供的基于在线和移动应用程序的食品订购相结合，以最大限度地减少资本投资和运营费用，并在服务不足的市场中吸引更多客户。 该公司的另一项业务 JustMarket 是一个电子商务杂货配送平台，允许客户购买杂货进行配送或将精选杂货添加到通过 JustKitchen 订购的餐食中。 有关公司的更多信息，请访问 投资者.justkitchen.com。 JustKitchen 的最终招股说明书、财务报表和管理层的讨论和分析以及其他文件都可以在 SEDAR 的公司简介页面上找到 www.sedar.com. TSXV 及其监管服务提供商（该术语在 TSXV 的政策中定义）均不对本新闻稿的充分性或准确性承担责任。 前瞻性陈述 本新闻稿包含适用证券法规定的此类声明所指的某些“前瞻性声明”。 前瞻性陈述通常以“预期”、“计划”、“继续”、“预期”、“项目”、“打算”、“相信”、“预期”、“估计”、“可能”等词语为特征、“将”、“潜在”、“提议”、“定位”和其他类似词语，或表明某些事件或条件“可能”或“将”发生的声明，包括但不限于公司对 PJ 地点预期的评论受益于共享商业厨房的效率，并于 5 月下旬开放； 武吉免登分店将于 6 月下旬开业； 利用 GrabFood、Foodpanda 和 Shopee Food 作为新地点的送货服务合作伙伴； 以及在不久的将来推出比萨、波巴茶和美式早餐品牌。 这些陈述只是预测。 在整个新闻稿中，在得出结论或做出前瞻性陈述中包含的预测时使用了各种假设。 前瞻性陈述是基于管理层在发表陈述之日的意见和估计，并受到各种风险的影响，包括公司招股说明书中确定的风险因素 2021 年 3 月 26 日，以及可能导致实际事件或结果与前瞻性陈述中预测的情况或结果大不相同的不确定性和其他因素。 除非适用法律明确要求，否则公司没有义务并明确否认任何意图或义务更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。 尾注 “格洛白沙罗购物中心”， 旅行顾问， 2022年， https://www.tripadvisor.com/Attraction_Review-g298570-d10717941-Reviews-GLO_Damansara_Mall-Kuala_Lumpur_Wilayah_Persekutuan.html 消息来源 Just Kitchen Holdings Corp. 切口 查看原始内容下载多媒体： http://www.newswire.ca/en/releases/archive/June2022/15/c3944.html 阅读更多

吉隆坡，马来西亚, 2022 年 6 月 15 日 /美通社/—— 马来西亚 领先的食品和饮料公司 Fraser & Neave Holdings Bhd (F&NHB) 分享了开斋节的快乐，通过一项年度全国性计划来支持来自弱势社区的 500 多名个人和家庭，总计超过 RM 45,000 在贡献分配。 F&N 志愿者向关丹孤儿院传播开斋节欢呼 该计划在各州进行，包括瓜拉登嘉楼、哥打巴鲁、关丹、新山、 芙蓉, 槟城, 怡保, 巴生谷，亚庇和古晋，并看到 70 名 F&N 志愿者为社区贡献了 170 多个小时。 通过该计划，F&NHB 还与当地组织合作，例如 Glenmarie Golf and Country Club、Kota Permai Golf and Country Club、Johor Darul Ta’zim FC、TV Alhijrah、Jabatan Agama Islam Selangor (JAIS) 和 Jabatan Agama Islam Wilayah Persekutuan (JAWI ) 为该地区的儿童之家、妇女和儿童庇护所、B40 和土著社区提供援助和必需品。 “开斋节 是庆祝斋月斋戒月结束的节日，与庆祝、同情、宽恕和慈善相同。 因此，现在正是帮助那些比我们不幸的人为社会做出更多贡献的正确时机，” 费利西亚刘人力资本经理，古晋的 F&N 志愿者。 除此之外，该公司还与各自的受益人联系，以了解他们的具体需求，例如杂货和必需品。 因此，该公司还分发了开斋节包装、大米、食用油、麦片、饼干、罐装牛奶和尿布。 提供的辅料还包括 F&N 产品，例如 100PLUS、F&N 炼乳和淡奶、F&N Cordial、F&N Fun Flavors、F&N ICE MOUNTAIN、F&N SEASONS Soya Rose 和 F&N Magnolia Milk，以及 Sri Nona ketupat 和酱汁。 该计划是本着分享和关心为社会做出贡献的精神发起的。 此外，经过两年的大流行，经济状况尚未完全恢复，这可能导致慈善组织难以获得公共资金来支持其运营。 社区是公司的首要任务 F&NHB 的社会工作建立在坚定不移的承诺之上，即由马来西亚人为马来西亚人倡导一个社区驱动的品牌，并回馈社区，这导致了公司的成功和发展。 “我们将始终将社会作为我们的首要任务，我们期待开展更多活动以减轻当地弱势社区的负担，”说 陈凯伦F&NHB 传播、企业事务和可持续发展总监。 在开斋节计划之前，100PLUS 在 2022 年 4 月 回馈当地社区。 100PLUS 斋月现场团队与 Persatuan Seniman Malaysia 和 MYDIN 携手为 Bubur Lambuk 计划分发 17,000 罐 100PLUS ACTIVE（价值近 RM30,000) 在马来西亚各地的开斋节期间向公众开放。 活动期间，100PLUS 品牌大使 Syafiq Kyle 特别亮相，与当地社区志愿者一起为有需要的社区准备食物，并提高人们对在斋戒月期间保持充足水分以增强身心的重要性的认识. 关于 Fraser & Neave Holdings Bhd Fraser & Neave Holdings Bhd (F&NHB) 是一家在马来西亚证券交易所主板上市的马来西亚注册公司，拥有 138 年的悠久历史，是世代信赖的优质清真产品的代名词。 集团的核心业务年营业额达 40 亿令吉。 它是 FTSE4Good Bursa Malaysia (F4GBM) 指数的成分股，因为它对环境、社会和治理 (ESG) 实践的坚定承诺。 更多更新，请访问 www.fn.com.my ＆ 他们的 领英 页。 阅读更多

马来西亚的人工智能、云采用仍处于起步阶段； 量子黑。 资料来源：Tech Wire Asia 来自 QuantumBlack 的专家认为，马来西亚人对云采用和人工智能在商业运营中的好处（包括私营部门和公共部门）的了解仍然很少。 QuantumBlack 还看到了在该国制造业实施人工智能的巨大潜力。 在过去的十年中，人工智能 (AI) 兴起，这项技术几乎是所有科技创新的核心。 然而，并不是每个人都能在日常生活甚至业务运营中充分发挥人工智能的潜力。 对于麦肯锡的人工智能部门 QuantumBlack 而言，马来西亚尚未在私营和公共部门以及该国的 制造业 尤其是可以最大程度地利用技术。 麦肯锡在其吉隆坡办事处成立 25 周年之际，宣布其人工智能部门 QuantumBlack 抵达马来西亚。 这家总部位于伦敦的公司于 2015 年被这家全球咨询公司收购，并且扎根于一级方程式赛车，QuantumBlack 一直在率先使用 大数据和高级分析 以提高组织绩效。 QuantumBlack 东南亚高级首席数据科学家 Paul Beaumont 解释说，马来西亚在扩张到印度尼西亚和越南市场后也进入了他们的名单。 QuantumBlack 于 2019 年首次引入亚洲，成立于 新加坡 （枢纽）和东京办事处。 “随着马来西亚旨在实现其第四次工业革命愿景，QuantumBlack 可以改变公司的游戏规则。 虽然麦肯锡一直在为马来西亚的客户提供数据和分析服务，但在这里建立 QuantumBlack 将使我们所有的分析同事在一个名为 QuantumBlack，麦肯锡的 AI 的保护伞下，成为更多组织的宝贵合作伙伴，”麦肯锡公司合伙人兼区域负责人为 QuantumBlack Timur Umetayev 添加。 Timur 还分享了根据麦肯锡的一项发现， 50% 的工作时间在马来西亚 花费在高度自动化的重复性活动上。 “随着马来西亚继续在高价值制造业和全球服务中发挥关键作用，公司有很大的机会加速人工智能的采用，并为其员工、利益相关者、运营和环境带来现实世界的影响。” 服务过客户 跨金融、制造和医疗保健行业以及一系列功能，Beaumont 补充说，他有信心 QuantumBlack 可以支持组织，无论其处于 AI 成熟度曲线的哪个阶段。 目前，QuantumBlack 团队是一个由 1000 多名技术从业者组成的全球社区，从数据科学家和工程师到精通 AI 的商业顾问。 QuantumBlack Labs 是 QuantumBlack 专门的人工智能学习中心，它利用最新的研究进展来构建技术资产，帮助公司解决现实世界的问题。 马来西亚在云上也很慢 在此之前， Tech Wire 亚洲 报道了在马来西亚如何采用云计算 慢慢加快步伐 但仍然不够快。 虽然成本和缺乏技能是延迟采用云的原因，但许多组织，尤其是中小企业，仍然不确定他们究竟能从将运营迁移到云中获得多少好处。 关于马来西亚采用人工智能的挑战，帖木儿说，当地人对云的不情愿在某种程度上减缓了采用过程。 “云和人工智能相互合作，这种结合将加速整个过程，”他补充道。 另一方面，Beaumont 表示 QuantumBlack 有兴趣进入马来西亚的制造业，因为它成功地为该国的 GDP 贡献了 26% 的增长。 他们也愿意涉足其他领域。 根据麦肯锡的全球调查， 2021 年的人工智能现状，人工智能已经成熟成为许多主要组织 CEO 议程中的核心话题，但只有少数组织正在实现价值最大化。 马来西亚有一些充满希望的开端。 去年 3 月， 马来西亚人工智能路线图 推出，紧随其后 微软宣布计划在吉隆坡建立其首个数据中心，这个项目估计耗资 10 亿美元，更重要的是，预计将创造 19,000 个工作岗位。 达什文吉特考尔 | @DashveenjitK Dashveen 为 Tech Wire Asia 和 TechHQ 撰稿，就令人兴奋的商业技术世界提供基于研究的评论。 此前，她报道了马来西亚快节奏的政治舞台和股市。 阅读更多

照片：马来西亚航空公司 马来西亚航空公司 国际航协/国际民航组织代码 MH/MAS 航空公司类型 全方位服务承运人 集线器 吉隆坡国际机场 成立年份 1972年 联盟 一个世界 首席执行官 伊萨姆·伊斯梅尔 国家 马来西亚 在本周最令人惊讶的消息中，马来西亚航空公司在网上宣传出售六架 A380 后，没有成功卸载任何一架。 这家总部位于吉隆坡的航空公司自去年 7 月以来一直在出售这些飞机，并从那时起定期将它们插入主流和社交媒体平台上的潜在买家。 但是现在市场上二手 A380 的人并不多。 据报道，马航 A380 有小食，但没有人购买 马来西亚航空集团首席执行官伊扎姆·伊斯梅尔机长本周在新加坡举行的 2022 年亚洲航空节上向媒体发表讲话。 他证实了该航空公司的六 空客 A380-800s 保持脚踏实地，虽然拒绝讨论细节，但表示有关其出售的谈判仍在进行中。 当天的简单视频 “我们正在与潜在买家进行对话。有询问，但仍保密”他说。马航在 2012 年 5 月才搭载了第一架 A380，也就是十多年前。剩下的大型客机抵达相对较快，最后一架在 2013 年 3 月抵达。该航空公司对 A380 有宏伟的计划，包括使用他们定位 马来西亚航空公司 作为顶级优质长途航空公司。 但是这架飞机从未真正在马来西亚航空公司留下印记。 A380 经营季节性的朝觐包机和运营飞往吉达和麦地那的副朝航班，业务不错。 马航也安排这架飞机定期飞往 伦敦 (LHR)、悉尼 (SYD) 和 首尔 (ICN). 然而，A380 从未达到马来西亚航空公司的预期。 尽管寄予厚望，但 A380 从未真正为马来西亚航空公司服务。 照片：盖蒂图片社 马航 A380 时机不佳的案例。 马来西亚航空公司的根本问题是 A380 来得太晚，无法捕捉到 2000 年代初期进入东南亚的旅游业浪潮。 在订购飞机和接收飞机之间的这段时间里，市场及其运营经济发生了巨大变化。 马来西亚航空公司基本上购买了六头巨大而昂贵的白象。 COVID-19 的爆发迅速让 A380 停飞，从那以后它们就一直保持这种状态。 2021 年初，谣言开始流传，马来西亚航空公司正在寻求卸载其 A380。 当马来西亚航空公司在 7 月发布招标书 (RFP) 要求对六架 A380 进行投标时，谣言被证明是真实的。 最初的投标截止日期是 8 月中旬。 截止日期来了又去，所有六架 A380 都留在原地 吉隆坡国际机场 (KUL)。 当马来西亚航空公司开始在其社交媒体渠道上宣传这些飞机时，一项可能相对乏味的 B2B 交易成为头条新闻。 据估计，马航 A380 的每架售价最低可达 1 亿美元，但仍然没有买家。 马来西亚航空公司的生命迹象 然而，马来西亚航空公司并没有失去一切。 马来西亚重新向国际游客开放，他们开始返回。 马来西亚人也在行动。 这两个市场都在帮助马航的飞机满员，尽管不是他们的 A380，也没有达到大流行前的水平。 伊斯梅尔机长说，该航空公司已保留所有员工，除了巨型飞机外，其整个机队都在马航集团的各个品牌中运营。 目前运力约为大流行前水平的 50%，好于两个月前的预测，预计到 2022 年底，这一数字将达到 76%。 同时，如果你在本周的股市崩盘之后还有一个懒惰的 100 家工厂可以闲置，并且正在市场上寻找一架引人注目的飞机，那么你就知道该联系谁了。 资源： 马来邮件 阅读更多

爱立信（纳斯达克股票代码：ERIC）在吉隆坡国际机场（KLIA）启用了一个新设施，这将扩大其区域分销能力和马来西亚在公司支持亚太地区客户网络顺利运营的能力方面的战略作用. 爱立信马来西亚配送中心服务于 20 多个国家，负责管理亚太地区的硬件库存和备件。 该中心管理新设备和维修设备的库存以及库存补货​​、从其他国家接收设备和交付维修设备。 新的分销设施将补充马来西亚的维护和支持中心，使爱立信能够改善向亚太地区客户提供支持服务。 爱立信马来西亚、斯里兰卡和孟加拉国主管 David Hägerbro 表示：“马来西亚对爱立信来说是一个非常具有战略意义的地点，新的分销设施加强了我们在这里的承诺，同时为马来西亚人创造了直接和间接的就业机会。 Hägerbro 补充说：“响应、快速交付并确保移动网络运营商和最终用户的停机时间最短的能力使马来西亚处于为电信行业服务的战略地位。 “随着该地区国家开始加快 5G 商业部署，同时加强 4G 部署，这一点尤其重要。” 这个占地 68,000 平方英尺的配送中心位于吉隆坡国际机场货运村的菜鸟航空城电子世界贸易平台 (eWTP) 枢纽，由全球最大的供应链管理公司之一 CEVA Logistics 运营。 马来西亚的配送中心补充了爱立信位于达拉斯、迪拜、荷兰和台湾的五个全球硬件库存管理配送中心。 编者注： 跟着我们： 订阅爱立信新闻稿 这里订阅爱立信博客文章 这里https://www.twitter.com/ericssonhttps://www.facebook.com/ericssonhttps://www.linkedin.com/company/ericsson 更多信息：爱立信新闻编辑室 media.relations@ericsson.com （+46 10 719 69 92） 关于爱立信：爱立信使通信服务提供商能够获得连接的全部价值。 该公司的产品组合涵盖网络、云软件和服务、企业无线解决方案以及技术和新业务等业务领域。 它旨在帮助我们的客户实现数字化、提高效率并找到新的收入来源。 爱立信的创新投资为全球数十亿人带来了移动和移动宽带的好处。 爱立信股票在纳斯达克斯德哥尔摩和纽约纳斯达克上市。 www.ericsson.com 阅读更多

一般来说，与亚太地区的平均水平相比，马来西亚的员工更有可能关注强大的管理、财务状况、良好的声誉等因素。 马来西亚任仕达的最新研究表明，在接受关于他们在公司中寻找的员工价值主张 (EVP) 因素的采访时，马来西亚超过十分之七 (74%) 的员工将薪水和福利列为最重要的因素。 根据 2022雇主品牌研究，今天（2022 年 6 月 14 日，星期二）发布，工作与生活的平衡是第二重要的因素，被 70% 的受访者引用。 总体而言， 2022 年马来西亚员工寻求的 10 大 EVP 因素 是： 工资和福利 (74%) 亚太地区 2022：56% 马来西亚 2021：72% 工作与生活平衡 (70%) 亚太地区 2022：55% 马来西亚 2021：69% 强大的管理 (64%) 亚太地区 2022：43% 马来西亚 2021：64% 财务健康（61%） 亚太地区 2022：50% 马来西亚 2021：62% 愉快的工作氛围（61%） 亚太地区 2022：51% 马来西亚 2021：59% 职业发展 (60%) 亚太地区 2022：48% 马来西亚 2021：61% 工作保障 (59%) 亚太地区 2022：55% 马来西亚 2021：61% 良好的培训 (57%) 亚太地区 2022：41% 马来西亚 2021：55% 良好的声誉 (49%) 亚太地区 2022：32% 马来西亚 2021：50% 位置 (47%) 亚太地区 2022：38% 马来西亚 2021：47% 如以上数据所示，与亚太地区的平均水平相比，马来西亚接受调查的员工一般更关注强大的管理、财务状况、良好的声誉等因素。 然而，根据研究，工作与生活的平衡被认为是马来西亚“最未满足”的劳动力期望。 特别是，虽然它被列为第二重要的 EVP 因素，但它在 马来西亚雇主被认为提供的执行副总裁因素： 财务健康 良好的声誉 就业保障 职业发展 工资和福利 愉快的工作氛围 有趣的工作内容 回馈社会 工作与生活的平衡 远程工作的可能性 员工正在做什么（和想要）以改善他们的工作与生活平衡 深入研究工作与生活平衡方面，该研究强调，今年 1 月，马来西亚共有 51% 的员工（无论是全部还是部分）远程工作，同比下降 18%。 也就是说，在混合和远程工作方面，马来西亚的排名仍然高于亚太地区的平均水平（42%）。 数据进一步显示，在 1 月份远程工作的 51% 的受访者中，3% 的人预计未来远程工作的时间为 10% 或更少； 74% 的人预计远程工作和现场工作相结合（20-80%），23% 的人认为他们将在至少 90% 的时间内远程工作。 研究还表明，平均而言，员工采取了两项关键行动来改善自己的工作与生活平衡： 工作时间灵活（44%） 远程工作（33%） 加班时间减少 (23%) 协商他们现有的角色（23%） 换工作 (20%) 改变组织内的角色（14%） 减少合同工时 (12%) 另一方面，9% 的人没有服用任何药物。 谈到员工在帮助他们改善工作与生活平衡方面寻求雇主的帮助时，大多数接受调查的员工 (55%) 表示他们正在寻求更好的医疗保健福利。 这不仅是鉴于大流行，而且还伴随着该国医疗保健成本的上涨。 总的来说，这些是员工所追求的： 医疗保健福利 (55)% 灵活的工作安排 (54)% 公平补偿 (50%) 工资以外的补偿（47%） 健康和心理健康资源 (47%) 培训与发展 (45%) 职业发展 (44%) 员工福利 (42%) 卫生政策和协议 (38%) 家庭/育儿支持（34%） 更有目的的带薪休假 (34%) 另一个关键期望：学习与发展 除此之外，受访者还被要求分享更多关于他们在学习和发展方面的优先事项。 其中，79% 的马来西亚员工认为个人职业发展是一个重要因素，比亚太地区平均水平高出 3%。 还有一点需要注意的是，虽然 85% 的受访者表示雇主为他们提供提升技能的机会很重要，但只有 59% 的受访者表示他们有足够的机会这样做。 在这种情况下，74% 的员工表示，如果向他们提供技能提升机会，他们将留在当前的雇主那里。 加强雇主品牌的 3 种方法 牢记上述发现，该研究向雇主展示了三个快速提示，以加强其雇主品牌，以便随着时间的推移吸引和留住更多人才。 #1 照顾好你的员工，他们也会照顾你 如上所述，工资和福利以及工作与生活的平衡是迄今为止马来西亚员工最重要的 EVP 驱动因素。 注意到公司很难快速调整工资，研究表明雇主可以制定和引入新的人力资源计划和政策，以改善整体工作与生活的平衡，例如灵活的工作安排和更好的医疗福利。 #2 强大的管理团队有助于吸引人才 马来西亚是亚太地区唯一一个将“强有力的管理”列为受访者在理想雇主中寻找的前五名的国家。 因此，为了吸引更多的人才，企业领导者应该努力兼具能力和魅力。 这意味着制定全面的战略，在整个实施过程中做到彻底，以及将结果透明地传达给员工。 补充说，高管还应经常与员工联系，帮助他们管理工作量，营造健康安全的环境，实现职业目标。 #3 传达你的 EVP 因素 作为雇主，您可以在招聘广告、社交媒体和您的网站上宣传和推广人力资源计划，例如员工福利和团队扩展。 但是，通过口耳相传与您的人才库沟通时，财务状况和长期工作保障等其他 EVP 因素最为有效。 对公司绩效保持透明的企业领导者不仅可以为员工提供更好的工作保障，而且还可以获得更大的人才库。 来自世界各地的近 163,000 名受访者参与了这项研究，共代表 5,944 家公司。 在马来西亚，这涉及对 2,524 名 18 至 64 岁的受访者进行在线采访，其中 25 至 44 岁的受访者比例过高。 主图 / 123RF 跟着我们 电报 和上 Instagram @humanresourcesonline 获取来自该地区的所有最新人力资源和人力新闻！ …

马来西亚是一个多元化且充满潜力的新兴市场。 本 INCITE 指南 适用于在马来西亚寻求出口导向增长的食品和饮料品牌。 马来西亚是一个拥有 3200 万人口的国际化东南亚国家，为食品和饮料品牌提供了重要的出口导向增长机会。 马来西亚以其多样性而闻名，由三个主要种族组成； 马来人 (67.4%)、华裔马来人 (24.6%)、印裔马来人 (7.3%) 和其他 (0.7%)。 这种文化的融合使马来西亚拥有该地区最多样化的美食之一。 事实上，食物是马来西亚文化的中心。 如此之多以至于马来西亚人倾向于通过问“你吃饭了吗？”来打招呼。 而不是传统的“你好”。 马来西亚丰富的历史促成了其国际化的多样性。 该国于 1641 年在荷兰人手中，然后在 1824 年通过英荷条约落入英国人手中。 与其他国家相比，英国的殖民化持续时间最长，马来西亚仍然与英国有着密切的联系。 作为东盟的成员，马来西亚与邻国新加坡有着特别牢固的跨境联系。 它还与包括新西兰和澳大利亚在内的合作国家签订了许多自由贸易协定 (FTA)。 英国和马来西亚正在就脱欧后经济中的自由贸易协定进行谈判。 大流行之后，马来西亚经济开始正常化，到 2022 年剩余时间的增长率为 5.3% 至 6.3%。这在很大程度上得到了国内需求改善的支持，因为该国在长期遏制 Covid-19 后再次开放. 市场走向 虽然相对于该地区更发达的市场，马来西亚对以健康为重点的产品的意识和需求不断增长，但经验告诉我们，对具有更甜和更咸口味的产品的需求更大。 因此，我们在马来西亚看到了零食、糖果、甜点和方便食品等类别的良好机会。 对于马来西亚的西方进口食品和饮料产品，考虑到他们的口味、消费能力和对优质进口产品的渴望，典型的消费者通常是中上层华裔马来人和外籍人士。 与许多其他东南亚国家一样，马来西亚经历了长时间的封锁，严重影响了商界，尤其是旅游和食品服务行业。 与新加坡人一样，马来西亚人也喜欢定期在餐馆、街头小贩和美食广场就餐。 因此，Covid 限制和在家工作意味着更多的人在超市购物和在家准备食物。 从杂货店的角度来看，现在该国正在重新开放，有更多机会继续店内品尝和促销，以提高品牌知名度并吸引产品试用。 数字营销已成为与目标消费者沟通并推动他们购买的重要工具。 多样化的杂货渠道 马来西亚提供越来越复杂的国内和地区杂货集团。 曾经，该渠道由 Dairy Farm Group 和 AEON 等区域性参与者主导，国内连锁店的激烈竞争已经看到一些独立的杂货品牌声称来自高端消费市场的客户忠诚度。 这些独立零售商专注于提供种类繁多的进口食品和饮料产品。 这帮助他们在区域参与者中占据上风，这些参与者通常更专注于从供应商那里获得上市费用，而不是为消费者提供大量的食品和饮料品牌选择。 这些零售商之间的激烈竞争也使希望在货架上占据一席之地的食品和饮料品牌受益。 马来西亚的上市费用远低于其他更成熟的东盟市场，例如新加坡，新加坡只有两个主要的线下杂货集团。 进入马来西亚杂货频道 进入马来西亚市场有多种方式，然而，两种主要模式是通过整合商或与进口商和分销商合作。 整合者模型 与其他东盟市场相比，马来西亚有些独特之处在于，有许多整合商与零售商合作，直接引入国际品牌。 这种模式类似于传统的贸易商，以适度的利润率买卖商品，而在此过程中不增加任何服务或支持。 在这种模式下，品牌所有者对品牌在市场上的管理方式几乎没有影响。 经销商模式 与当地分销商合作通常会产生最佳结果，因为这使品牌所有者能够与分销商进行战略合作，以支持销售并确保实现市场的全部潜力。 专业经销商将担任品牌保管人，使品牌所有者能够参与制定定价策略和品牌营销方式。 最有能力的分销商与零售买家和商店经理建立了牢固的关系，他们将拥有一支专门的跟单团队，以确保以高标准交付店内执行。 在马来西亚做生意 虽然马来西亚的官方语言是马来语（或马来语），但出于商业目的，英语被广泛接受。 马来西亚是一个幅员辽阔的国家（330,000 平方公里），可以从新加坡陆路或通过吉隆坡国际机场（KLIA）乘飞机抵达，吉隆坡国际机场是东南亚主要的航空旅行枢纽。 大多数企业的总部都设在首都吉隆坡，因此当您想与食品和饮料进口商和分销商接触时，这应该是您的第一站。 澳大利亚和新西兰居民应考虑申请 APEC 商务旅行卡 (ABTC)。 这使您在包括马来西亚在内的亚太经合组织国家的旅行更加高效，因为海关有优惠的快速通道和预先批准的签证通道。 您可以通过您的政府申请 APEC 旅行卡。 清真 鉴于 63% 的马来人信奉穆斯林，清真认证是马来西亚市场的主要考虑因素。 马来西亚当地政府清真管理局称为JAKIM（www.halal.gov.my（链接是外部的）) 并且他们负责批准国际清真认证机构。 您可以在他们的网站上找到 JAKIM 批准的清真认证机构的当前列表。 除非来自 Jakim 批准的认证机构，否则清真认证不被认可。 由于经批准的清真认证机构可以更改，避免在包装上打印清真认证机构标志是明智之举。 如果您的认证机构被从 JAKIM 的批准名单中剔除，这可以减轻不必要的费用和中断。 在大多数情况下，零售商只需要您的清真证书来确认您的产品清真状态。 清真认证对于在马来西亚大众市场零售和食品服务部门实现批量销售至关重要，包括 QSR（快速服务餐厅），但它可能不是杂货渠道的条件要求。 中国马来人、印度马来人和外籍消费者通常不关心清真认证以及进口食品是否是清真食品。 超市通过在超市的非清真区提供猪肉和酒精等产品来应对这一群体。 监管与合规 动物产品 对于动物产品，马来西亚兽医服务部 (DVS) 有需要满足的监管要求。 与您的进口商和分销商讨论需要遵守的事项。 标签 马来西亚的所有进口产品都需要在包装上印上经销商的详细信息。 马来语也是某些产品的要求。 为遵守此规定，大多数品牌将与其经销商合作，在抵达马来西亚时贴上超标。 最近对法规进行了修订，规定产品在到达马来西亚之前需要有一个合规的标签。 虽然这条规则没有严格执行，但一些进口商会遵守规定，将货物运送到可以贴上贴纸的保税仓库（马来西亚海关区域内）。 值得注意的是，十年前您和您的进口商可能在将货物清关进入马来西亚时遇到挑战，需要额外付款和意外延误（也称为“灰色区域”），但近年来清关程序有所改善显著地。 由于文化敏感性，酒精饮料行业继续在马来西亚实施一些繁重的程序。 后勤 马来西亚的物流服务复杂而直接，冷链得到信任和发展。 如果您是冷藏或冷冻产品的出口商，从冷链的角度来看，马来西亚是您产品的合适市场。 四处走动 长期以来，在吉隆坡和更广阔的巴生谷乘坐出租车旅行需要与司机讨价还价，并且需要经常停车以便司机问路。 幸运的是，随着优步及其竞争对手等公司的推出，出行变得更加容易。 请记住，巴生谷和雪兰莪的商业区覆盖了广阔的地理区域。 因此，最好按地点对会议进行分组。 您还应该尽量避免在高峰时段出行，因为交通可能会严重拥堵。 在巴生谷，开车一小时或更长时间参加会议是很常见的。 概括 马来西亚是一个繁荣的市场，对进口食品和饮料产品的需求不断增加。 在国内市场取得成功的品牌应将马来西亚纳入其亚洲战略。 马来西亚多元化的零售渠道意味着进入成本相对较低，并且对拥有合适经销商的合适品牌具有吸引力。 访问 www.exportincite.com（链接是外部的） 或联系 getincite@exportincite.com（链接发送电子邮件） 参考 1. 世界银行 2020 2. 马来西亚统计局 2010 年人口分布和基本人口特征报告（更新日期：05/08/2011） 3. 马来西亚历史概要，信息部，马来西亚 2016 4. 2022 年第一季度马来西亚经济和金融发展，马来西亚中央银行，马来西亚中央银行，2022 年 3 月 阅读更多

马来西亚公司来自 棕榈油 半导体制造商的种植园拒绝订单并放弃数十亿美元的销售额，原因是超过一百万的工人短缺威胁到该国的经济复苏。 尽管在 2 月份解除了对招聘外国工人的 Covid-19 冻结， 马来西亚 行业团体、公司和外交官表示，由于政府批准缓慢以及与印度尼西亚和孟加拉国就工人保护问题进行的旷日持久的谈判，尚未看到移民工人的大量返回。 这个依赖出口的东南亚国家是全球供应链中的关键一环，依赖数百万外国人从事工厂、种植园和服务业的工作，而当地人则认为这些工作肮脏、危险和困难。 占经济总量近四分之一的制造商担心随着经济增长的加快而将客户流失到其他国家。 马来西亚制造商联合会主席 Soh Thian Lai 表示：“尽管前景更加乐观，销售额增加，但一些公司履行订单的能力受到严重阻碍。” 棕榈油 油棕种植商联合种植园的首席执行官卡尔贝克尼尔森表示，种植者正处于崩溃的边缘。 “情况很糟糕，就像必须与 11 名男子踢一场足球比赛，但只被允许参加 7 场比赛，”他说。 马来西亚 行业和政府数据显示，制造业、种植园和建筑业至少缺少 120 万工人，随着需求随着大流行的缓解而增长，这种短缺每天都在恶化。 制造商称他们短缺60万工人，建筑需要55万， 棕榈油 行业报告称短缺 120,000 名工人，芯片制造商缺乏 15,000 名，尽管全球芯片短缺，但仍无法满足需求，医疗手套制造商表示他们需要 12,000 名工人。 根据标准普尔全球的数据，马来西亚制造业采购经理人指数从 4 月的 51.6 降至 5 月的 50.1，几乎没有保持扩张态势，因为该行业自 2020 年 8 月以来裁员最多。 芯片制造商正在拒绝客户，当地人对在该行业工作不感兴趣，许多加入该行业的人在不到半年的时间内就离开了，该公司总裁 Wong Siew Hai 表示 马来西亚 半导体行业协会。 对经济贡献 5% 的棕榈油行业警告称，由于未经采摘的水果腐烂，今年可能损失 300 万吨作物，这意味着损失超过 40 亿美元。 如果劳动力短缺持续存在，橡胶手套行业估计今年将损失 7 亿美元的收入。 负责批准外国工人摄入的马来西亚人力资源部没有回应路透社关于劳动力紧缩及其经济影响的评论。 4 月，M. Saravanan 部长表示，公司曾要求雇用 475,000 名移民工人，但该部只批准了 2,065 名，拒绝了一些信息不完整或不遵守规定的人。 来自印度尼西亚和孟加拉国的外交官是马来西亚最大的两个外国劳工来源，他们告诉路透社，工人的权利是阻碍寻找移民工人的一部分。 孟加拉国于 12 月签署了一项派遣工人的协议，但在达卡抗议马来西亚提议的招聘程序后，实施被推迟。 “我们的主要关注点是我们工人的福利和权利，”孟加拉国侨民福利和海外就业部长伊姆兰·艾哈迈德说。 过去两年，美国以华盛顿所谓的强迫劳动为由禁止了七家马来西亚公司。 （此故事未经 Business Standard 员工编辑，是从联合提要自动生成的。） 阅读更多

马来西亚 据卫生部称，截至周日午夜，报告了 1,571 例新的 COVID-19 感染，使全国总数达到 4,526,298 例。 卫生部网站公布的数据显示，新增输入病例1例，本地传播病例1,570例。 据报道，又有1人死亡，使 死亡人数 到 35,712。 卫生部报告新增治愈1887人，治愈出院总人数达到4468191人。 有 22,395 例活跃病例，其中 26 人在重症监护室，其中 15 人需要辅助呼吸。 该国报告称，仅在周日就接种了 7,387 剂疫苗，85.8% 的人口至少接种了一剂，83.1% 的人已完全接种疫苗，49.4% 的人接种了加强剂。 （只有本报告的标题和图片可能已由 Business Standard 工作人员修改；其余内容是从联合提要自动生成的。） 亲爱的读者， Business Standard 一直努力提供有关您感兴趣的发展的最新信息和评论，并对国家和世界产生更广泛的政治和经济影响。 您对如何改进我们的产品的鼓励和不断的反馈只会使我们对这些理想的决心和承诺更加坚定。 即使在 Covid-19 引发的这些困难时期，我们仍将继续致力于让您了解和更新可靠的新闻、权威观点和对相关热点问题的深刻评论。然而，我们有一个要求。 在我们与大流行的经济影响作斗争时，我们更加需要您的支持，以便我们能够继续为您提供更多优质内容。 我们的订阅模式得到了许多订阅我们在线内容的人的鼓舞。 更多地订阅我们的在线内容只能帮助我们实现为您提供更好、更相关的内容的目标。 我们相信自由、公平和可信的新闻。 您通过更多订阅的支持可以帮助我们实践我们所承诺的新闻工作。 支持优质新闻和 订阅商业标准. 数字编辑器 阅读更多

领先的按需配送平台 Lalamove 推出了区域品牌宣传活动“Make a Winning Move”。 该活动鼓励亚洲各地的企业利用 Lalamove 的各种业务功能、强大的司机合作伙伴网络和广泛的车队，以提供快速可靠的交付解决方案，以保持竞争优势。 刚接触 Lalamove 的消费者和企业可以注册 Lalamove 个人和企业账户，以获得高达 RM20 的送货券。 该活动对马来西亚商业部门来说适逢其时，与该国在 2022 年第一季度令人鼓舞的经济增长相一致。 客户的需求和期望一直在上升，尤其是在大流行后世界的新常态下。 企业正将精力集中在以体验为导向的客户旅程上，以保持领先地位。 交付已成为企业在激烈竞争中实现服务和赢得客户的成败。 区域活动背后的核心创意围绕着 Lalamove 的服务和 B2B 功能帮助企业保持领先以取得胜利的场景。 考虑到各种规模的企业及其不同的需求，Lalamove 提供了各种业务解决方案，如 API 集成、电子商务插件、用于交付信用的集中钱包、交付支出的月度报表和专门的客户经理。 这些解决方案共同为企业提供更快、更轻松和无缝的交付体验，同时帮助他们节省时间和成本。 “我们目前作为按需交付合作伙伴为 32,000 家企业提供服务，我们的大多数客户都是中小企业。 Lalamove尽一切努力成为企业可靠的合作伙伴。 该活动是我们为商业界提供的好处的可视化。 我们对“Make A Winning Move”活动感到非常兴奋。 在 Lalamove，我们千方百计地加倍努力，让每个人都赢在每一步！” Lalamove Malaysia 董事总经理 Jane Teh 说。 作为个人和企业的按需交付合作伙伴，Lalamove 旨在支持每一位客户在字面上和隐喻上做出成功的举动。 从字面上看，Lalamove 提供： ● 在几秒钟内即时匹配其广泛的车队 ● 实时GPS追踪 ● 多点配送 ● API 集成 ● 账户管理工具 打个比方，通过使用 Lalamove 的功能简化运营，中小企业可以降低运营成本并跨越物流障碍，帮助他们击败竞争对手。 为了配合这项活动，Lalamove 为注册 Lalamove 商业账户的企业提供 RM20 的送货折扣。 小企业也可以注册个人账户并使用优惠码LALAWIN来获得相同金额的折扣。 优惠有效期至 2022 年 7 月 31 日. 了解有关针对企业用户的促销活动的更多信息 这里. 本内容由 Lalamove Malaysia 提供。 有兴趣在《当今大马》上发布您的公告吗？ 联系公告团队 [email protected] 或whatsapp +60 17-323 0707 紧急事项。 阅读更多