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成立于五年前的 27 Group 成立的基础是，一家商业咨询公司能够以具有竞争力和最高水平的方式运营，同时为客户和社会以及子孙后代带来有意义的影响。 一个关于现在拥有 50 名强大的马来西亚咨询公司的故事，以及它如何寻求实现其“重建人类”的愿景。
这家总部位于吉隆坡的公司由 吉里什·拉马钱德兰是一名经过培训的会计师，在企业恢复以及企业财务和会计方面拥有丰富的经验。
Ramachandran 在全球审计和咨询公司 RSM 担任执行董事，随后与 EC Harris 和 Arcadis 合作，担任东南亚业务咨询主管，这让他对提供强有力的咨询和项目管理目标，强调可持续性原则。
正是在这些形成的岁月里，拉马钱德兰开始注意到有必要建立一个以马来西亚为基地的 咨询公司 这将能够提供具有竞争力的管理咨询服务，同时考虑到项目交付的更广泛考虑。
今天，这被商业界定义为 ESG 的原则，并且已成为 ESG 的核心组成部分。 27组 商业模式。
四大业务线
该集团通过四种指定模式运营，每种模式都专注于满足商业客户和公共部门组织的需求。 有 27 个咨询，主要关注战略发展、企业转型和社会经济工程，为企业客户和政府机构等提供战略业务规划、分析和运营改进。
然后是 27 Capital，这是一家财务咨询公司，在整个投资生命周期内提供企业融资和咨询服务，旨在最大限度地提高股东回报。
27 Digital 是该集团的数字咨询和风险建设者，提供数字化转型策略、风险建设以及技术孵化和开发。 最后，27 Projects 是 27 Group 的项目管理和项目开发部门，为政府、公共部门机构、房地产开发商和企业客户处理总体规划和建设开发工作。
在过去四年中，该集团在能源、房地产和基础设施、农产品、食品和房地产开发领域为各种知名客户提供服务，并为公共和私营部门处理了广泛的高水平项目.
项目包括马来西亚东海岸发展工程的总体规划和社会经济评估、马来西亚国家 4IR 政策框架的战略制定、制定跨境高速铁路项目的发展计划、总体规划制定东海岸经济区发展的商业策略，以及马来西亚东海岸港口城市发展的总体规划。
作为一家 100% 马来西亚拥有的本地咨询公司，27 Group 认为自己是一个由业务规划师、会计师和项目经理组成的扩展团队，为需要增加带宽、人力和时间的企业服务。
脱颖而出
那么，究竟是什么让 27 Group 成为一家独特的咨询公司和企业？ 尽管看起来很古怪，但答案很简单，就在于公司的“重建人性”的标语。
为了说明这一点，该公司是在马来西亚不断变化的社会政治气候浪潮中成立的，其中越来越明显的是，马来西亚人正在寻找更深层次和更有意义的价值观来推动他们的选择和抱负。
对“为发展而发展”的普遍不满似乎不仅在当地社区中，而且在世界各国的社区中都在增长。 似乎悬而未决的问题是“随着所有这些增长，我们究竟将走向何方，当我们到达那里时，我们将成为谁？”
在许多方面，27 Group 真诚地努力寻找这个问题的答案，它服务于构成我们集体社会的社区和文化的更深层次的价值观。 有人可能会问，这样一个雄心勃勃的目标是如何实现的。
从内部组织结构开始，公司提倡团队成员之间的开放式沟通和透明度，极少强调等级制度和官僚作风。 这个想法是建立一种信任文化，在这种文化中，每个团队成员都感到安全，并愿意分享他们对特定项目的个人观点。
这种方法不仅可以提高工作流程的流动性，还可以营造一种促进开放参与和创造力的氛围，从而提高工作满意度以及最终交付给客户的工作质量。
该公司的核心分析师团队自成立之初就一直在该集团工作，他们是具有精算建模、金融数学、数据分析和应用统计建模背景的院士和行业从业者，这并没有什么坏处。
根据 Ramachandran 的说法，首席顾问 Ivan Yee、Ee Wei Yuan 和 Tay Yee Ming “深深地致力于他们的角色”，并且在他们为公司所做的工作方面已经形成了“真正的主人翁意识和代理意识”。 “当我们看到我们真的在帮助客户实现他们的全部潜力时，我们会感到真正的满足感。 这种程度的直接参与给了我们一种使命感，促使我们在每个项目中都竭尽全力。”
团队
该集团目前拥有一支由 50 多人组成的团队——数量相对较少，尤其是与该地区较大的咨询公司相比。 然而，这被其股东认为是一个优势，他们认为团队能够提供更专注和更精确的项目管理方法，同时还允许进行真正的人际互动。
“通过消除有时可能与大型商业企业的运营功能相关的绒毛，我们能够直接了解每个项目的基本要素，确定关键重点领域并提供成为业务试金石的工作质量社区，”拉马钱德兰说。
生意兴隆
27 Group 将自己视为在整个商业界传播意识的工具，也越来越关注 ESG 原则，提供涉及低碳城市框架和循环经济范式等主题的公共访问网络研讨会。
在商业方面，该公司最近的注意力转移集中在农业发展和粮食安全领域，这是未来几年商业和社会经济关注的重点。 “我们还认为，以持续创造就业为目的的整体经济增长是国家优先事项，需要支持公共和私营部门的更多举措，以增加利益相关者的参与。”
随着集团的不断发展，在业务流程变更管理、企业重组以及社会经济发展和转型方面的优势不断发展，27 集团不断向前发展，旨在将自己打造成一家具有竞争力的商业咨询公司。
一个可以满足并在某些方面超越当今运营的大型国际机构所设定的标准。
Ramachandran：“凭借密切的工作动态，并通过基于透明度和信任的真诚和富有同情心的工作的原则和价值观，27 集团致力于提供高质量和有影响力的服务，推动其客户和国家走向物质繁荣和全面增长，以多种方式使更广泛的社区受益。”
“最终，以重建人类为目标，我们处于重建态度的不断重复和变革过程中。 我们希望更加富有同情心、更具包容性、更加专注，并且更加意识到我们的发展和增长战略对所有利益相关者的影响。”
“归根结底，我们正在塑造我们将要生活的未来，我们孩子的孩子也将生活在其中，因此我们有责任确保我们建立的这个未来植根于我们可以引以为豪的价值观。 这就是 27 Group 的方式，我们正在用我们所拥有的一切朝着这个方向前进。”
