马来西亚电力行业的脱碳比“一切照旧”更便宜:行业观察员| 新闻 | 生态企业

马来西亚累计可节省多达 2500 亿美元 活力 根据国际可再生​​能源署 (IRENA) 的说法,如果系统将其脱碳工作与 1.5 摄氏度的情景相结合,就会产生“令人信服的成本论据”。

“[Malaysia’s switch to renewable energy] IRENA 的项目官员尼古拉斯瓦格纳在马来西亚 COP27 最近在埃及沙姆沙伊赫的展馆。

然而,实现这些成本节约将需要比能源部门之前分配给可再生能源技术扩展更多的前期投资,他列举了需要昂贵的初始基础设施的例子,如储能、电动汽车充电站和氢电解槽。

马来西亚的电力部门目前是最大的温室气体来源 排放量 在国内,约占 全国碳排放量的 80%. 它的经济也严重依赖石油和天然气,石油和天然气占该国国内生产总值的五分之一。

尽管马来西亚 90% 以上的电力继续来自 化石燃料,政府重申其到 2025 年将可再生能源份额提高到 31% 的承诺。

“你肯定需要所有不同的政府、非政府和私营部门参与者之间的协调 [to realise these renewable energy goals],瓦格纳说。

IRENA 目前正与马来西亚能源和自然资源部合作,为马来西亚制定长期能源转型展望和路线图,预计将于明年 1 月下旬或 2 月发布。

专注于为项目开发融资,而不是“可融资性”

然而,马来西亚不需要在其能源转型努力中单打独斗。 “所需的能源转型是如此重要,以至于东盟地区也必须协调和共同努力 [on it],”瓦格纳说。

据IRENA估计,该地区将需要6-7万亿美元的能源转型投资,其中马来西亚需要4500亿美元。

在金融参与者中,多边开发银行对于为能源转型提供资金至关重要,但它们无法提供足够催化的资本,花旗集团银行业、资本市场和咨询副主席兼 COP27 小组成员杰伊柯林斯说。 气候变化会议呼吁对这些银行进行改革,以更好地支持发展中国家的气候行动。

“绝对至关重要的是,在改革结束时,我们不仅要拿出更多的开发银行资金,而且要让这些资金承担更多风险。 如果它不动员私营部门,我们就无法获得这数万亿美元,”柯林斯说。

柯林斯没有关注项目的“可融资性”,而是敦促私人金融家将重点放在项目开发融资上。 “我们甚至没有足够的项目来判断它们是否可融资,”他说。

这一观点得到了马来西亚国库控股的响应。 主权财富基金负责投资的高级副总裁 Elaine Ong 呼吁投资者和贷方更加“勇敢”地资助更具催化作用的项目。

“虽然我们可以通过可再生能源进行投资,但我们还需要创建一个足够好的生态系统来催化更新的技术,”Ong 说。

她说,国库控股本身采取了与多边开发银行的混合融资方式,以及其他融资模式,以资助有可能在马来西亚能源领域发挥作用的项目。 其中一项投资是该基金对一家专注于通用聚变技术的早期加拿大公司的投资,该公司尚未商业化。

根据柯林斯的说法,如果马来西亚政府想要实现其国家自主贡献(NDC)并实现公正的能源转型,它必须与私营部门进行谈判,他说私营部门占马来西亚经济的 60%。

“私营部门不投资 NDC,私营部门投资项目。 我们需要转向项目,”他说。

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